自來水公司工會(huì)工作總結(jié)與自來水總公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 職工中參與人員較多，且因工作特殊性而屢次加班加點(diǎn)。另外，還建立健全了《職工之家管理制度》、《廠務(wù)公開制度》等等。工會(huì)對(duì)職工興趣的正確引導(dǎo)增加了工會(huì)班子的凝聚力。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、設(shè)備、給排水、土建、自控、水質(zhì)檢驗(yàn)等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、水源和施工現(xiàn)場(chǎng)、搶修現(xiàn)場(chǎng)以及化學(xué)危險(xiǎn)品保管使用情況的巡檢。重點(diǎn)生產(chǎn)部門的監(jiān)控要到位，對(duì)重大危險(xiǎn)源特別是供水安全、氯氣的使用、地下管線的施工作業(yè)、腳手架高空作業(yè)、化學(xué)危險(xiǎn)品的使用管理等要完善制度，建立預(yù)案。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。三、工作重點(diǎn)：高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。為發(fā)揮職工工作積極性，工會(huì)還開展了為公司提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工從行業(yè)各個(gè)方面著手，優(yōu)化管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)降耗節(jié)能、提高服務(wù)質(zhì)量添磚加瓦。我公司工會(huì)成立多年，但在建立制度方面，尚無有力舉措，因此，工會(huì)把它當(dāng)作重要一環(huán)來抓。公司沒有發(fā)生拖欠職工工資現(xiàn)象。一、建立和完善了工會(huì)干部責(zé)任制，加強(qiáng)工會(huì)干部管理水平，提升工會(huì)地位和形象。自來水公司是一個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)單位，職工50余人，未設(shè)專職工會(huì)主席，工會(huì)委員大多身兼多任，同時(shí)擔(dān)負(fù)了企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)部門的職務(wù)，這樣，雖然對(duì)工會(huì)干部了解職工實(shí)際情況有
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