【正文】 額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，?？顚Ｓ茫粩嗉涌彀踩夹g改造進度，改善安全基礎條件和安全質(zhì)量標準化工作。五是加強“雙基”建設。開展安全質(zhì)量標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本；安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區(qū)隊、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設的力度，把“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化工作有機結合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)的基礎。六是注重實際效果。我們搞安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚求真務實的作風，拿出實實在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。第五篇：安全質(zhì)量標準化建設情況匯報山西凌志達煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標準化建設情況匯報各位領導：山西凌志達煤業(yè)有限公司二00四年經(jīng)過采煤方法改革和生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)技術更新改造，生產(chǎn)能力由60萬噸/年，提高到120萬噸/年，井下基本實現(xiàn)了機械化作業(yè)，工人勞動強度明顯降低，生產(chǎn)效率顯著提高，安全生產(chǎn)條件得到了根本的改善。目前井下生產(chǎn)作業(yè)主要集中在六采區(qū)，六采區(qū)是礦井的最大一個采區(qū)，也是3煤層開采的最后一個采區(qū)，采區(qū)面積3km2，地質(zhì)儲量1600萬噸，可采儲量1000萬噸。目前，六采區(qū)有一個輕型綜采放頂煤工作面，兩個煤巷掘進工作面。另有兩個巖巷掘進工作面。礦井采用雙斜井單水平分區(qū)式的開拓方式，主斜井承擔礦井的運煤、行人、通風任務，付斜井主要承擔下料、通風任務，兩個斜井均為進風井，另有立井為專用回風井。礦井通風方式為中央邊界式，通風方法為抽出式，主扇型號G4——73——No25D，最大排風量4100m3/min.。礦井瓦斯等級為低級。）煤層具有爆炸性，無自然發(fā)火傾向。主運輸方式為皮帶運輸。礦井實現(xiàn)了雙回路供電，地面電源分別引自東田良變電站和慈林山變電站，井下從中央變電站到采區(qū)1變電站均實現(xiàn)了雙回路供電。我礦曾獲得過部特級質(zhì)量標準化礦井的榮譽稱號，在以往的質(zhì)量標準化建設方面取得過較好成績。近年來，新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》頒布試行以來，公司在最短的時間內(nèi)對礦井的安全質(zhì)量標準化建設工作進行部署安排，到目前取得了很好的成效，總結起來，主要從以下四個方面開展了工作：一、加強安全標準化建設宣傳教育，組織對標準化內(nèi)容的培訓學習，突出安全質(zhì)量標準化在礦井安全生產(chǎn)管理中的重要地位。新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》頒布以后，我礦于2004年9月份組織礦科隊領導干部及安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員對標準化內(nèi)容進行了認真培訓學習，要求礦科領導親自授課，逐條、逐項對標準化內(nèi)容進行認真學習、深刻領會，做到了對標準化內(nèi)容的全面了解，達到了本崗位應知應會的目的。與此同時，在全礦廣大干部職工中大力宣傳開展安全質(zhì)量標準化建設的重大意義，提高對搞好安全質(zhì)量標準化建設工作重要性的認識，使干部職工首先從思想上重視，認識上到位，以此推動安全質(zhì)量標準化在礦井全面開展。通過培訓學習，提高了各級人員的業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，為礦井實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化打下了良好的基礎。二、結合礦井實際，進一步對安全質(zhì)量標準化內(nèi)容進行分解、修訂，完善安全質(zhì)量標準化管理體系。為便于對安全質(zhì)量標準化的驗收操作，根據(jù)礦井隊級機構設置情況，以《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》為總則，對標準化內(nèi)容進行了重新分解修訂，使之落實到基層單位，具有較強的針對性。為促使標準化建設工作的順利進行，建立健全了安全質(zhì)量標準化的各項工作制度，各級領導、安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員現(xiàn)場把關，從基礎著手，把安全質(zhì)量標準化的具體要求貫徹 到生產(chǎn)現(xiàn)場，注重現(xiàn)場每一環(huán)節(jié)、每一工序按標作業(yè)，按章操作，夯實了安全質(zhì)量標準化建設的基礎。三、按照標準，評估安全質(zhì)量現(xiàn)狀，設法整改公司在組織對礦、科、隊三級進行安全質(zhì)量標準培訓和對照標準修訂各系統(tǒng)環(huán)節(jié)安全質(zhì)量驗收標準的同時，深入到安全生產(chǎn)實際逐項進行評估，尋找與標準的差距和不足，通過嚴格細致的比較，全礦共查出與標準差距和不足的問題共200余項，分別按不同的區(qū)域和管理范圍分解到科、隊、組并責成各單位限期整改。為了更好地搞好標準化工作，我們充分發(fā)揮職工的聰明才智，在寬縫處加軌頭進行焊接辦法，這樣就滿足了安全行車的需要，雖然與標準略有差距，但實際運用中減少了事故率。過去我公司回采工作面支柱的支設都是憑打柱工目視確定柱距、排距和直度，實施新標準后，他們都拉起了線繩，拉起了卷尺，經(jīng)過一段時間的熟練，現(xiàn)在他們不依靠額外手段也能將支柱支直、支勻。通過安全質(zhì)量標準化的實施，現(xiàn)在井下各環(huán)節(jié)安全狀況和環(huán)境條件都得到較大提高，改變了過去管理粗放無序的狀態(tài)，促進了各工種作業(yè)的標準化和規(guī)范化，極大改善了安全生產(chǎn)條件，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。四、完善體系，嚴格安全質(zhì)量的驗收和控制安全質(zhì)量標準化的最終目標是保證安全生產(chǎn)，其實施及控制還是依靠職工，因此，我礦針對安全質(zhì)量標準先后出臺了《各作業(yè)單位班評估制度》、《安全質(zhì)量考核評分辦法》及《安全質(zhì)量考核辦法》等系 列制度，規(guī)定每班班后作業(yè)面質(zhì)量驗收員、跟班安監(jiān)員，帶班長對現(xiàn)場安全質(zhì)量進行全面評估驗收，單項考核，綜合評定，月終總結。并以班評估積分作為月度驗收的一部分。對達不到規(guī)定或打分低于2級要求的給予嚴厲的懲處。與此同時，公司還把安全質(zhì)量標準化工作的進展情況與收入分配、干部考核與使用嚴格掛鉤，每月都要對安全質(zhì)量搞得好的單位頒發(fā)流動“安”字旗和金額獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工搞好安全質(zhì)量工作的積極性，激發(fā)了職工做好安全質(zhì)量的熱情，促進了公司的安全生產(chǎn)。通過以上行為，使我們深深體會到安全質(zhì)量是安全生產(chǎn)的前提，是職工生命財產(chǎn)安全的重要保證，我們今后一定要在安全質(zhì)量工作上常抓不懈，發(fā)奮努力，繼續(xù)堅持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，把我們的安全生產(chǎn)工作抓實抓好，不辜負領導對我們的關心和厚愛，不辜負職工的希望。