【正文】 劃的重要依據(jù)。 A B C D2適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）。 A B C D2下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。 A B C D2生產控制的目的是（）。 A B C D2在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產計劃是指（）。 A B C D豐田生產方式的核心是（）。 A B C D3產品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。 A B C D3當產品處理于生命周期的（）階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。 A B C D3在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。 A B C D3產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡。具有該生產物流特征的生產類型是（）。 A B C D3農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農產品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。 A B C D3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。 A B C D3在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（）。 A B C D3某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。 A B C D3在AU過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。 A B C D 2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是（）。 A B C D4某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術，經測算，開發(fā)該項技術的總投資為500萬元，新技術的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術的風險收益指數(shù)為（）。 A B C D4某企業(yè)為開發(fā)新型產品，從市場部、生產部、研發(fā)中心等部門臨時抽調5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。 A B C D4由盟主負責協(xié)調和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是（）。 A B C D4甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。 A B C D4根據(jù)我國相關法律，下列知識產權中，保護期限最短的是（）。 A B C D4下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。 A B C D4某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。 A B C D4某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。 A B C D4某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經理，其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）A、民主評議法 B、關鍵事件法C、目標管理法D、行為錨定法A B C D50、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A、平衡記分卡B、一一對比法 C、書面鑒定法D、交替排序法A B C D5企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于（）A、基本薪酬 B、激勵薪酬C、補償薪酬D、間接薪酬A B C D5企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）A、公平原則B、合法原則 C、激勵原則D、量力而行原則A B C D5下列薪酬中，與員工的工作績效無關，且具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是（）。A、福利B、獎金C、補償薪酬D、激勵薪酬A B C D5財務杠桿系數(shù)是指（）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A、普通股每股利潤B、營業(yè)額C、營業(yè)利潤D、產銷量A B C D5M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司租期內每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。A、 B、 C、 D、 A B C D5某貿易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，這種租賃形式是（）A、先付年金B(yǎng)、后付年金C、永續(xù)年金D、遞延年金A B C D5風險報酬率可以用風險報酬系數(shù)與（）的乘積計算得出。A、標準離差率B、時間價值率C、無風險報酬率D、必要報酬率A B C D5假設開發(fā)某產品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產品的期望報酬率的標準離差率為（）。A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D5借款合同如果附加補償性余額條款，會使企業(yè)借款的資本成本率（）A、上升B、下降C、不變D、先上升后下降A B C D60、在使用內部報酬率法進行固定資產投資決策時，方案可行的標準是內部報酬率要（）A、小于或等于資本成本率B、大于或等于資本成本率C、大于或等于標準離差率D、小于或等于標準離差率A B C D6N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權。此項重組是（）A、資產置換B、以股抵債C、資產注入D、債轉股A B C D6關于企業(yè)使命的說法，錯誤的是（）。 A B C D6某企業(yè)對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。 A6B C D某洗衣機生產企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機市場已經趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強內部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產品，推出具有特色的內衣洗衣機，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進軍手機行業(yè)，推出自主品牌的手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)機損益值如下表所示（單位：萬元）。，洗衣機行業(yè)目前處于行業(yè)生命中期的（）。 （）。 （最大值系數(shù)α=），則該企業(yè)應采用的方案為生產（）。，可以選用的方法有（）。 6A A A A B B B B C C C CD D D D甲企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。目前，乙企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。（）。（）。 ，甲企業(yè)生產的新型香皂盈虧平衡產量為（）萬塊。（）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下的、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米。、季度生產任務應該依據(jù)（）制定。 （）。 （）件。（）件。 A A A A B B B B C C C CD D D D6某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2015年員工招聘計劃和員工使用計劃。經過調查研究，確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示。，該企業(yè)2015年生產主管的內部供給量為（）人。，能夠預測該企業(yè)人力資源需求的是（）。 （）。 （）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元，經分析測算，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。，該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。% % % %，可以計算的杠桿系數(shù)是（）。 3下列理論中，可用于指導該公司籌資決策的是（）。 ，權益資金的籌資比例大于債務資金的籌資比例，其目的可能是（）。 A A A A B B B B C C C CD D D D6下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）A、平衡記分卡B、PEST分析法C、杜邦分析法D、杠桿分析法E、利潤計劃輪盤A B C D E70、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（） A B C D E7根據(jù)我國公司法，股東享有的權利有（） A B C D E7下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有（）%已發(fā)行股份的人員 A B C D E7市場營銷宏觀環(huán)境包括（） A B C D E7下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（） A B C D E7關于提前法的說法，正確的是（） ，越是處于成產完工階段的產品，其編號越小 ，不同生產階段產品的編號是隨機產生的A B C D E7下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（） A B C D E7企業(yè)資源計劃（ERP）生產控制模塊的主要內容有（） A B C D E7關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（） A B C D E7企業(yè)倉儲管理的主要任務有（） A B C D E80、下列技術評價指標中，可用于評價技術的社會效益的有（） A B C D E 8關于項目組合評估的項目地圖法的說法，正確的有（） ，但潛在收益較低 ，但成功概率較低 ，但預期收益較高 ，企業(yè)應終止或排除A B C D E8世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議（Trips）列舉的知識產權包括（） A B C D E8企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（） A B C D E8企業(yè)對于員工進行績效考核時，常用的方法有（） A B C D E8下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有（） A B C D E8依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（） A B C D E8長期股權投資的運營管理風險有（） A B C D E8N公司將資產注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產的方式。A現(xiàn)金 A B C D E第五篇：中級經濟師工商管理第三章習題第三章 市場營銷與品牌建設一、單項選擇題(每小題2分，共94分)1.“一招鮮，吃遍天”反映了營銷觀念中的()。()。，就賣什么，讓人買什么，而不是出售你能生產的東西()。，就賣什么，讓人買什么，而不是出售你能生產的東西4.“顧客需要什么，我們生產什么”反映了營銷觀念中的()。、消費者利益與社會利益之間的關系的營銷觀念是()。，因此需要進行分析和評價，不屬于分析范圍的是()?！安顒e利益”，市場營銷的作用不包括()。，不包括()。()。，應進行()。 ，應進行()。 ，企業(yè)通常應進行()市場營銷。，除繼續(xù)生產中等檔次的車種外，在2010年開始生產高端越野車，希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于()。，只生產一類產品，供應單一的顧客群體，這種模式是()。 ()。、形式層、潛在層、延伸層和()五個層次。，()是指顧客購買產品時所獲得的附加利益與服務。，促銷費用多，制造成本高，銷售利潤低甚至為負值，這是()的特征。，制定不同價格或相同價格，這種策略是()。()。，并根據(jù)同類產品價格變化來調整價格的定價方法稱為()。 ()。()。，帶商品巡回推銷，屬于()。、廣播、報紙、雜志及各種信函、訂單等，向消費者介紹產品的性能、特點、價格和征訂方法，吸引消費者購買，這是()。 、存儲，再創(chuàng)造、再存儲的經營過程，這是品牌的()。“品牌帶動論”對應名牌效應中的()。，擁有了較高的知名度，特別是較高的美譽度后，會在消費者心目中樹立起極高的威望，表現(xiàn)出對品