【正文】 ；e)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員，分析原因采取糾正、預(yù)防措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標(biāo)識(shí)隔離，返工合格后方可轉(zhuǎn)序。巡檢員無法分析和處理的應(yīng)立即向車間主任或質(zhì)量部匯報(bào)，車間主任或質(zhì)量部人員應(yīng)及時(shí)分析原因并采取糾正、預(yù)防措施。需要時(shí)通知生產(chǎn)部按不合格品控制程序進(jìn)行處理。f)巡檢員執(zhí)行巡檢工作應(yīng)填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄，記錄要求真實(shí)清楚、不得隨意涂改；g)檢驗(yàn)記錄由巡檢妥善保管，每月25日統(tǒng)計(jì)并上報(bào)質(zhì)量部進(jìn)行歸檔。h)巡檢員對(duì)部門主管負(fù)責(zé)； i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 a)巡檢員有權(quán)要求不合格工序停止生產(chǎn)的權(quán)利； b)巡檢員有權(quán)對(duì)不合格零部件、半成品的處理；c)巡檢員有權(quán)對(duì)不聽從管理的操作人員進(jìn)行處罰的權(quán)利。d)對(duì)本部門工作改善及本部門制度制定、修改有建議權(quán)； e)對(duì)本人工作、薪資有異議的越級(jí)申訴權(quán)。本制度自 年___月___日起開始實(shí)施。編制人：批準(zhǔn)：日期：第五篇：質(zhì)檢部職責(zé)權(quán)限質(zhì)檢部職責(zé)權(quán)限職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化； 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本； 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施； 配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作； 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見； 及時(shí)收集產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；。2權(quán)限；；；；；品管部班長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督各部門對(duì)品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工作；；、全檢、巡檢、成品檢驗(yàn)等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；；、測(cè)試和檢查工作；，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告各類異常狀況；、統(tǒng)計(jì)和存檔工作；；、資料派發(fā)等日常工作；，各類測(cè)量工具管理工作；2權(quán)限；；；。原料質(zhì)檢員職責(zé)與權(quán)限職責(zé)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問題反映在最前端。；，主動(dòng)跟蹤各種原料品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對(duì)異常問題點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在下次檢驗(yàn)中注意；，協(xié)助控制物料損耗，并及時(shí)將信息反映給相關(guān)部門主管。，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確；7負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常在第一時(shí)間匯報(bào)直接主管（批量拒收時(shí)通知主管同意后再拒收）；、分析工作并及時(shí)提交各類分析結(jié)果；，定期對(duì)庫存物料進(jìn)行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求；，并確保使用檢具屬合格檢具；，自覺提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平；權(quán)限；；、隔離庫存問題物料的權(quán)利；、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；；過程檢驗(yàn)人員職責(zé)與權(quán)限職責(zé) 根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗(yàn)；（如：游標(biāo)卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進(jìn)行確認(rèn)。必須定期對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)，以保證制程品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；（在以下情況下必須做首件確認(rèn)動(dòng)作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。1每次的開機(jī)之首件；2品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件；3設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作）；重點(diǎn)工序必須進(jìn)行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長(zhǎng)復(fù)檢、巡檢員專檢）工作。，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對(duì)抽檢不合格的半成品督促車間班組長(zhǎng)返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序； 負(fù)責(zé)末件檢驗(yàn)工作；，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告異常情況；；；權(quán)利；；，有要求立即停機(jī)的權(quán)利；；成品檢驗(yàn)人員職責(zé)權(quán)限1職責(zé)，才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)。，對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作（包括功能測(cè)試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進(jìn)行檢驗(yàn)），對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)；督促車間對(duì)檢驗(yàn)不合格批次成品進(jìn)行翻檢，直至再次檢驗(yàn)合格后方可成品入倉(cāng)，出貨；負(fù)責(zé)《成品出廠檢驗(yàn)》及原始記錄的填寫工作；工作。6負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的存檔工作；7負(fù)責(zé)關(guān)鍵控制點(diǎn)驗(yàn)證及車間衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作。每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析成品檢驗(yàn)合格率，對(duì)檢驗(yàn)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析并提出改善意見8及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問題； 權(quán)限 有對(duì)批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；、倉(cāng)存、搬運(yùn)等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；；山東百壽坊食品有限公司質(zhì)檢部