【正文】 沒有電梯的情況下，所有的水表管件和管材全靠安裝人員人力背上去。荒郊野外，寒風(fēng)格外的冰冷刺骨。安裝人員實行班組派單制，誰施工的地方，都記錄在案。這標(biāo)志著安裝公司向市場化邁出了一大步。同志們，滿懷收獲的2013年已經(jīng)過去，我們正闊步走在充滿希望的2014年。，明確專人負責(zé)職稱評定工作。專業(yè)技術(shù)人員隊伍在不斷壯大，整體素質(zhì)在不斷提高。，對不同崗位經(jīng)行分類指導(dǎo)。目前，技術(shù)人才總量比以前有了很大的提高，申報職稱的職工亦越來越年輕化，但中、高級職稱的缺口卻日益嚴(yán)重，有些部門還嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人才，這樣不利于提高團隊專業(yè)素質(zhì)和競爭意識，這都將阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力發(fā)揮。、門類基本齊全，素質(zhì)比較優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。一、職稱工作現(xiàn)狀基本實現(xiàn)職稱工作規(guī)范化、制度化。加強黨建工作，抓好班子，帶好隊伍，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平；提高窗口服務(wù)質(zhì)量，減少投訴率，提高用戶滿意度確保優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；加快供水主管網(wǎng)建設(shè)，明年實現(xiàn)主城區(qū)覆蓋，同時啟動城北新區(qū)和跨沭河管網(wǎng)施工，確保市府路管網(wǎng)首先與無錫工業(yè)園對接，提高供水覆蓋率；配合水利部門做好自備井的封填工作，同時做好小區(qū)自備井與地表水切換對接工作，提高公司供水量。安裝公司不等不靠，主動出擊，40萬㎡的合和百富城和20萬㎡天坤豪都分別位于工業(yè)園區(qū)和技術(shù)開發(fā)區(qū)。工程質(zhì)量稍有疏忽，就會造成自來水的跑冒滴漏，公司十分重視質(zhì)量建設(shè)，抽調(diào)了技術(shù)科﹑供應(yīng)科﹑財務(wù)科部分人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，全程對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。然而，崔茂山等人卻幽默的說：“我們在體驗冰火兩重天”。在金橋國際花園的施工中，時值數(shù)九寒天，滴水成冰。偷盜水一直是水費流失的重要原因，監(jiān)察科年初就制訂了全年稽查方案，先急后緩，逐步落實確保每個小區(qū)和酒店等服務(wù)業(yè)全部檢查到位，全年共查處偷盜水二十余起、損壞供水設(shè)施十余起，配合水利監(jiān)察部門查封水源井五次，有效地保證了國有資產(chǎn)的流失，為下步地表水的對接創(chuàng)造了有利的條件。正值寒冷天氣，他們?nèi)徊活櫍?jīng)過近7個多小時忙碌，將破損管網(wǎng)修復(fù)，保證附近千余戶居民用水需求。老城區(qū)供水管網(wǎng)，由于埋在地下時間過久，管道銹蝕滲漏嚴(yán)重、水壓不足，為了徹底解決老小區(qū)“三嚴(yán)重”現(xiàn)象，去年，公司積極籌措資金，重點對幸福路南十巷、工會巷、文明巷等棚戶區(qū)，以及城西小學(xué)、鐵路小學(xué)、農(nóng)業(yè)局、拆遷辦等單位的供水管網(wǎng)進行針對性改造。全年檢修更換27處供水設(shè)備，完成單井大修4次，全年無安全事故，設(shè)備完好率100%，供水設(shè)備維修及時率達100%。在城區(qū)供水管網(wǎng)施工過程中，地下管線復(fù)雜，沿街居民阻工，國防光纜部門阻礙施工，小區(qū)物業(yè)百般刁難，交警部門需要協(xié)調(diào)，再加上施工企業(yè)不配合，困難重重。全年共完成供水量1230萬噸，售水780萬噸，耗電量230萬千瓦時，完成水費收入1680萬元，其中，營業(yè)所完成收入1380萬元，監(jiān)察科10萬元，安裝公司現(xiàn)金到帳1132萬元，新北水廠60萬元，新南水廠136萬元，新東水廠130萬元。針對驗收提出的相關(guān)數(shù)據(jù)存的問題，也在11月份進行全方面的存問，對數(shù)據(jù)的及時率、完整率、準(zhǔn)確率進行了全方位的監(jiān)管，對部分功能模塊不完善的地方，已上報省公司進行處理完整。通過用電普查，檢查出錯誤資料，及時更正。這些制度的建立，為營銷信息管理系統(tǒng)的實用化提供了保障。實際工作中我們采取了“一幫一”的師徒互學(xué)風(fēng)氣，將師傅們的成熟經(jīng)驗和年輕人的新知識加以融合，相互促進，合理配置工作，從而提高了水質(zhì)檢驗工作的效率。我們化驗室與中國市政工程中南設(shè)計院的專家，進行了“小水廠”的生物預(yù)處理試驗，這段時間大家沒有了休息日的概念，與專家們工作在水質(zhì)檢測的第一線，忙時顧不上回家吃飯，就在公司里吃碗方便面。這樣的事例實在是舉不勝舉，記得那是去年的第一場雪，在家休息的于郁麗同志接到公司的電話，景潭花園的一個用戶反映，家里水籠頭里的水放出來是綠色的，天已經(jīng)黑了，外面還飄著大雪，可我們的于主任沒有一點的猶豫，騎著自行車來到公司，帶上采樣設(shè)備直奔用戶家，經(jīng)現(xiàn)場初步檢測，排除了水質(zhì)的問題，確認(rèn)是用戶的水管問題，于主任又及時的向上級匯報，主動幫用戶聯(lián)系維修部門，順利解決了這一突發(fā)事件。如果正好在家休息，突然接到電話說有情況，二話不說就回到化驗崗位的事已屢見不鮮。二○一一年上半年度公司工作雖取得一定成績，但受客觀因素影響，距上級部門要求縣城供水需求與發(fā)展尚有一定差距。根據(jù)目前電價調(diào)整及制水藥劑等費用上漲和紅楓湖原水水質(zhì)的富營養(yǎng)化的情況，造成公司制水成本快速遞增，加之原城東水廠建設(shè)貸款利息償還，造成公司經(jīng)營困難。認(rèn)真收集整理各類公開內(nèi)容檔案。在公司工會工作中，工會組織認(rèn)真履行職工代表大會職責(zé)和工會經(jīng)費使用規(guī)定，并開展各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。完成國家稅收17萬元，電費支出95萬元，職工工資支出（70人）76萬元，養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險支出23萬元,代征收上繳縣財政污水處理費59萬元。通過開展廠務(wù)公開工作，及時有效保障職工知廠情、監(jiān)廠事的權(quán)力，完善公開機制和監(jiān)督機制。由于客觀原因致使現(xiàn)行水價長期倒掛。按工會章程完成公司工會換屆選舉工作，爭取早日健全完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子。走進這個集體，翻開班務(wù)考勤表，找不到一個空白的雙休日，由于工作的特殊需要，我們必須時時關(guān)注水質(zhì)的變化，必須像準(zhǔn)備奔赴戰(zhàn)場的戰(zhàn)士，哪里出現(xiàn)水質(zhì)情況，哪里就會出現(xiàn)我們的身影?；氐交炇遥瑩Q下濕掉的衣服和鞋子，換上工作服，沒有時間去想其它，接下來該開始準(zhǔn)備做實驗了，有幾個項目可是需要當(dāng)天就檢測出來的。近幾年，由于我市水源受外界環(huán)境和人為的污染，已很難滿足城居民飲用水的水質(zhì)要求。在我們化驗隊伍中，有經(jīng)驗豐富的老師傅，有初出茅廬的年輕一代，這支老少結(jié)合的隊伍是我們的一筆寶貴財富。明確了工作職責(zé)和管理權(quán)限，規(guī)范了工作流程。四、存在的不足和解決辦法核心數(shù)據(jù)還存在不完整的情況：解決辦法：通過各種方式，查詢出不完整的數(shù)據(jù)，