【正文】 化創(chuàng)建匯報(bào)材料安全管理規(guī)范化創(chuàng)建匯報(bào)材料吳忠市紅寺堡區(qū)第二小學(xué)（2013年12月10日）自安全管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，紅寺堡區(qū)第二小學(xué)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有教育”的理念，高度重視、統(tǒng)籌安排，嚴(yán)把安全資料建設(shè)、安全基礎(chǔ)建設(shè)、班級(jí)安全文化建設(shè)、師生應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和特色建設(shè)五道安全管理規(guī)范化創(chuàng)建關(guān)口，筑牢學(xué)校安全整體防線，安全管理規(guī)范化創(chuàng)建工作取得明顯成效。一、主要做法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。按照《自治區(qū)教育廳關(guān)于全區(qū)中小學(xué)校、幼兒園安全管理規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（寧教體衛(wèi)[2011]138號(hào)）和《自治區(qū)教育廳辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（寧教體衛(wèi)辦[2011]56號(hào)）文件精神，成立了紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全管理規(guī)范化建設(shè)督查組，制發(fā)了《紅寺堡區(qū)第二小學(xué)關(guān)于校門(mén)口接送學(xué)生車(chē)輛集中安全整治的請(qǐng)示》、《關(guān)于成立紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全管理規(guī)范化建設(shè)包年級(jí)督查組的通知》等文件，先后10次召開(kāi)安全管理規(guī)范化創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程中困難和問(wèn)題，對(duì)創(chuàng)建工作再安排、再部署、再落實(shí)，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。（二）推行“五查、四看、三整改”自檢機(jī)制。探索推行“五查、四看、三整改”，安全隱患整改周報(bào)告自檢機(jī)制，定時(shí)輪轉(zhuǎn)巡查，做到疏散通道、安全出口、重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、用電器具“五個(gè)必查”，落實(shí)上班前看設(shè)施、上班時(shí)看管理、放學(xué)前看火電、下班后看值守“四個(gè)必看”，嚴(yán)格輕微隱患立即整改、一般隱患監(jiān)護(hù)整改、重大隱患停課整改的“三個(gè)整改”，建立健全了“自我檢查、自我整改、自我管理”工作機(jī)制。（三）管理制度規(guī)范化。我校繼續(xù)抓好建章立制工作，確保安全管理有章可循，安全制度全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)日常管理規(guī)范化。先后制定、修改完善了《安全工作管理制度》、《崗位安全責(zé)任制度》、《門(mén)衛(wèi)安全管理制度》、《安全工作檢查制度》、《安全值班制度》、《安全工作考核獎(jiǎng)懲制度》、《安全隱患排查制度》、《安全預(yù)案演練制度》、《安全資料管理制度》、《安全信息通報(bào)制度》、《安全巡查員工作管理制度》、《安全臺(tái)賬管理制度》、《學(xué)生行為安全制度》、《學(xué)生安全教育制度》、《教職員工行為安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《校園設(shè)施檢查維修管理制度》、《學(xué)校用水、用電安全管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》、《信息安全管理制度》、《大型集會(huì)安全管理制度》、《校園車(chē)輛管理制度》、《安全工作預(yù)警機(jī)制》、《安全工作面報(bào)制度》、《校警管理制度》、《課堂安全管理制度》、《班級(jí)安全工作管理制度》等27個(gè)制度，形成框架，各項(xiàng)制度、預(yù)案全面可行，細(xì)化到崗位，明確到人頭，應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)盡會(huì)，逐層簽訂責(zé)任書(shū)，重心下移，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，成果共享。（四）管理措施精細(xì)化。我校從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)教育部《中小學(xué)安全工作指南》和《自治區(qū)教育廳關(guān)于全區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全管理規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（寧教體衛(wèi)[2011]138號(hào)），進(jìn)一步制定安全保衛(wèi)措施，配齊必須的設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，做到安全管理措施精細(xì)化、經(jīng)常化。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度。外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人同意，一律不得進(jìn)入校園；嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校園查問(wèn)登記制度，認(rèn)真履行登記手續(xù)；校門(mén)做到一人一開(kāi)，一車(chē)一開(kāi)，隨開(kāi)隨關(guān)；學(xué)生正常在校時(shí)間離開(kāi)校園履行請(qǐng)假手續(xù)嚴(yán)禁非學(xué)生家長(zhǎng)將學(xué)生帶出校園。正常上學(xué)期間由2名保安執(zhí)勤，晚上及節(jié)假日由3名門(mén)衛(wèi)人員（2名執(zhí)勤1名休息）輪流執(zhí)勤，做到了值班有安排、交接有手續(xù)，配備了必要的防護(hù)器械，做到了恪盡職守，堅(jiān)守崗位。做到了人防和技防相結(jié)合。早晨上學(xué)前、中午放學(xué)后到下午上學(xué)前、下午放學(xué)后三個(gè)“真空”時(shí)段保安人員不間斷在校內(nèi)及周邊巡查，值周教師提前半個(gè)小時(shí)到校組織學(xué)生并進(jìn)行檢查。在做好日常巡邏的同時(shí)，我校安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮技術(shù)防范優(yōu)勢(shì)，增加威懾力量，方便調(diào)查取證。嚴(yán)防季節(jié)性流行性傳染病的流行暴發(fā)。我校積極配合紅寺堡區(qū)疾控中心做好傳染病防控工作，堅(jiān)持晨檢和因病缺勤病因追蹤制度，執(zhí)行疫情報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)報(bào)告，不瞞報(bào)漏報(bào)。加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校占地76743平方米 ,建筑面積12073平方米。2010年修建了塑膠操場(chǎng)，2012年進(jìn)行了校舍加固及硬化建設(shè)，加固建筑面積11486平方米，使學(xué)校面貌煥然一新。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期開(kāi)學(xué)前都要對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到了及時(shí)整改，問(wèn)題較大的及時(shí)上報(bào)并妥善解決。加強(qiáng)了預(yù)案宣傳和應(yīng)急演練，逐步提升了師生員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。每學(xué)期開(kāi)展2次實(shí)踐演練活動(dòng)，做到了明確事項(xiàng)、明確地點(diǎn)、明確程序、明確路線、明確人員、明確信號(hào)的“六個(gè)明確”，真正做到了預(yù)案在心中，時(shí)刻有準(zhǔn)備。加強(qiáng)了校園周邊環(huán)境整治。我校積極配合相關(guān)職能部門(mén)加大對(duì)周邊環(huán)境的整治力度，與公安、司法、工商、文化等部門(mén)共同整治周邊環(huán)境，維護(hù)學(xué)校周邊治安秩序。嚴(yán)格信息報(bào)送制度。我校不斷完善安全信息收集、處理和報(bào)送制度，尤其是健全了重大事故報(bào)告制度，對(duì)重要情況和重要信息及時(shí)上報(bào)，能做到準(zhǔn)確、真實(shí)、細(xì)致、全面，不隱瞞、遲報(bào)和漏報(bào)。（五）管理方式人文化。觀念確立人本化。我校通過(guò)師生演講比賽、安全知識(shí)搶答競(jìng)賽、辦安全主題黑板報(bào)、張貼安全畫(huà)、教案?jìng)鋵?xiě)用圖畫(huà)滲透安全知識(shí)等人本化的有效方法，將“安全是政治責(zé)任”“安全事關(guān)學(xué)校的興衰成敗”“安全事關(guān)師生員工的平安幸?！钡劝踩砟钪鸩脚嘤蓭熒鷨T工的行為文化。工作推進(jìn)多樣化。安全規(guī)范化建設(shè)與和諧校園、德育示范學(xué)校、書(shū)香校園建設(shè)互為補(bǔ)充，共同服務(wù)于教育教學(xué)。上下樓梯輕聲慢步靠右行，不在教室和樓道追逐打鬧，禮讓小同學(xué)等文明習(xí)慣就是在和諧校園建設(shè)中培養(yǎng)形成的；學(xué)生熟讀吟誦的安全三字歌、拍手歌又是在書(shū)香校園建設(shè)中積累的；節(jié)約用水、安全用電等知識(shí)又是通過(guò)德育創(chuàng)建得來(lái)的。通過(guò)多樣化模式，使管理者和被管理者理解管理意圖，參與管理過(guò)程，承擔(dān)管理責(zé)任，享受管理成果。效果評(píng)價(jià)人文化。我校遵循安全管理規(guī)范化建設(shè)是一個(gè)計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程這一規(guī)律，逐步改變了方法硬邦邦，面孔冷冰冰的形象，和風(fēng)細(xì)雨，講法析理，循序漸進(jìn)，人文改進(jìn)，讓師生員工在安全文化建設(shè)過(guò)程中長(zhǎng)知識(shí)、增技能。(六)檢查監(jiān)督常態(tài)化。我校實(shí)行巡查員每日巡查，重點(diǎn)崗位和教學(xué)班每周自查，安全小組每月檢查，學(xué)校每學(xué)期總結(jié)，每學(xué)年考核評(píng)比，學(xué)校區(qū)域周邊節(jié)假日排查制度。開(kāi)始時(shí)強(qiáng)制要求做，現(xiàn)在已養(yǎng)成習(xí)慣。做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并逐層建立臺(tái)賬，明確落實(shí)了責(zé)任。二、工作特色（一）班級(jí)安全文化創(chuàng)建 班級(jí)文化建設(shè)實(shí)行每日巡查、每周評(píng)獎(jiǎng)、每旬自查、每月迎檢（校檢）、每學(xué)期總結(jié)、每學(xué)年評(píng)比機(jī)制。班主任安全工作有計(jì)劃，有教案，每周上好一節(jié)安全教育課，課堂實(shí)效性高。對(duì)學(xué)生心理安全有分析。特異體質(zhì)學(xué)生有針對(duì)性措施。班委會(huì)中設(shè)有安全委員，建立了學(xué)生安全隱患排查、矛盾糾紛監(jiān)控、行為規(guī)范督查、應(yīng)急事故處理等自治組織。每班有安全文化解說(shuō)員。班級(jí)內(nèi)設(shè)有安全宣傳欄。注重學(xué)生安全習(xí)慣的培養(yǎng)，包括正確使用前后門(mén)、上下樓梯不擁擠、出門(mén)關(guān)燈斷電、到陌生地方先熟悉逃生路線等習(xí)慣。（二）低年級(jí)安全管理智能化我校在校內(nèi)搭建了中國(guó)電信“翼校通”信息平臺(tái)，首先在一、二年級(jí)中推廣，除了“家?；?dòng)”功能外，還有“短信報(bào)安”功能，家長(zhǎng)能夠通過(guò)手機(jī)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握孩子進(jìn)出校門(mén)情況，為學(xué)生保駕護(hù)航。我校將在下學(xué)期把“翼校通”推廣到其他年級(jí)。三、下一步工作打算學(xué)校安全工作并非一勞永逸，在今后的學(xué)校安全管理中，我們將以抓鐵留痕的決心做好以下工作：一是安全教育不停息。繼續(xù)以班級(jí)安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，將安全教育滲透于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)；以各種活動(dòng)為載體，培養(yǎng)師生員工的安全意識(shí)；以實(shí)踐性操作演練為抓手，提高應(yīng)急能力，最大限度地減少傷害。二是機(jī)制制度完善不停息。繼續(xù)完善適應(yīng)我校的有針對(duì)性和操作性的制度。完善安全責(zé)任落實(shí)制度。繼續(xù)完善各種應(yīng)急處置預(yù)案。建立健全安全目標(biāo)考核體系，將安全管理規(guī)范化建設(shè)考核作為教師及教學(xué)班量化考核重要指標(biāo)，能量化的一定量化，不能量化的定性處理。確保安排到位，任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，持續(xù)改進(jìn)。三是安全監(jiān)督排查不停息。辦公設(shè)施繼續(xù)實(shí)行每旬自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)機(jī)制。安全檢查小組定期對(duì)安全敏感、要害部位定點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改。四是安全特色創(chuàng)新不停息。把班級(jí)安全文化建設(shè)做為校園文化建設(shè)的重點(diǎn)去實(shí)施，使校園充滿安全文化氣息。把校內(nèi)搭建的中國(guó)電信“翼校通”信息智能化平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣到其他年級(jí)，使全校學(xué)生在安全管理上智能化。我們將以此次考核驗(yàn)收為契機(jī)，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)，深刻剖析工作中存在的不足，以各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求為新的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，奮力開(kāi)創(chuàng)我校安全規(guī)范化建設(shè)的新局面。