【正文】 和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡要匯報：一、公司概況無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營股份制企業(yè)。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達到50000t/a。，其中出口創(chuàng)匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。，其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元。現(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來，沒有發(fā)生過火災(zāi)和人員傷亡事故。近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補充成績??）二、公司開展安全標準化工作的基本情況自公司安全質(zhì)量標準化工作開展以來，公司認真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開始，公司通過初始發(fā)動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗收的條件。在開展安全標準化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：㈠強化組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動，提高思想認識，保證了安全質(zhì)量標準工作的順利開展安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會，各職能部門負責本部門的各項安全活動，車間負責人負責本車間的各項安全活動，公司安環(huán)部負責安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。開展了安全標準化制度學習和考核。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學事故應(yīng)急救援預案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時，布置、總結(jié)安全工作。㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進行了一次三級安全教育補課，建立了安全教育檔案，以后進廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進行安全知識學習，教學的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦?、危險特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲運注意事項；應(yīng)急預案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請有關(guān)部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、?；凡少弳T、危化品保管員及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術(shù)培訓，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無錫市技監(jiān)局報告，要求至公司辦培訓班，安排50人參加培訓。2010年7月已培訓結(jié)束。同時加強了對合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標準建設(shè)的培訓學習，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。㈢抓安全隱患的整改，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施安全隱患是動態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領(lǐng)導小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即召集有關(guān)人員開會研究對策措施。公司每月進行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年15月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當時工廠平面布置設(shè)計，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T80T202的壓力容器共10臺，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗所檢驗檢測，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。㈣保障安全資金的投入企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監(jiān)總局和財政部規(guī)定，%提取安全投入費用，由于本地稅務(wù)部門目前對安全資金的預提還沒有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標識、警示標志、毒物周知卡進行了完善。同時每月保證勞動防護用品資金的落實。㈤用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學發(fā)展，采用先進的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應(yīng)崗位，由浙江大學自動化院專業(yè)設(shè)計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T20T20S206A生產(chǎn)過程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進入試生產(chǎn)階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。㈥再接再勵抓安全，為創(chuàng)建和諧社會作貢獻我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無事故的成績，但通過安全標準化工作的開展，我們深刻認識到安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進一步努力。進一步修訂完善化學事故應(yīng)急救援預案，提高應(yīng)急預案的可操作性和實用性，同時補充突發(fā)自然災(zāi)害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學習、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；進一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進行分級，分別采取不同措施，徹底進行整改；根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標準進行規(guī)劃設(shè)計；認真學習這次領(lǐng)導和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負領(lǐng)導和專家的期望。我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴謹?shù)目茖W管理方法來加以彌補；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學知識和經(jīng)驗，因此請各位領(lǐng)導、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。以上匯報有不當之處，請各位領(lǐng)導、專家批評指正。謝謝大家！無錫市南方石油添加劑廠2011年月日