【正文】 化創(chuàng)建匯報材料安全管理規(guī)范化創(chuàng)建匯報材料吳忠市紅寺堡區(qū)第二小學(xué)（2013年12月10日）自安全管理規(guī)范化創(chuàng)建活動開展以來，紅寺堡區(qū)第二小學(xué)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，牢固樹立“沒有安全就沒有教育”的理念，高度重視、統(tǒng)籌安排，嚴把安全資料建設(shè)、安全基礎(chǔ)建設(shè)、班級安全文化建設(shè)、師生應(yīng)知應(yīng)會教育和特色建設(shè)五道安全管理規(guī)范化創(chuàng)建關(guān)口，筑牢學(xué)校安全整體防線，安全管理規(guī)范化創(chuàng)建工作取得明顯成效。一、主要做法（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管職責(zé)。按照《自治區(qū)教育廳關(guān)于全區(qū)中小學(xué)校、幼兒園安全管理規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（寧教體衛(wèi)[2011]138號）和《自治區(qū)教育廳辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（寧教體衛(wèi)辦[2011]56號）文件精神，成立了紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全管理規(guī)范化建設(shè)督查組，制發(fā)了《紅寺堡區(qū)第二小學(xué)關(guān)于校門口接送學(xué)生車輛集中安全整治的請示》、《關(guān)于成立紅寺堡區(qū)第二小學(xué)安全管理規(guī)范化建設(shè)包年級督查組的通知》等文件，先后10次召開安全管理規(guī)范化創(chuàng)建推進會，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中困難和問題，對創(chuàng)建工作再安排、再部署、再落實，強化了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。（二）推行“五查、四看、三整改”自檢機制。探索推行“五查、四看、三整改”，安全隱患整改周報告自檢機制，定時輪轉(zhuǎn)巡查，做到疏散通道、安全出口、重點部位、消防設(shè)施、用電器具“五個必查”，落實上班前看設(shè)施、上班時看管理、放學(xué)前看火電、下班后看值守“四個必看”，嚴格輕微隱患立即整改、一般隱患監(jiān)護整改、重大隱患停課整改的“三個整改”，建立健全了“自我檢查、自我整改、自我管理”工作機制。（三）管理制度規(guī)范化。我校繼續(xù)抓好建章立制工作，確保安全管理有章可循，安全制度全面覆蓋，實現(xiàn)日常管理規(guī)范化。先后制定、修改完善了《安全工作管理制度》、《崗位安全責(zé)任制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全工作檢查制度》、《安全值班制度》、《安全工作考核獎懲制度》、《安全隱患排查制度》、《安全預(yù)案演練制度》、《安全資料管理制度》、《安全信息通報制度》、《安全巡查員工作管理制度》、《安全臺賬管理制度》、《學(xué)生行為安全制度》、《學(xué)生安全教育制度》、《教職員工行為安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《校園設(shè)施檢查維修管理制度》、《學(xué)校用水、用電安全管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《信息安全管理制度》、《大型集會安全管理制度》、《校園車輛管理制度》、《安全工作預(yù)警機制》、《安全工作面報制度》、《校警管理制度》、《課堂安全管理制度》、《班級安全工作管理制度》等27個制度，形成框架，各項制度、預(yù)案全面可行，細化到崗位，明確到人頭，應(yīng)知盡知，應(yīng)會盡會，逐層簽訂責(zé)任書，重心下移，風(fēng)險同擔(dān)，成果共享。（四）管理措施精細化。我校從實際出發(fā)，根據(jù)教育部《中小學(xué)安全工作指南》和《自治區(qū)教育廳關(guān)于全區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全管理規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（寧教體衛(wèi)[2011]138號），進一步制定安全保衛(wèi)措施，配齊必須的設(shè)施設(shè)備，強化學(xué)校內(nèi)部管理，做到安全管理措施精細化、經(jīng)常化。嚴格門衛(wèi)制度。外來人員和外來車輛未經(jīng)學(xué)校負責(zé)人同意，一律不得進入校園；嚴格執(zhí)行校外人員進出校園查問登記制度，認真履行登記手續(xù)；校門做到一人一開，一車一開，隨開隨關(guān)；學(xué)生正常在校時間離開校園履行請假手續(xù)嚴禁非學(xué)生家長將學(xué)生帶出校園。正常上學(xué)期間由2名保安執(zhí)勤，晚上及節(jié)假日由3名門衛(wèi)人員（2名執(zhí)勤1名休息）輪流執(zhí)勤，做到了值班有安排、交接有手續(xù)，配備了必要的防護器械，做到了恪盡職守，堅守崗位。做到了人防和技防相結(jié)合。早晨上學(xué)前、中午放學(xué)后到下午上學(xué)前、下午放學(xué)后三個“真空”時段保安人員不間斷在校內(nèi)及周邊巡查，值周教師提前半個小時到校組織學(xué)生并進行檢查。在做好日常巡邏的同時，我校安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮技術(shù)防范優(yōu)勢，增加威懾力量，方便調(diào)查取證。嚴防季節(jié)性流行性傳染病的流行暴發(fā)。我校積極配合紅寺堡區(qū)疾控中心做好傳染病防控工作，堅持晨檢和因病缺勤病因追蹤制度，執(zhí)行疫情報告制度，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告，不瞞報漏報。加強校舍安全管理。學(xué)校占地76743平方米 ,建筑面積12073平方米。2010年修建了塑膠操場，2012年進行了校舍加固及硬化建設(shè)，加固建筑面積11486平方米，使學(xué)校面貌煥然一新。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校校舍進行一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)的問題做到了及時整改，問題較大的及時上報并妥善解決。加強了預(yù)案宣傳和應(yīng)急演練，逐步提升了師生員工的自我保護意識和能力。每學(xué)期開展2次實踐演練活動，做到了明確事項、明確地點、明確程序、明確路線、明確人員、明確信號的“六個明確”，真正做到了預(yù)案在心中，時刻有準備。加強了校園周邊環(huán)境整治。我校積極配合相關(guān)職能部門加大對周邊環(huán)境的整治力度，與公安、司法、工商、文化等部門共同整治周邊環(huán)境，維護學(xué)校周邊治安秩序。嚴格信息報送制度。我校不斷完善安全信息收集、處理和報送制度，尤其是健全了重大事故報告制度，對重要情況和重要信息及時上報，能做到準確、真實、細致、全面，不隱瞞、遲報和漏報。（五）管理方式人文化。觀念確立人本化。我校通過師生演講比賽、安全知識搶答競賽、辦安全主題黑板報、張貼安全畫、教案備寫用圖畫滲透安全知識等人本化的有效方法，將“安全是政治責(zé)任”“安全事關(guān)學(xué)校的興衰成敗”“安全事關(guān)師生員工的平安幸?！钡劝踩砟钪鸩脚嘤蓭熒鷨T工的行為文化。工作推進多樣化。安全規(guī)范化建設(shè)與和諧校園、德育示范學(xué)校、書香校園建設(shè)互為補充，共同服務(wù)于教育教學(xué)。上下樓梯輕聲慢步靠右行，不在教室和樓道追逐打鬧，禮讓小同學(xué)等文明習(xí)慣就是在和諧校園建設(shè)中培養(yǎng)形成的；學(xué)生熟讀吟誦的安全三字歌、拍手歌又是在書香校園建設(shè)中積累的；節(jié)約用水、安全用電等知識又是通過德育創(chuàng)建得來的。通過多樣化模式，使管理者和被管理者理解管理意圖，參與管理過程，承擔(dān)管理責(zé)任，享受管理成果。效果評價人文化。我校遵循安全管理規(guī)范化建設(shè)是一個計劃、實施、總結(jié)、改進的循環(huán)過程這一規(guī)律，逐步改變了方法硬邦邦，面孔冷冰冰的形象，和風(fēng)細雨，講法析理，循序漸進，人文改進，讓師生員工在安全文化建設(shè)過程中長知識、增技能。(六)檢查監(jiān)督常態(tài)化。我校實行巡查員每日巡查，重點崗位和教學(xué)班每周自查，安全小組每月檢查，學(xué)校每學(xué)期總結(jié)，每學(xué)年考核評比，學(xué)校區(qū)域周邊節(jié)假日排查制度。開始時強制要求做，現(xiàn)在已養(yǎng)成習(xí)慣。做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并逐層建立臺賬，明確落實了責(zé)任。二、工作特色（一）班級安全文化創(chuàng)建 班級文化建設(shè)實行每日巡查、每周評獎、每旬自查、每月迎檢（校檢）、每學(xué)期總結(jié)、每學(xué)年評比機制。班主任安全工作有計劃，有教案，每周上好一節(jié)安全教育課，課堂實效性高。對學(xué)生心理安全有分析。特異體質(zhì)學(xué)生有針對性措施。班委會中設(shè)有安全委員，建立了學(xué)生安全隱患排查、矛盾糾紛監(jiān)控、行為規(guī)范督查、應(yīng)急事故處理等自治組織。每班有安全文化解說員。班級內(nèi)設(shè)有安全宣傳欄。注重學(xué)生安全習(xí)慣的培養(yǎng)，包括正確使用前后門、上下樓梯不擁擠、出門關(guān)燈斷電、到陌生地方先熟悉逃生路線等習(xí)慣。（二）低年級安全管理智能化我校在校內(nèi)搭建了中國電信“翼校通”信息平臺，首先在一、二年級中推廣，除了“家?；印惫δ芡?，還有“短信報安”功能，家長能夠通過手機及時準確地掌握孩子進出校門情況，為學(xué)生保駕護航。我校將在下學(xué)期把“翼校通”推廣到其他年級。三、下一步工作打算學(xué)校安全工作并非一勞永逸，在今后的學(xué)校安全管理中，我們將以抓鐵留痕的決心做好以下工作：一是安全教育不停息。繼續(xù)以班級安全文化建設(shè)為重點，將安全教育滲透于教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)；以各種活動為載體，培養(yǎng)師生員工的安全意識；以實踐性操作演練為抓手，提高應(yīng)急能力，最大限度地減少傷害。二是機制制度完善不停息。繼續(xù)完善適應(yīng)我校的有針對性和操作性的制度。完善安全責(zé)任落實制度。繼續(xù)完善各種應(yīng)急處置預(yù)案。建立健全安全目標考核體系，將安全管理規(guī)范化建設(shè)考核作為教師及教學(xué)班量化考核重要指標，能量化的一定量化，不能量化的定性處理。確保安排到位，任務(wù)落實，獎優(yōu)罰劣，持續(xù)改進。三是安全監(jiān)督排查不停息。辦公設(shè)施繼續(xù)實行每旬自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報機制。安全檢查小組定期對安全敏感、要害部位定點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。四是安全特色創(chuàng)新不停息。把班級安全文化建設(shè)做為校園文化建設(shè)的重點去實施，使校園充滿安全文化氣息。把校內(nèi)搭建的中國電信“翼校通”信息智能化平臺業(yè)務(wù)推廣到其他年級，使全校學(xué)生在安全管理上智能化。我們將以此次考核驗收為契機，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，深刻剖析工作中存在的不足，以各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)要求為新的動力，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，奮力開創(chuàng)我校安全規(guī)范化建設(shè)的新局面。