【正文】 型鑄件產(chǎn)品，并提供相關技術咨詢及維修服務。，公司以442萬元的價格收購江陰模塑集團有限公司持有武漢名杰模塑有限公司10%的股權(quán)，目前公司持有武漢名杰100%股權(quán)。，集團公司與荷蘭SAS公司、中包總公司簽訂合作協(xié)議，在開發(fā)區(qū)分別成立兩家合資公司，總投資額為2500萬美元，將形成年產(chǎn)100萬塊托盤及物流器具的生產(chǎn)能力。，集團公司第一臺自主研發(fā)的立車成功下線。模塑科技，主要從事保險杠等零部件，塑料制品、模具等開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。，簡稱模塑科技，、不怕吃虧、多做一點點。詮釋：企業(yè)精神是我們實現(xiàn)使命和愿景的精神源動力?！安慌鲁钥?不怕吃虧 多做一點點”是強調(diào)一種集體主義的精神，是模塑科技歷史形成的優(yōu)秀傳統(tǒng)。也正是這樣的勤奮敬業(yè)、樂于奉獻的團隊精神，造就模塑科技現(xiàn)在的輝煌，并將引領我們創(chuàng)造更大的輝煌?！安慌鲁钥?不怕吃虧 多做一點點”也是提倡一種愚公移山的精神。不怕吃苦、苦中也有樂；不怕吃虧、吃虧也是福；多做一點點，積水可為海，但前提是馬上行動起來。同時，模塑科技也絕不會讓這樣的模塑人受委屈；他們將在企業(yè)獲得更多的能力提升機會、獲得更大的事業(yè)成長機會。所以，不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點、機會自然來。、包容、持續(xù)改進。詮釋：核心價值觀是我們實現(xiàn)使命和愿景所奉行的信條。勤奮是傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)的不怕吃苦、不怕吃虧、任勞任怨、積極向上的奮斗精神。包容是一方面加強與世界優(yōu)秀企業(yè)的合作，不斷吸納新的文化知識，不斷引進先進的技術，不斷提升內(nèi)部人才能力和吸引優(yōu)秀人才；另一方面，在公司內(nèi)部倡導團隊合作精神，構(gòu)建和諧的人際工作關系。持續(xù)改進是不斷學習和實踐，通過標桿管理、目標管理等先進的管理工具持續(xù)提高內(nèi)部管理運營水平、保持企業(yè)核心競爭力；通過科技創(chuàng)新不斷創(chuàng)造新的利潤增長點和構(gòu)建新的核心競爭力；保持斗志昂揚，永遠不停止思考。、大規(guī)模、高速度。低成本通過學習先進的管理理念，運用科學的管理方法對產(chǎn)品價值鏈的每個環(huán)節(jié)進行革命性的成本控制；通過持續(xù)降低成本不斷增強公司參與市場競爭的能力。大規(guī)模通過資產(chǎn)的密集投入，形成規(guī)模化、批量化生產(chǎn)能力；通過龐大的產(chǎn)業(yè)群發(fā)揮規(guī)模效應和邊際效應，滿足汽車行業(yè)的發(fā)展需求。高速度 在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時保持靈活高效的工作傳統(tǒng)，保證快速的的反應速度、開發(fā)速度、決策速度，在加速度的市場競爭環(huán)境下保持對競爭對手的優(yōu)勢。、高效服務。貼近客戶 我們在客戶附近投資建立生產(chǎn)基地,并通過規(guī)?；倪\營向客戶提供低成本的產(chǎn)品和服務。高效服務 我們向各個生產(chǎn)基地的負責人進行充分的授權(quán),保證能夠給客戶提供最迅速、最高效、最有價值的服務；我們的管理團隊、客戶服務團隊、研發(fā)團隊、質(zhì)量保證團隊、生產(chǎn)運營團隊保持定期的同客戶面對面的溝通,提供全面的、及時的、完善的服務。詮釋：共同愿景是凝聚“江南人”共同為之奮斗的終極目標。模塑科技的核心產(chǎn)品是汽車外飾件，并為客戶提供系統(tǒng)化、模塊化、集成化的產(chǎn)品服務；我們的目標是在汽車外飾件行業(yè)，首先在中國，進而在全球，成為行業(yè)領導者，引領行業(yè)進步。通過共同愿景的追求和逐步實現(xiàn)，“江南人”共建人生的價值平臺，實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共榮。：一切以客戶為中心，長期培養(yǎng)有競爭力的核心團隊，并建立長期友善的合作關系。詮釋：經(jīng)營理念是實現(xiàn)我們使命和愿景的基本途徑。模塑科技經(jīng)營理念的核心是堅持客戶為先，一切工作以滿足客戶需求為中心，多年來在這方面形成的精神和訣竅是我們競爭優(yōu)勢的主要來源。正因如此，我們獲得客戶青睞、創(chuàng)造市場輝煌。未來我們?nèi)詫猿忠磺幸钥蛻魹橹行?，充分滿足客戶需求、有效響應客戶需求、積極創(chuàng)造客戶需求。我們是通過一批優(yōu)秀的、志同道合的人才隊伍來奉行我們的經(jīng)營理念的。模塑科技堅持以人為本，把人才視為企業(yè)的核心競爭力。為此，我們不斷發(fā)現(xiàn)、引進和培養(yǎng)人才，同時倡導人才之間的相互尊重、坦誠溝通、長期合作，長期培養(yǎng)一支有競爭力的核心團隊。：科學分權(quán) 積極授權(quán) 嚴格監(jiān)管 有效考核詮釋：模塑科技首先在制度層面建立科學的分權(quán)體系，也就是在總部和分子公司之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間，縱向到底、橫向到邊，通過制度形式，明確各自的職責和權(quán)限。模塑科技在用人方面倡導積極的授權(quán)體系，也就是在上級和下級之間，倡導授權(quán)也授責、授權(quán)也授能。每個管理者都應該成為積極的授權(quán)者，也只有通過這樣的主觀努力，模塑科技的管理者得以成為領導者、教導者。積極的授權(quán)是基于充分的信任而展開。但是，為了防止有人濫用信任，模塑科技建立一套嚴格的監(jiān)管機制，對各種失德、失信、違法、違約行為展開糾偏機制，以確保所有的制度得到嚴格的執(zhí)行、所有的授權(quán)得到合理的使用。管理體系是否有效，需要通過業(yè)績來檢驗、通過考核來推動。模塑科技建立行之有效的考核激勵機制，把員工的個人收益與公司的經(jīng)營業(yè)績相掛鉤，把員工的個人成長與公司的企業(yè)文化相聯(lián)系，最終把企業(yè)打造為一個利益共同體、價值共同體、命運共同體。、追求精誠服務、滿足市場需求、創(chuàng)立模塑品牌。，是江陰市第一家上市公司。，股票簡稱“興澄股份”。、中德經(jīng)濟顧問委員會中方委、無錫市十大杰出青年、無錫市十佳青年企業(yè)家、無錫市僑務使者稱號。15.①20%管事，80%管人；②授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)；③盯死、死盯；④以激勵為主是曹總提倡的領導力準則。（現(xiàn)為德吉鑄造）是模塑科技進入新能源領域的標志性事件。，32歲的曹克波從其父曹明芳手中接過管理江陰模塑集團的重擔，出任集團副董事長兼模塑科技董事總經(jīng)理，成為了模塑科技新一代掌門人?！叭珖偌哑嚵悴考獭狈Q號。：標志似一正航行與海面上的巨輪，又好似正在飛翔的鳥兒，雖時兒會有危險，但它毫不畏懼風云變換。整個標志線條簡潔、明快，且有一定的動感和朝氣，使人易記。顏色主色調(diào)為藍色，給人以穩(wěn)重的感覺，具有一定的行業(yè)特征。此標志象征著模塑科技人在企業(yè)決策者的帶領下，在激烈的市場競爭中，能夠把握各種機遇，使企業(yè)立于不敗之地。昭示著模塑科技朝氣蓬勃，積極進取，欣欣向榮和有著美好未來。、無錫市總工會、無錫市工商業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“無錫市非公有制企業(yè)文化建設‘百千萬工程’示范單位”獎牌。，成為上海大眾桑塔納轎車保險杠獨家定點生產(chǎn)廠。，成為上海大眾國產(chǎn)化共同體理事單位之一。，%的股份?！獰o錫明慈心血管病醫(yī)院。%股權(quán)，全資控股管理公司。%股權(quán)，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，模塑科技不再持有江陰米拉克龍相關股權(quán)?！澳Ｋ芗瘓F”持有“無錫鴻意” 49%股權(quán)，全資控股無錫鴻意，明慈醫(yī)院成為模塑科技間接控股100%的全資子公司。：上海大眾、上海通用、華晨汽車、神龍汽車、華晨寶馬、北京奔馳－戴姆斯勒汽車、北京現(xiàn)代、福州汽車、奇瑞汽車等國內(nèi)主要的轎車生產(chǎn)廠商配套保險杠及油漆外飾件。，第五屆全國百佳汽車零部件供應商頒獎典禮在北京舉行。模塑科技以綜合實力名列國內(nèi)同行前列的優(yōu)異成績，獲得了“全國百佳汽車零部件供應商“的稱號。(籌)首次會議于2012年12月7日召開。31.“模塑科技足球隊”于2013年11月12日組建，目的是為提升模塑科技與沈陽華晨寶馬的戰(zhàn)略合作關系。，無錫金融辦與無錫上市公司協(xié)會聯(lián)合發(fā)文，對取得優(yōu)秀成績的上市公司進行表彰，模塑科技憑借公司盈利能力、地方貢獻及投資者回報等方面的出色表現(xiàn)，榮獲2013無錫A股最佳上市公司獎第二名?！案咝贤记伞钡呐嘤??！吧虅斩Y儀”培訓?！靶聠T工入職培訓”。、環(huán)保研討會。 Hecker 簽署明慈易醫(yī)院和德國北威州心臟病與糖尿病中心合作的基本協(xié)議。（名岳研討會）。“強化安全生產(chǎn)責任專題”培訓。“2013年模塑科技—九五足球友誼賽”。“模塑科技杯”江陰業(yè)余網(wǎng)球賽開賽。(籌)首次會議召開。沈陽名華 。，并評價模塑科技是寶馬集團最信得過的緊密型戰(zhàn)略合作伙伴?！扒鍧嵣a(chǎn)審核”。、門檻項目定點名華開發(fā)。，為企業(yè)減免百萬稅費。（有資金支持）。，實現(xiàn)污水達標排放。、職業(yè)健康安全管理體系，并已通過驗證。（有稅收優(yōu)惠）。，獲得50萬補助。（有資金支持）。、門檻項目SOP。、門檻項目SOP。、門檻項目SOP。、門檻項目定點名華開發(fā)。、門檻項目SOP。武漢名杰。、李斌鋒老師蒞臨工作指導。 Hallberg教授和王紅苗老師蒞臨調(diào)研指導。、法制安全教育、員工手冊及員工行為規(guī)范培訓大會。煙臺名岳。，實施小件配送優(yōu)化，實現(xiàn)了小件的標準化拉動配送。，積極開發(fā)中小型零件的注塑、噴涂、裝配模式，實現(xiàn)多元化生產(chǎn)。，聽取精益生產(chǎn)匯報工作。，D06/D16前杠轉(zhuǎn)移。，再次進行了革新，實行JIT操作模式，四條流水線全部搬遷至一樓操作，即便于管理，同時優(yōu)化員工的作業(yè)環(huán)境。，提高注塑日產(chǎn)出，達到與油漆線產(chǎn)能平衡。，由外分型線改為內(nèi)分型線，取消飛邊打磨工作，提高質(zhì)量水平。，保證倉儲數(shù)據(jù)準備，并實時顯示庫存數(shù)據(jù)，減少庫管人員數(shù)量及工作量，油漆線庫存的降低。，曹總陪同。，產(chǎn)能提升。，最終順利SOP。北汽模塑。，模塑科技與北京海納川汽車部件股份有限公司合資成立北京北汽模塑科技有限公司。，專門配套奔馳系列。（前后保險杠、門檻）項目奔馳客戶DPA審核，%。 AMG（前后保險杠、門檻）項目奔馳客戶DPA審核，%。 AMG（前保險杠）項目奔馳客戶DPA審核，%。“先進單位”榮譽。 MOPF SERIES項目通過北京奔馳DPA審核順利SOP。 MOPF項目量產(chǎn)。amp。AMG項目。 F/L正式量產(chǎn)；C60F設計完成；競得北京現(xiàn)代GC turbo 項目。 MOPF AMG項目。 MOPF AMG項目量產(chǎn)。、后保險杠及擾流板項目。，是里程碑式的突破，打破了在北京現(xiàn)代只供蒙皮保險的歷史。（已進入公示階段）。（已進入公示階段）。,打破了北京現(xiàn)代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。 X204MF保險杠門檻項目在新工廠SOP。上海名辰。、路虎客戶參訪上海名辰。，指導工作。德吉鑄造，標志著模塑科技邁入新能源領域。，同時更名為江陰德吉鑄造有限公司。:200ISO14001:2004管理體系的審核。（上海）鑄造展覽會。，公司通過ISO9001:200ISO14001:2004管理體系的審核。，職工代表大會成立。，產(chǎn)品質(zhì)量取得重大突破，產(chǎn)品合格率獲得跨越式提升。，企業(yè)文化墻德吉之窗第一期。，開展緊急疏散與應急救援演練。，企業(yè)文化墻德吉之窗第二期。，企業(yè)文化墻德吉之窗第三期。，頒布公司管理制度和流程。，組織全體員工消防演練。，企業(yè)文化墻德吉之窗第四期。，《員工手冊》頒布。，主要與國內(nèi)、日本、韓國、德國及奧地利客戶交流，獲得訂單。,打破了北京現(xiàn)代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。周莊分公司。，在江陰濱江投建新工廠。，成功接到吉利新項目。、籌建工作。:2007職業(yè)健康安全管理體系換證審核與ISO14001:2004環(huán)境管理體系監(jiān)督審核。，由1個提升至2個。，并承接第一個項目A56擾流板。，實現(xiàn)技術創(chuàng)新。、能評、項目報告等各項工作，進入最終的工商審核環(huán)節(jié)，預計 2014年1月完成新工廠注冊及相關工作。,打破了北京現(xiàn)代保險杠總成項目長期獨家壟斷供貨的格局。（奔馳保險杠生產(chǎn)線）投入使用。 X204MF保險杠門檻項目在新工廠SOP。