自來水公司季度工作報告與自來水公司安全生產(chǎn)工作要點匯編(存儲版)
【正文】 ，鞏固樹立全員安全理念，不斷提高職工安全文化素質(zhì)，努力做到人人講安全，人人注意安全，人人保安全的良好氛圍?！ Ｒ袑嵓訌妼Π踩a(chǎn)工作的領(lǐng)導，將安全生產(chǎn)擺上更加重要地位，堅持以人為本，安全發(fā)展的指導原則，健全領(lǐng)導安全責任制，加強監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實,嚴防各類事故發(fā)生。要定期核查電腦數(shù)據(jù)系統(tǒng)及備份，確保數(shù)據(jù)安全和有效保存。工作車輛?？吭诠酚覀?cè)或規(guī)定停車位內(nèi)，必要時開燈閃爍示警。（一）強化制水車間安全管理，確保供水安全（1）加強制水流程安全管理。積極與開發(fā)商談判，尊重事實、兼顧歷史、協(xié)商解決，盡早規(guī)范安裝市場。三、加強管理，提高認識經(jīng)過三個月的工作，我覺得水司還存在以下問題：外部環(huán)境較差，許多行政職能部門亂作為，假公濟私現(xiàn)象較普遍，為了不交水費、減免工程款很直接地提要求，如不同意就進行威脅甚至立馬付諸行動。整頓安裝市場，規(guī)范安裝秩序，采取摸底調(diào)查向縣、局領(lǐng)導匯報，切斷私裝水管等措施，使安裝市場混亂的局面得以遏止。自來水公司季度工作報告與自來水公司安全生產(chǎn)工作要點匯編第 7 頁 共 7 頁自來水公司季度工作報告20**年第一季度已過，水司在集團的領(lǐng)導下，按照集團“保障供水、服務(wù)用戶、提升效益”的企業(yè)宗旨，結(jié)合縣當?shù)貙嶋H，做了一定的工作，取得了一些成績，現(xiàn)就水司第一季度工作匯報如下：一、思想穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變觀念針對員工在年初就20**年度獎金問題出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定現(xiàn)象，我們組織總經(jīng)辦成員對用戶科、稽查科員工進行
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