【正文】 、培養(yǎng)知識型軍人”目標，自覺在帶兵育人中發(fā)揮知識優(yōu)勢，在繁忙工作中補充知識能量，在連隊建設中大膽運用知識，創(chuàng)造性地破解工作難題，爭做一個富有魅力的知識型一線帶兵人。那么，知識優(yōu)勢又從何而來呢？學習，如饑似渴地學習，廢寢忘食地學習。而這正是李曉鈺所具有的優(yōu)秀品格之一，我想南京軍區(qū)參與采訪李曉鈺事跡的何念國同志所列的“三組數(shù)據(jù)”足以體現(xiàn)他對黨的創(chuàng)新理論真學真信。第一組，2007年10月黨的十七大召開后，他在半個月內就把十七大報告通讀了12篇、抄寫了2篇，收集了46篇、4萬余字解讀文章，逐字逐句學習理解。第二組，他注重系統(tǒng)學習黨的創(chuàng)新理論，堅持從原著啃起，下功夫學習黨的三代領導核心的經典著作和胡主席的一系列重要論述，先后系統(tǒng)學習了30多本理論書籍，重要章節(jié)、重要觀點都有結合自己理解的眉批、注記。第三組，他注重結合工作理解消化，光筆記就記了12個本子，撰寫了近40萬字的心得體會文章。李曉鈺不滿足于自己擁有知識優(yōu)勢，而且十分重視將其轉化為帶兵優(yōu)勢。對于想學電腦知識的戰(zhàn)士，李曉鈺手把手地教他們打字、使用公文處理軟件、幻燈片制作等技能；對于想要考軍校，進一步接受部隊錘煉的戰(zhàn)士，李曉鈺主動當他們的“輔導老師”，幫助他們考上理想的大學。李曉鈺把自己所學知識無私地奉獻給戰(zhàn)友，善把知識優(yōu)勢轉化為帶兵育人的力量，贏得了戰(zhàn)士的敬佩，成為官兵信賴的“知識型”帶兵人。李曉鈺說：“作為一線帶兵人，只有善于做一塊‘鋰電池’，不斷‘充電蓄能’,才能在崗位上釋放知識的光芒。”從軍6年多，他常覺本領不夠，立足工作實踐，不斷充實知識。針對戰(zhàn)士渴望成才的愿望，李曉鈺在連隊組織了英語、電腦、法律、寫作等培訓活動，積極營造讀書成才氛圍，鼓勵戰(zhàn)士多讀書、讀好書，大力倡導“外出購一書、休假帶一書、離隊留一書”活動。李曉鈺用知識帶兵育人的最深感悟是：帶兵，要帶上成才路。戰(zhàn)士李剛文化基礎不錯，考軍校時以5分之差落榜。看到連隊不少戰(zhàn)友參加自學考試，李剛也準備報考經濟管理專業(yè)，想為退伍后投身商海做準備。李曉鈺發(fā)現(xiàn)，李剛平日邏輯思維和語言表達能力比較強，辯論比賽表現(xiàn)出色，認為李剛是塊學法律的“好料”，就建議他改學法律專業(yè)。李剛感到指導員說得有道理，重新報了名。李曉鈺把自己的法律書籍借給李剛，還經常抽出時間為他作輔導、講案例。李剛休假期間，李曉鈺還介紹他去自己同學開的律師事務所實習，鍛煉提高實際工作能力。2009年6月，李剛拿到了法律自考本科文憑，并通過了國家司法考試。退伍后，李剛憑著過硬的法律專業(yè)素質，被一家大型外資企業(yè)聘為法律顧問。3年來，在李曉鈺的帶動和幫助下，連隊先后有24人參加自學考試，8人取得大專以上學歷證書，3人考上軍校。戰(zhàn)士們成長成才，李曉鈺感到幸福。自己帶的兵笑口常開，他也感到幸福。不過李曉鈺說：“我最大的幸福，還是帶出一個敢打仗、能打仗的連隊?！崩顣遭曊f，要帶出敢打仗能打仗的連隊，不要埋怨兵有多難帶，關鍵要干。戰(zhàn)士馬學剛從小性格內向。一次，因與戰(zhàn)友鬧矛盾差點動了手，班長批評后，馬剛變得更加沉默寡言。對這個“悶葫蘆”，連隊干部沒少費心，但收效不大。已取得三級心理咨詢師證書的李曉鈺覺得，“心病還需心藥醫(yī)”。一次訓練間隙，李曉鈺和馬學剛做起信任引導的“游戲”。李曉鈺帶著馬學剛走上障礙場的獨木橋，然后用黑布蒙住馬學剛的眼睛，牽著他的手引導向前，但馬學剛怎么也不敢邁步。見此情形，李曉鈺沒有心急，他把自己的眼睛蒙上，反過來讓馬學剛引導。經過來回幾次，馬學剛放下了戒備心理。隨后的一段時間，李曉鈺一有空就找馬學剛聊天、引導。漸漸地，馬學剛融入了集體，話多了起來，訓練勁頭也足了，不到3個月就取得二炮手專業(yè)比武第三名，上了團軍事訓練“龍虎榜”。通過深刻解讀李曉鈺的先進事跡，我們足以看到發(fā)揮知識優(yōu)勢帶兵的魅力、吸引力、感染力。如果我們的基層青年官兵都能像李曉鈺那樣用知識優(yōu)勢去帶自己的兵，那么又何愁不能出精兵強將，又何愁不能成就一番豐功偉業(yè)呢！具體到個人，我認為可以從以下幾個方面向李曉鈺同志學習：，讓真理之光照亮連隊官兵人生航向?；鶎舆B隊的戰(zhàn)士大多文化底子薄，但求知欲強的人不知凡幾，只要我們認真的教給他們知識，固強補弱，還是能很快的激發(fā)戰(zhàn)士們學習積極性的。只要創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，全連官兵的理論文化水平一定能夠快速提高，為更深刻解讀黨的創(chuàng)新理論打下堅實的基礎，也為他們以后的發(fā)展起好了頭。，落實制度不折不扣，向黨交出一個過硬的戰(zhàn)斗堡壘。搞好班子內的團結，提高班子的凝聚力是一個單位健康穩(wěn)定發(fā)展的前提；落實制度要一視同仁，堅持紀律面前人人平等是維護主管威信的最好武器。我們基層干部一定要把握好這兩把為連隊建設披荊斬棘的利劍，切實筑牢戰(zhàn)斗堡壘，為連隊的發(fā)展鋪平道路。，為黨鍛造出一個能征善戰(zhàn)的連隊。我們要時刻牢記部隊是一個為打戰(zhàn)而生的武裝集團，時刻為戰(zhàn)斗做充分的準備。要經常教育戰(zhàn)士不要被和平環(huán)境所蒙蔽，確實肩負起保家衛(wèi)國的責任和義務。平時軍事訓練中要著重提高全連官兵的實戰(zhàn)能力，不搞花架子，把提高打贏能力作為訓練的唯一目標。，時時自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，展示一名新時期基層“黨代表”的獨特魅力。俗話說的好：“外面世界很精彩”，我們青年軍官要耐得在寂寞，不要被地方上的燈紅酒綠所誘惑，自覺提高自己的軍政素質，做真正對部隊有用的人。這就要求我們基層帶兵干部要克服工作中的種種困難，立足本職崗位，做到干一行、愛一行、專一行，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。野戰(zhàn)輸油管線隊劉華