【正文】 經常檢查減速箱，聽聲音是否正常，是否發(fā)熱，并及時加油。(f)電機、防爆開關進水后，不能啟動溜子。(g)不能 擅自打開防爆蓋換保險。(h)不能在溜子運轉時睡覺。(i)溜子司機必須搞好本臺溜子及責任區(qū)范圍內的文明生產，清理水溝暢通，灑水防塵。(j)溜子運轉時，不能處理故障，嚴禁用手觸摸，此時特別危險。(k)處理故障時，開關必須打在零位。(2)放煤工：，并保證噸位足夠。，確保煤質，完成班組安排控車底煤等工作。，水溝、浮煤清收，煤車吸水工作。(a)進班先檢查放煤絞車是否正常運轉。(b)不能用鋼扦打開車輪。(c)不能在絞車運行時處理故障，此時危險程度特別大。(d)絞車開動中，不能正對絞車。(e)清理好放煤點前后200m內的浮煤及水溝。(3)裝卸工負責完成本隊各種材料的裝運和轉運，并準確及時裝運到位。，材料堆碼整齊，雜物及時清收。，在保證工作面需材料的情況下，節(jié)約材料費。(1)工作面墊層不符合要求空頂作業(yè)危險程序A級。(2)工作面錯位不符合要求，兩個磧頭距離不夠危險程度C級。(3)工作面遇斷和構造帶支護質量低劣危險程度A級。(4)鋪架質量低劣，危險程度C級。(5)下煤眼支架漏斗處懸露面大，未支護或未有立柱接架，危險程度A級。(6)因操作不當造成支架起拱、褶皺，危險程度B級。(7)開橫沖眼和采煤時不隨采隨支危險程度B級。(8)采深坡度超過規(guī)定，危險程度A級。(9)支架采后不隨采隨放架，危險程度A級。(10)采面交叉口、斷面高差不符合規(guī)定，支架掛頂，危險程度B級。(11)支架遠離頂板，破碎處未支設立柱及時替料，危險程度B級。(12)下煤眼掛口人員未拴保險繩，危險程度A級。(13)因操作不當造成支架鋼繩拉斷，危險程度A級。(14)工作面上下出口嚴禁堵塞，違反規(guī)定，危險程度B級。(15)工作面各類眼子凡達到5m高度必須設防墜網，違反規(guī)定危險程度C級。(16)工作面下煤堵塞，嚴禁任何人員進入眼內違章作業(yè)，危險程度A級。(17)巷道回撤巷支時風動絞車至支架間不得站人，違章作業(yè)，危險程度C級。(18)順槽煤塵積聚防塵除塵不徹底，危險程度A級。(19)工作面電器設備失爆，危險程度A級。(20)工作面撞擊火花，危險程度A級。(21)礦燈失爆，危險程度A級。(22)嚴禁在井下拆卸電器設備和礦燈，違章操作，危險程度A級。(23)，嚴禁在原來的眼內打眼，違章作業(yè)，危險程度A級。(24)放炮后等待炮煙吹散后進入磧頭，違章作業(yè)，危險程度B級。(25)打反眼墊層站崗撤人不到位危險程度A級。(26)瓦斯超限、無風微風作業(yè)，危險程度A級。(27)防突工作面違反防突規(guī)定違章作業(yè)，危險程度A級。(28)工作面溜子運輸機的內齒輪絞車在運行處理故障，危險程度B級。(29)乘車時跳爬飛車，危險程度A級。(30)乘坐罐籠時嚴禁擁擠和超員乘坐，違反規(guī)定，危險程度B級。八、群監(jiān)員工作業(yè)績考評制度為進一步突出工會群眾安全監(jiān)督檢查在隊安全生產管理工作中的作用，建立暢通的員工參與安全管理的渠道，更好地發(fā)揮群監(jiān)工作效能，做好隱患排查和事故預防工作，形成行政安全管理與群眾監(jiān)督管理的有機結合，構建嚴密的安全管理體系。采煤二隊特制訂群監(jiān)員工作業(yè)績考評制度。、任務、目標(1)以查找、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、安全問題為工作重點。(2)以隨時削除事故隱患，消除生產過程中的不安全因素、制止“三違”為基本任務。(3)以確保群眾安全監(jiān)督效力的發(fā)揮，實現(xiàn)安全生產為目標。：(1)協(xié)助和督促班組長對班組員工進行安全教育，提高本班組員工的安全生產意識和技術技能。(2)協(xié)助和督促班組長開好班前會，落實本班組安全工作措施，作好班前安全重點提示和入井(上崗)前的安全檢查。(3)對本班生產(工作)場所的設備、安全設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)隱患督促解決，并及時向班組長、跟班隊干報告。(4)發(fā)現(xiàn)有危及員工生命安全和緊急情況時，群監(jiān)員有權采取必要的避險措施，生產事故應迅速參加搶險、急救，并立即向上級報告。(5)有權制止違章作業(yè)，凡不聽人者，有權越級上告。(6)積極參與安全隱患的排查和處理，主動提出安全管理的合理化建議。(1)按時參加本班組班前會，配合班組長做好班組員工入井(上崗)前的安全檢查、提示，把好員工入井(上崗)前的安全教育關。(2)對本班組生產工作場所、工作環(huán)境進行開工前的安全檢查，確認無安全問題后才能開工生產，把好安全確認。(3)在生產過程中，對班組生產工作崗位進行 巡視，提醒員工規(guī)范操作行為，注意操作安全，預防“三違”和事故的發(fā)生，把好安全巡視關。(4)以查找重大安全隱患為重點，對查出的安全隱患要及時提出并組織班組員工現(xiàn)場整改，直 至隱患消除，方可恢復生產，把好安全隱患整改關。(5)協(xié)助班組長進行收工前的質量檢查，確保不留安全隱患交班，把好收工前的質量驗收關。(6)按時填寫群監(jiān)員工作信息記錄。(1)群監(jiān)員要自覺接受隊行政及群監(jiān)小組的領導和工作指導，認真履行群監(jiān)員工作職責，切實把好班組安全關。(2)群監(jiān)員對所在班組安全管理工作履行監(jiān)督職能，隊行政、工會根據開放系統(tǒng)且的安全管理責任，提出對群監(jiān)員承擔班組安全管理 的具體標準和履責要求。(3)對履職不到位、工作業(yè)績考評不合格的群監(jiān)員，隊黨、政、工領導在作好批評教育工作，督促群監(jiān)員切實履行工人職責，發(fā)揮群監(jiān)員在現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督作用。對經批評教育仍無工作改進的群監(jiān)員，行政有權建議工會組織對其罷免撤換。第五篇：采煤隊管理制度采煤隊管理制度為了確保公司、礦下達的生產任務和指標，在搞好安全的同時，結合我隊工作實際，特制訂以下管理制度。一．隊長職責服從上級工作安排，履行職責定時召開跟班隊長、組長會議，布置生產任務，安排下月工作計劃，定時召開職工安全生產會議，及每周特殊工作會議等。堅持原則，貫徹上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，不上隱患推拖，而及時處理。堅持原則，貫徹上級指示精神、認真學習、教育職工懂法、守法，認真學習作業(yè)操作規(guī)程及標準化規(guī)定，提高認識搞好安全生產。二、跟班隊長職責服從上級和隊長工作安排，負責當班現(xiàn)場安全、生產及工程質量管理等工作，對本班（組）安全工作負責。進入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制，及上回風巷和上隅角瓦斯檢查真實填寫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告采取措施處理。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評指正。對不服從安全生產的職工給予批評教育，同時按制度分類處罰。跟班隊長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對于走過場、監(jiān)督不到位隊上或安監(jiān)部門，根據情節(jié)輕重處罰100—200元。下班前清點有數、驗收工程質量，不能早退違者一次處罰100元。履行職責肩負責任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照執(zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產為第一，把保護職工生命安全和身體健康作為重點工作。