20xx年醫(yī)學專題—ppt制藥公司案例分析-資料下載頁
2024-11-04 13:00本頁面
【正文】 公司在營業(yè)成本、銷售費用等的控制上欠缺應(yīng)有的力度。所以，企業(yè)應(yīng)該采取開源節(jié)流的方法，控制相關(guān)成本以及其他各項費用，以增加利潤總和。,第二十七頁，共三十四頁。,2） 總資產(chǎn)報酬率分析：是衡量企業(yè)全部資產(chǎn)獲取收益的水平的比率，全面反映了企業(yè)的獲利能力和投入產(chǎn)出狀況。從2009年的4.21%起，總資產(chǎn)報酬率逐年上升，到2011年時已達79.04%，體現(xiàn)企業(yè)的投入產(chǎn)出水平較高，并隨著時間的推移(tuīy237。)，逐年攀升。,第二十八頁，共三十四頁。,（3）.凈資產(chǎn)收益率：該比率可衡量公司對股東投入資本的利用效率。它彌補了每股稅后利潤指標的不足。該指標反映的是所有者投資的獲利(hu242。 l236。)能力。比率越高，說明投資帶來的收益越高。白云山此項財務(wù)數(shù)據(jù)緩慢上升，表明企業(yè)收益模式比較穩(wěn)定。 （4）每股收益分析：20092011年，該公司每股收益都有較大幅度的上升，表明公司股東的平均收益水平比較高。,第二十九頁，共三十四頁。,一、具體建議 用效率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的有效突破，提升公司的整體競爭力。配合廣藥集團推進重大資產(chǎn)重組工作。推進資源整合和一體化運作，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，提高資源的使 加強營銷工作。認真關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化以及新醫(yī)改配套方案等宏觀經(jīng)濟政策對公司經(jīng)營環(huán)境所帶來的變化，適時調(diào)整經(jīng)營策略。進一步鞏固2011年營銷策略的成果，靈活應(yīng)對新醫(yī)改政策帶來的市場變化。 加大品牌運作力度。打響大南藥產(chǎn)業(yè)的“白云山”品牌，堅持(jiānch237。)“高投入、高標準、高效益”和“優(yōu)良質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀形象”的“三高三優(yōu)”原則，提高品牌的知名度和美譽度，發(fā)揮品牌的輻射和驅(qū)動作用，促進產(chǎn)品的銷售和公司的發(fā)展。 繼續(xù)推進“退二進三”、“三舊”改造工作，結(jié)合廣藥生物醫(yī)藥城的規(guī)劃建設(shè)，充分利用政策盤活資產(chǎn)，做好“退二進三”企業(yè)入園規(guī)劃等相關(guān)工作。,第三十頁，共三十四頁。,加強科技創(chuàng)新工作。整合企業(yè)和社會的研發(fā)(y225。n fā)資源，加快技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)；加緊推進重大專項項目，實施超億元產(chǎn)品的升級改造，以重點項目帶動，加快提升自主創(chuàng)新能力。 推進產(chǎn)業(yè)升級。通過推進產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、對方合作方式的轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進企業(yè)的跨越式發(fā)展。 加強人才隊伍建設(shè)。通過人才引進，聚集高端人才，發(fā)揮模范先進人物的先鋒模范作用，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，加強全員培訓，提高員工的整體素質(zhì)，增強員工的歸屬感。 加強科學管理。通過加強成本管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、費用管理、物流管理、物業(yè)管理、風險控制、安全環(huán)保工作、信息化管理工作、政府事務(wù)工作、黨建工作等實現(xiàn)科學管理的有效突破。,第三十一頁，共三十四頁。,二、分析與建議(ji224。ny236。) 針對利潤表對比歷年公司凈利潤數(shù)據(jù)，計算出該公司凈利潤四年來的復合增長率為49.43%，據(jù)此作出2012年的利潤預測，該公司的利潤增速是比較快的，在近幾年內(nèi)的發(fā)展還是呈現(xiàn)一個良好的趨勢。公司的資金能夠有很好的回收，公司擁有較好的銷售渠道。公司對與債務(wù)的償還能力不斷提高，能很好的保障投資者的權(quán)益。盈利能力在上升趨勢良好，可以很好的獲得收益。說明該公司的發(fā)展空間比較大，具有一定的財務(wù)優(yōu)勢（FS）和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)，所以建議該公司采取進攻型戰(zhàn)略。 根據(jù)公司往年的營業(yè)收入、利潤的增速，以及表中列出的融資和投資項目，綜合白云山公司正處于公司事業(yè)的上升期，還有很好的發(fā)展前景，在未來的發(fā)展中公司有很好的發(fā)展前景的，并且在未來人們對于自身健康的要求的逐漸提高下，白云山公司還是有這很好的發(fā)展市場。另外我國對于傳統(tǒng)中醫(yī)的重視，是白云山公司在國家政策這方面占有很好的優(yōu)勢。所以，建議該公司在未來的一年抓住機遇，加大融資和擴大投資力度，繼續(xù)增發(fā)股票，并加強資本運作管理，擴大對外投資和內(nèi)部整合。 公司的營業(yè)成本復合增長比較大，這跟國家政策與行業(yè)特性相關(guān)，要想進一步擴大成本利潤率，建議該公司加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化生產(chǎn)運作管理，節(jié)約成本和費用，使盈利更快增長。,第三十二頁，共三十四頁。,謝謝(xi232。 xie)觀看！,第三十三頁，共三十四頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報告。第二部分——產(chǎn)業(yè)分析。產(chǎn)權(quán)比率=負債總額/所有者權(quán)益總額。第四部分——評價公司的資源和環(huán)境。比率越高，說明投資帶來的收益越高。認真關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化以及新醫(yī)改配套方案等宏觀經(jīng)濟政策對公司經(jīng)營環(huán)境所帶來的變化，適時調(diào)整(ti225。ozhěng)經(jīng)營策略。謝謝觀看,第三十四頁，共三十
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