采煤隊(duì)隊(duì)干跟班三匯報(bào)-資料下載頁
2024-11-08 13:10本頁面
【正文】 工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機(jī)不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量。還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個(gè)新手一時(shí)查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊(duì)長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團(tuán)成線團(tuán)，塞到插火眼里，結(jié)果真的有電了。幾年來，周金友機(jī)智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊(duì)長的帶領(lǐng)下，235采煤隊(duì)在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿載累累碩果。在建設(shè)新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤海楷模。第四篇：煤礦采煤隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤隊(duì)跟班副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，對本班的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任?！八牟簧a(chǎn)”原則，切實(shí)做到不違章指揮。，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。，發(fā)生事故時(shí)積極組織施救，遇緊急險(xiǎn)情，要迅速組織人員進(jìn)行避險(xiǎn)。，并寫出事故報(bào)告。第五篇：采煤隊(duì)管理制度采煤隊(duì)管理制度為了確保公司、礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，在搞好安全的同時(shí)，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際，特制訂以下管理制度。一．隊(duì)長職責(zé)服從上級工作安排，履行職責(zé)定時(shí)召開跟班隊(duì)長、組長會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，安排下月工作計(jì)劃，定時(shí)召開職工安全生產(chǎn)會(huì)議，及每周特殊工作會(huì)議等。堅(jiān)持原則，貫徹上級指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改，不上隱患推拖，而及時(shí)處理。堅(jiān)持原則，貫徹上級指示精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)、教育職工懂法、守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，提高認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)。二、跟班隊(duì)長職責(zé)服從上級和隊(duì)長工作安排，負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場安全、生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理等工作，對本班（組）安全工作負(fù)責(zé)。進(jìn)入采場各環(huán)節(jié)先敲幫問頂、檢查工作面的安全情況做到傳呼檢查制、先安全后生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制，及上回風(fēng)巷和上隅角瓦斯檢查真實(shí)填寫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告采取措施處理。作業(yè)過程中，有違章行為、蠻干現(xiàn)象立即制止、批評指正。對不服從安全生產(chǎn)的職工給予批評教育，同時(shí)按制度分類處罰。跟班隊(duì)長在作業(yè)現(xiàn)場，敢于于逗硬，對于走過場、監(jiān)督不到位隊(duì)上或安監(jiān)部門，根據(jù)情節(jié)輕重處罰100—200元。下班前清點(diǎn)有數(shù)、驗(yàn)收工程質(zhì)量，不能早退違者一次處罰100元。履行職責(zé)肩負(fù)責(zé)任重大，做到口勤、手勤、腳勤按照執(zhí)行的原則，要求每位職工，牢固樹立安全生產(chǎn)為第一，把保護(hù)職工生命安全和身體健康作為重點(diǎn)工作。
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