公司管理制度方案-資料下載頁
2025-07-17 12:29本頁面
【導讀】公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決。公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工。作情況安排適時調(diào)休。上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，罰款10. 月累計曠工3天以上者，予以辭退。或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人。提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
【正文】 批準并安排工作交接后方可離職。 ? 第十五章 培訓辦法 ? 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。 ? 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效，長期堅持。 ? 第十六章 獎罰制度 ? 遲到、早退 、工作值日不搞衛(wèi)生的， 每次罰款 10 元。 ? 曠工半 日罰款 20 元，曠工一日按其當月實際工資 10%罰款。 ? 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當月全部工資。 ? 當月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。 ? 違反本制度中其它任意一項規(guī)定，每次至少罰款 10 元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔全部責任。 第 11 頁 共 12 頁 ? 處罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金 ,交由財務(wù)部保管。 ? 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。 ? 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。 ? 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎。獎額根據(jù)年度 總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。 ? 第十七章 補充說明 ? 本制度是公司 20xx 年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽 字批準后頒布實施，辦公室負責保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。 ? 公司每一位員工有權(quán)隨時 借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，任何人不得將本文件復印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。 ? 各部門負責人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準后，作為本制度附件頒布實施。 ? 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng) 理。副總經(jīng)理負責對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審，并作為參考資料用于制度修訂。 ? 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不第 12 頁 共 12 頁 能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報由副總經(jīng)理批準。 ? 副總經(jīng)理外出時暫由 行政 部 主管徐心蓮 代行其職權(quán)。 行政部主管同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。 20xx 年 1 月 2日
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