【正文】 15456)HR是一個(gè)可以決定別人命運(yùn)的工作。目前，中小型企業(yè)幾乎沒(méi)有專門(mén)的HR，很多都是行政、HR、出納在一起的。Q:不會(huì)自我介紹怎么辦？A: @邢老五(1967815456)在家自己拿手機(jī)對(duì)著鏡子練習(xí)一下自我介紹，反復(fù)看看。錄過(guò)5次以后就知道怎么說(shuō)，說(shuō)什么了。建議用手機(jī)錄像。Q:單面的時(shí)候，覺(jué)得HR氣場(chǎng)很強(qiáng)，自己心理沒(méi)底A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@史冬梅2011(2623610108)HR是紙老虎，更怕嚇到求職者，求職是雙向選擇，無(wú)論如何都應(yīng)該做到自然、自尊、自立，誠(chéng)懇地表達(dá)自己的想法。Q：面試的時(shí)候親和力是不是很重要？表情要怎么樣比較好？A：@HR夏夕子姐姐(3088977)學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)對(duì)視對(duì)方的眼睛。Q: 面試時(shí)候的打扮應(yīng)該怎樣為好？A：@HR夏夕子姐姐(3088977)與@隨意lee(578738447)形象上來(lái)說(shuō)，最重要干凈清爽，不要太夸張，自然為好，千萬(wàn)不能邋遢，要讓HR感覺(jué)到你的誠(chéng)意A：@HR shirley螞蟻(78391485)與@隨意lee(578738447)職業(yè)裝確實(shí)會(huì)加分，女生可以化淡妝，打點(diǎn)粉底，畫(huà)條眼線，打上腮紅和唇彩（五分鐘之內(nèi)就OK了）。頭發(fā)切勿批著，卷起來(lái)或者盤(pán)著。A:@五月荼蘼穿皮鞋千萬(wàn)不要穿白色的運(yùn)動(dòng)襪A:@史冬梅2011(2623610108)香水慎用Q：面試的時(shí)候忽然一片空白怎么辦？A：@五月荼蘼在我的思考時(shí)間不夠的情況下在回答時(shí)加入這樣的詞匯來(lái)緩和時(shí)間：“對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我是這樣覺(jué)得的，因?yàn)椤?，諸如。同學(xué)說(shuō)的那樣，案例中也提到了。，我覺(jué)得應(yīng)該。”（加入一些是廢話，但是你說(shuō)得看起來(lái)不是廢話的話）Q：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)？A：@史冬梅2011(2623610108)該說(shuō)的時(shí)候要敢于說(shuō)，不該你說(shuō)的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)。這不是講理的場(chǎng)合。好意見(jiàn)，也要其他同學(xué)認(rèn)可。拋開(kāi)虛榮的面子，全身心融入那個(gè)臨時(shí)群體，以消除尷尬。團(tuán)隊(duì)比自己重要。切勿一開(kāi)始跳出來(lái)當(dāng)leader，欲速不達(dá)。先貢獻(xiàn)再獲得認(rèn)可，展現(xiàn)自我，讓組員自動(dòng)承認(rèn)你。認(rèn)可他人觀點(diǎn)中能支持你觀點(diǎn)的部分，激勵(lì)組員發(fā)表與你觀點(diǎn)一致的意見(jiàn)。A：@隨意lee(578738447)有想法就要表達(dá)Q：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)跟策劃類A：@史冬梅2011(2623610108)對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為看重，或者選擇銷售、客服、市場(chǎng)等比較容易入行的職位先轉(zhuǎn)入這個(gè)行業(yè)，然后再慢慢找機(jī)會(huì)。Q關(guān)于面試時(shí)的淡定A：@史冬梅2011(2623610108)@隨意lee(578738447)@HR夏夕子姐姐(3088977)淡定是一種很好的處事態(tài)度，但必須爭(zhēng)取。多聽(tīng)聽(tīng)身邊的人的意見(jiàn)。A：@HR shirley螞蟻(78391485)淡定的前提必須是你要表達(dá)出你完整的想法Q HR招聘A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)告訴他你能勝任這個(gè)崗位的能力與素質(zhì)，告訴他你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)符合和發(fā)展愿景是相符合的，包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)實(shí)踐、性格特質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃幾個(gè)方面Q面試時(shí)HR突然停下A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@)面試時(shí)如果HR突然停止，你可以有很多應(yīng)對(duì)方法，就像應(yīng)對(duì)和一般朋友聊天時(shí)對(duì)方的停頓一樣也可以。例如：，接著他的話題往下走Q自我簡(jiǎn)介A：@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@)口述自我介紹有很多模式，其中一種比較推薦的是講故事模式，簡(jiǎn)短的介紹一下自己然后進(jìn)入正題，講講性格，然后這種性格導(dǎo)致你喜歡干什么，所以你在大學(xué)或哪里干過(guò)什么（可以和簡(jiǎn)歷重復(fù)，但介紹具體內(nèi)容不重復(fù)），當(dāng)時(shí)你為了做好這個(gè)事情，做了什么樣的工作，有哪些特別的地方（針對(duì)你應(yīng)聘職位提出自身?yè)碛袑?duì)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)或處事素質(zhì)的好辦法之一）。中間可以增加一些記憶點(diǎn)，例如讓HR記得你的名字的方法，還有特別的一些案例或經(jīng)歷。自我介紹有很多方法，有些人說(shuō)可以加入點(diǎn)幽默。其實(shí)如果你本身不是幽默的人，就不要強(qiáng)行做自己不喜歡或不擅長(zhǎng)的事情。關(guān)鍵是要自信和流利，有邏輯不要跳躍，能針對(duì)自己面試的職位有優(yōu)化。說(shuō)明自己是勝任的。不要只考慮HR的口味，這是雙向選擇。不建議在沒(méi)有把握的情況下坦白。HR要找的不是完美的人，而是成熟的人，不是不會(huì)犯錯(cuò)的人，而是懂得處理問(wèn)題的人，反正再優(yōu)秀，都是個(gè)正常的人。誰(shuí)想著每一次招聘都像杰克韋爾奇一樣未來(lái)會(huì)成為CEO的那他是自虐~A：@搜仕人才網(wǎng)(37962425)如果有學(xué)生不會(huì)做自我介紹，我一般推薦他用一個(gè)模式： 根據(jù)我對(duì)公司和某某崗位的研究，我非常有信心地前來(lái)應(yīng)聘，因?yàn)槲矣X(jué)得我完全可以勝任這個(gè)崗位，而且可以創(chuàng)造出很好的工作業(yè)績(jī)，原因有幾個(gè)方面：第一，叭啦叭啦叭啦??第二叭啦叭啦叭啦??第三，叭啦叭啦叭啦??第四，叭啦叭啦叭啦??說(shuō)的時(shí)候，你觀察他的反應(yīng)，你要覺(jué)得他比較認(rèn)可你，你可以根據(jù)原來(lái)準(zhǔn)備的繼續(xù)往下說(shuō)，你要覺(jué)得他好像聽(tīng)得不想再往下聽(tīng)了，你就停下來(lái)，反正沒(méi)有誰(shuí)知道你準(zhǔn)備說(shuō)幾點(diǎn)原因Q策劃類A：@隨意lee(578738447)與@搜仕人才網(wǎng)(37962425)注重創(chuàng)新跟執(zhí)行力, 多了解案例。多將實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系到理論上，說(shuō)明你有一定的專業(yè)知識(shí)，第二，你有一定的悟性，第三，你可以把一些東西應(yīng)用到實(shí)際去啊。TIPS@大學(xué)生職業(yè)與面試技巧(nardojun@)HR會(huì)通過(guò)贊美認(rèn)可等方式來(lái)看看你會(huì)不會(huì)飄飄然~~自我介紹（面試）@隨意lee(578738447)可以針對(duì)這個(gè)崗位準(zhǔn)備，突出自己特別適合這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以插帶一下家庭情況（特別是外企），注意語(yǔ)速（要表達(dá)清楚），平時(shí)可以多訓(xùn)練準(zhǔn)備。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)去包裝一件小事情，聯(lián)系到自己專業(yè)上（實(shí)際經(jīng)歷聯(lián)系理論）。自我評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)歷）@搜仕人才網(wǎng)(37962425)那么自我評(píng)價(jià)這部分，我的建議就是盡可能從客觀的角度去體現(xiàn)，盡量避免從主觀的角度去抒情，內(nèi)容可以包括你的經(jīng)歷、特點(diǎn)包括技術(shù)特點(diǎn)、性格特點(diǎn)什么的，適當(dāng)運(yùn)用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)你過(guò)往經(jīng)歷的價(jià)值，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔，盡可能用短句，不要用長(zhǎng)句。還有就是要抓住與應(yīng)聘崗位相匹配的素質(zhì)來(lái)體現(xiàn)，可有可無(wú)的東西可以去掉。第五篇：HR面試試題自我介紹能否忍耐在高壓下工作？如果接到通知說(shuō)某員工發(fā)生緊急情況，你應(yīng)該怎么做？我的職業(yè)生涯規(guī)劃？委婉體現(xiàn)對(duì)應(yīng)聘公司的向往，堅(jiān)定，對(duì)應(yīng)聘公司的了解應(yīng)聘動(dòng)機(jī)你可以為公司完成哪些其他人做不到的事情？工作經(jīng)歷，工作如何開(kāi)展（具備能力，優(yōu)勢(shì)分析）離職原因?qū)θ肆Y源的認(rèn)識(shí)（hr六大模塊），宏觀層面回答？理解精神問(wèn)題？對(duì)哪一個(gè)模塊最感興趣是哪一模塊？講出自己的優(yōu)勢(shì)1薪資要求1用英文介紹自己的公司及負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容1在你以前做過(guò)的工作中，有遇到什么事情讓你有所感悟1理想是什么1對(duì)面試崗位的了解、有什么具體的要求1總結(jié)是面對(duì)每輪面試官，自信，展現(xiàn)自我的特點(diǎn)，留下深刻印象，如果我覺(jué)得這個(gè)公司好，我會(huì)在結(jié)束的時(shí)候主動(dòng)說(shuō)，我很期待加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與您一起共事求發(fā)展。1勞動(dòng)法的解讀1離職率的計(jì)算離職率=離職人數(shù)/期間在職總?cè)藬?shù)*100%1評(píng)價(jià)與你一起應(yīng)聘的求職者？各位考官心里一定對(duì)他們會(huì)有更清晰的了解，那我就獻(xiàn)丑了，如果分析不當(dāng)，還請(qǐng)老師多多指教。績(jī)效考核與績(jī)效管理的關(guān)系績(jī)效考核是依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一套正式的結(jié)構(gòu)化制度和系統(tǒng)的方法來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工對(duì)職務(wù)所規(guī)定職責(zé)的履行程序，以確定其工作成績(jī)的一種管理方法?？?jī)效管理則是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程，形成組織所期望的利益和產(chǎn)出，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為，即通過(guò)持續(xù)的溝通和規(guī)范化的管理不斷提高員工和組織績(jī)效、提高員工能力和素質(zhì)的過(guò)程?？?jī)效管理是一個(gè)過(guò)程，而績(jī)效考核是這個(gè)過(guò)程中的過(guò)程。2你所知道的績(jī)效考核方法有哪些，績(jī)效考核的流程如何？常用的方法有評(píng)級(jí)量表法、成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)法、行為錨定法、目標(biāo)管理法、簡(jiǎn)單排序法、強(qiáng)制分步法等