采煤隊隊干跟班三匯報-資料下載頁
2024-11-08 13:10本頁面
【正文】 工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞到插火眼里，結果真的有電了。幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。曾經有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。第四篇：煤礦采煤隊跟班副隊長安全生產責任制采煤隊跟班副隊長安全生產責任制“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針及有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和各項安全生產規(guī)章制度。，對本班的安全工作負直接管理責任?！八牟簧a”原則，切實做到不違章指揮。，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理。，發(fā)生事故時積極組織施救，遇緊急險情，要迅速組織人員進行避險。，并寫出事故報告。第五篇：采煤隊管理制度采煤隊管理制度為了確保公司、礦下達的生產任務和指標，在搞好安全的同時，結合我隊工作實際，特制訂以下管理制度。一．隊長職責服從上級工作安排，履行職責定時召開跟班隊長、組長會議，布置生產任務，安排下月工作計劃，定時召開職工安全生產會議，及每周特殊工作會議等。堅持原則，貫徹上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改，不上隱患推拖，而及時處理。堅持原則，貫徹上級指示精神、認真學習、教育職工懂法、守法，認真學習作業(yè)操作規(guī)程及標準化規(guī)定，提高認識搞好安全生產。二、跟班隊長職責服從上級和隊長工作安排，負責當班現(xiàn)場安全、生產及工程質量管理等工作，對本班（組）安全工作負責。進入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制，及上回風巷和上隅角瓦斯檢查真實填寫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告采取措施處理。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評指正。對不服從安全生產的職工給予批評教育，同時按制度分類處罰。跟班隊長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對于走過場、監(jiān)督不到位隊上或安監(jiān)部門，根據情節(jié)輕重處罰100—200元。下班前清點有數、驗收工程質量，不能早退違者一次處罰100元。履行職責肩負責任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照執(zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產為第一，把保護職工生命安全和身體健康作為重點工作。
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