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北京中山醫(yī)院全力打造現(xiàn)代化、國(guó)際化品牌醫(yī)院-資料下載頁(yè)

2024-11-04 18:15本頁(yè)面
  

【正文】 際關(guān)系活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)院行為文化建設(shè),有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)院知名度。因此,院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要高度重視醫(yī)院行為文化建設(shè),結(jié)合本單位本部門(mén)實(shí)際出思路、想對(duì)策,形成正確的管理理念,并身體力行,率先垂范。要帶頭樹(shù)立“以病人為中心,以服務(wù)求生存”的觀念,強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要帶頭使用文明用語(yǔ),改變不良行為習(xí)慣,不斷提升全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和水平。論文發(fā)表要經(jīng)常組織廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)鐘南山、華益慰、莊仕華等新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線先進(jìn)人物的模范事跡,把病人的生命看得比天還高,把履職盡責(zé)看得比泰山重。廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)之星”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”和“技術(shù)能手”活動(dòng),用身邊的典型激勵(lì)員工。,積極開(kāi)展“把醫(yī)院當(dāng)家建,視病人如親人”活動(dòng),讓大家學(xué)會(huì)換位思考,盡可能減少醫(yī)療成本,讓病人花最少的錢享受最好的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)編院刊、辦院報(bào)、建局域網(wǎng)等形式,廣泛宣揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)院、愛(ài)崗、愛(ài)病人的職業(yè)道德行為,引導(dǎo)全院人員做到身心健康、精神振奮,語(yǔ)言文明、舉止得體,服務(wù)熱情、優(yōu)質(zhì)高效,作風(fēng)正派、光明磊落,交往謹(jǐn)慎、誠(chéng)信守諾,自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),杜絕違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的嚴(yán)重違紀(jì)行為。4大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),努力打造優(yōu)雅舒適的形象品牌環(huán)境文化是醫(yī)院文化的基礎(chǔ)和有形的外在表現(xiàn)形式,主要包括醫(yī)院的院容院貌、醫(yī)療技術(shù)設(shè)備和文化基礎(chǔ)設(shè)施等硬件。加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè),有利于創(chuàng)造一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境,給就醫(yī)者提供一個(gè)健康、怡人、益智的醫(yī)療休閑環(huán)境。,運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,對(duì)醫(yī)院總體布局進(jìn)行論證規(guī)劃,利用新建或改擴(kuò)建醫(yī)院建筑設(shè)施等時(shí)機(jī),加緊搞好環(huán)境文化建設(shè),努力達(dá)到院容布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨花園化、娛樂(lè)設(shè)施配套化、健康宣教多樣化。,保持科室、診室和院內(nèi)公共場(chǎng)所清潔美觀,為病人創(chuàng)造優(yōu)美舒適的就醫(yī)環(huán)境。積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)和檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)(LIS),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公及檢驗(yàn)無(wú)紙化數(shù)據(jù)傳遞,簡(jiǎn)化就診流程,縮短病人留院就醫(yī)時(shí)間,提高辦事效率[3]。要發(fā)動(dòng)員工自辦院報(bào)、院刊、櫥窗專欄和局域網(wǎng)站,加強(qiáng)院內(nèi)外和科室間信息溝通與交流,陶冶員工思想情操;充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用,組建舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)、各類球隊(duì),開(kāi)展多姿多彩的有益健康的文體活動(dòng),豐富員工文化生活,營(yíng)造高雅的文化氛圍,樹(shù)立醫(yī)院積極向上的良好形象。去年以來(lái),我院加大硬件設(shè)施建設(shè)力度,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院大樓進(jìn)行了重新規(guī)劃,完成了加層報(bào)建方案及公示,改建和美化了門(mén)前綠化廣場(chǎng),更換了婦產(chǎn)科產(chǎn)床、病床、電視等設(shè)施,在全市醫(yī)院率先推行免掛號(hào)無(wú)紙化就診模式,創(chuàng)辦了貼近臨床醫(yī)療工作、貼近醫(yī)務(wù)人員生活,旨在全面體現(xiàn)醫(yī)院文化的《海珠婦幼天地》報(bào)和《海珠婦幼學(xué)術(shù)》期刊,極大地改善了就診環(huán)境,明顯地提升了醫(yī)院的形象和競(jìng)爭(zhēng)力,受到了廣大員工和人民群眾的一致好評(píng)。第五篇:探討如何建設(shè)醫(yī)院現(xiàn)代化現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程,從科學(xué)管理思想去認(rèn)識(shí),又是一個(gè)科學(xué)的目標(biāo)管理,可以起到導(dǎo)向、激勵(lì)作用。醫(yī)院的特殊性決定了醫(yī)院現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵和特征。服務(wù)觀念現(xiàn)代化一是確立以病人為中心的服務(wù)思想,強(qiáng)化為病人服務(wù)的意識(shí),其核心是尊重病人的人格,維護(hù)病人的權(quán)益,滿足病人的需求,變被動(dòng)醫(yī)療為主動(dòng)服務(wù)。論文網(wǎng)二是要按照生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式,既治療病人軀體的疾病,又調(diào)整病人的心理狀態(tài),使其身心都得以康復(fù)。三是為病人提供良好的醫(yī)療環(huán)境和生活服務(wù),方便病人就醫(yī)。這幾個(gè)層面不可分割,互為前提,共同構(gòu)成醫(yī)療服務(wù)觀念現(xiàn)代化的內(nèi)涵。設(shè)施裝備現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)代化不等于所有醫(yī)療設(shè)備都高技術(shù)化,而是要遵循基礎(chǔ)設(shè)備配套齊全、??圃O(shè)備與技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)、大型設(shè)備與功能任務(wù)相協(xié)調(diào)、符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的原則。引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備要體現(xiàn)現(xiàn)代科技成果,具有時(shí)代先進(jìn)性,同時(shí)能為區(qū)域內(nèi)人群消費(fèi)能力所承受,體現(xiàn)成本低、效益高的經(jīng)濟(jì)特征。醫(yī)療技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院必須堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略。一要開(kāi)展與功能相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,努力達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);二要建成一批能帶動(dòng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)先學(xué)科,形成重點(diǎn)學(xué)科群;三要積極消化吸收世界先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果,并不斷創(chuàng)新,為醫(yī)院提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院,必須首先建設(shè)一支現(xiàn)代化的醫(yī)療隊(duì)伍。一是醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)高,即技術(shù)水平高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好;二是有一批站在醫(yī)學(xué)科技前沿的學(xué)科帶頭人;三是有一批年輕有為的后備力量。醫(yī)院管理現(xiàn)代化先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有與科學(xué)管理相結(jié)合,才能產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量?,F(xiàn)代化醫(yī)院必須具有現(xiàn)代科學(xué)管理思想,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方式,提高管理水平。要有一支掌握并運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)的職業(yè)管理隊(duì)伍,能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),實(shí)施科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)管理;要有一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代管理體制和運(yùn)行機(jī)制;要有現(xiàn)代化的管理手段,充分運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù),使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。改革與發(fā)展是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化的動(dòng)力我們要深刻理解發(fā)展的內(nèi)涵,不能把發(fā)展單純理解為數(shù)量的增長(zhǎng)和規(guī)模的擴(kuò)大,而應(yīng)看到,結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資源的優(yōu)化、效益的提高也是發(fā)展,而且是更積極、更有效的發(fā)展。必須堅(jiān)持走以內(nèi)涵為主的質(zhì)量效益型發(fā)展道路,論文網(wǎng)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,推動(dòng)醫(yī)院沿著現(xiàn)代化建設(shè)的軌道持續(xù)健康有序地發(fā)展。
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