【導(dǎo)讀】向作用,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,字1號文件精神,特制定本方案。學(xué)校正式在編在崗的教育教學(xué)工作者。實行的主要依據(jù),力戒平均主義??冃ЧべY的可操作性。各塊的實施細則均由相關(guān)部門負責制定、實施、記錄、測算和匯總。校長和書記負責。動考勤10分,崗位職責履行情況40分,工作成效20分。其中職員工作量系數(shù)由處室主任定崗時負責核定。崗位職責和工作成效部分的方案由相關(guān)部門另行制定。個等次劃分,其中優(yōu)秀的比例控制在15%。委會確定,其基本原則是班主任類高于一線教師類,一線教師類高于職員類。核組另行處理,解釋權(quán)最終歸學(xué)校教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)組。期末進行,一學(xué)年兩次;校委會審核通過,最后公布考核結(jié)果。導(dǎo)開展興趣小組,設(shè)團隊活動;無教育教學(xué)事故發(fā)生。關(guān)系,自覺維護其他教師威信。