【正文】 諉﹑不扯皮。通過質(zhì)量的層層把關(guān)，安裝質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年安裝DN100以上主供水管道無一重大漏點(diǎn)，管件連接滴漏現(xiàn)象直線下降。真正做到了做一個(gè)工程，筑一個(gè)精品，樹立一座豐碑。，全力拓展安裝市場(chǎng)通過近幾年的大開發(fā)，三河一路以內(nèi)的老城區(qū)建設(shè)日趨飽和，錫沂工業(yè)園區(qū)﹑技術(shù)開發(fā)區(qū)，目前發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但這兩個(gè)地方都有自己的自來水廠，如何拓展這兩個(gè)地區(qū)的安裝業(yè)務(wù)，成為擺在公司面前的頭等大事。安裝公司不等不靠，主動(dòng)出擊，40萬㎡的合和百富城和20萬㎡天坤豪都分別位于工業(yè)園區(qū)和技術(shù)開發(fā)區(qū)。安裝公司以這兩個(gè)小區(qū)為切入點(diǎn)，積極同開發(fā)商溝通聯(lián)系，積極向他們展示自己最優(yōu)秀的一面，讓他們充分了解到我們這支敢打硬仗，善克難關(guān)的施工隊(duì)伍，通過安裝公司的上下努力，最終以更為科學(xué)的施工方案，更為經(jīng)濟(jì)的工程價(jià)格，更為完善的后期服務(wù)，順利承接了這兩大工程。這標(biāo)志著安裝公司向市場(chǎng)化邁出了一大步。順利實(shí)現(xiàn)了安裝市場(chǎng)的西擴(kuò)東進(jìn)，為安裝市場(chǎng)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)開了個(gè)好頭。第二方面 2014年的工作任務(wù)是積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力在推動(dòng)供水事業(yè)發(fā)展的再建新功。2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面深化改革的開局之年，也是我市“躋身蘇北第一方陣”的關(guān)鍵之年，做好2014年的供水工作至關(guān)重要。2014年，公司上下，要在市委、市政府及住建局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)壓高效供水，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年供水1300萬噸，售水800萬噸，銷售收入1650萬元；同時(shí)加大供水安裝力度，完善高層無負(fù)壓設(shè)備的管理體系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安裝收入2600萬元。加強(qiáng)黨建工作，抓好班子，帶好隊(duì)伍，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平；提高窗口服務(wù)質(zhì)量，減少投訴率，提高用戶滿意度確保優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；加快供水主管網(wǎng)建設(shè)，明年實(shí)現(xiàn)主城區(qū)覆蓋，同時(shí)啟動(dòng)城北新區(qū)和跨沭河管網(wǎng)施工，確保市府路管網(wǎng)首先與無錫工業(yè)園對(duì)接，提高供水覆蓋率；配合水利部門做好自備井的封填工作，同時(shí)做好小區(qū)自備井與地表水切換對(duì)接工作，提高公司供水量。完成供水管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)信息化，加大管網(wǎng)檢漏力度，有效降低漏失率；完成住建局黨委交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程捆綁工作任務(wù)。同志們，滿懷收獲的2013年已經(jīng)過去，我們正闊步走在充滿希望的2014年。讓我們凝心聚力、攻堅(jiān)克難，埋頭苦干，為我市深入推進(jìn)“五城建設(shè)”（新沂市五城同創(chuàng)解釋：文明城、產(chǎn)業(yè)城、創(chuàng)新城、秀美城、幸福城），積極打造秀美新沂，提供堅(jiān)強(qiáng)的供水保障。再過兩天就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)，在這里我通過你們向你們的家人提前傳達(dá)新春的問侯，祝大家新年快樂，合家幸福，工作順利，萬事如意！第五篇：自來水公司職稱評(píng)定總結(jié)自來水公司職稱評(píng)定工作總結(jié)深化職稱制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)制，是適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革的需要，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分，是人才資源開發(fā)的重要內(nèi)容，是國(guó)家知識(shí)分子政策的重要體現(xiàn)。重視職稱工作就是重視人才，自來水公司的職稱評(píng)定工作自開展以來，沿著改革、發(fā)展、完善、服務(wù)的軌道，平穩(wěn)推進(jìn)，健康發(fā)展，取得了很大成績(jī)，但是從運(yùn)行情況看，也存在一些問題。根據(jù)多年的工作實(shí)踐，對(duì)公司的職稱工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和建議。一、職稱工作現(xiàn)狀基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評(píng)聘工作中，實(shí)行了“公開、展示、考核、評(píng)議、監(jiān)督”相結(jié)合的申報(bào)推薦方法和分級(jí)負(fù)責(zé)制；實(shí)行評(píng)審?fù)ㄟ^人員異議期制度，營(yíng)造了公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和環(huán)境。，明確專人負(fù)責(zé)職稱評(píng)定工作。每年都將職稱評(píng)定工作納入公司工作計(jì)劃，指導(dǎo)公司職稱評(píng)定工作。并在年初做好調(diào)查摸底，為全年工作打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。自職稱評(píng)聘之后，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)現(xiàn)了正常化，絕大多數(shù)符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)技術(shù)水平和價(jià)值得到了公證評(píng)價(jià)和社會(huì)認(rèn)可。在提高專業(yè)技術(shù)人員社會(huì)地位，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員積極性，吸引人才，留住人才方面發(fā)揮了作用。、門類基本齊全，素質(zhì)比較優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。截止目前，我公司擁有專業(yè)技術(shù)人員45人，從職務(wù)層次上看中級(jí)8人，其他37人；從結(jié)構(gòu)比例上看，中級(jí)占18%，其他占82%；從分布領(lǐng)域上看，班子成員8人，技術(shù)科5人，中心營(yíng)業(yè)所10人，用戶服務(wù)中心4人，安裝隊(duì)管網(wǎng)所5人，財(cái)務(wù)4人，綜合辦2人，稽查科1人，工會(huì)1人，設(shè)備科1人，水廠4人。專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍在不斷壯大，整體素質(zhì)在不斷提高。，調(diào)動(dòng)了工作積極性。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資基本能按時(shí)晉級(jí)，職稱聘任同個(gè)人待遇掛鉤，同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連，極大地調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮了職稱評(píng)定的杠桿作用，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員建功立業(yè)。二、措施及建議，優(yōu)化專技人員結(jié)構(gòu)。公司的發(fā)展需要大量的專業(yè)技術(shù)人才，隨著社會(huì)對(duì)公司供水事業(yè)日益增長(zhǎng)的重視和關(guān)注度，職工素質(zhì)也需要不斷提升，職工待遇需要不斷提高。目前，技術(shù)人才總量比以前有了很大的提高，申報(bào)職稱的職工亦越來越年輕化，但中、高級(jí)職稱的缺口卻日益嚴(yán)重，有些部門還嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才，這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這都將阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力發(fā)揮。建議適當(dāng)針對(duì)部門需要培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，讓更多職工通過專業(yè)培訓(xùn)，充分體現(xiàn)其價(jià)值，從而更好地運(yùn)用人才。，對(duì)不同崗位經(jīng)行分類指導(dǎo)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工作人員隊(duì)伍不斷壯大，崗位也日益細(xì)化。但目前我公司對(duì)職稱評(píng)定的繼續(xù)教育還是根據(jù)多年前的崗位設(shè)置經(jīng)行的，針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng)。建議根據(jù)部門需要和崗位特色，對(duì)不同崗位上評(píng)聘職稱的員工經(jīng)行分類指導(dǎo)。，激發(fā)專技人員的活力和創(chuàng)造力。表彰激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)職稱評(píng)定工作的重要推手，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工參與職稱評(píng)聘的積極性，鼓勵(lì)專技人員創(chuàng)新工作，建議公司出臺(tái)更加合理的表彰激勵(lì)機(jī)制，為職稱評(píng)定工作提供經(jīng)費(fèi)、保證時(shí)間，以補(bǔ)貼的形式兌現(xiàn)待遇，激勵(lì)廣大員工的積極性，提高專技人員的整體素質(zhì)。