【總結(jié)】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅
2025-08-12 20:07
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務員績效考核制度 業(yè)務員績效考核制度 一、被考核人:業(yè)務員 二、考核辦法:以績效考核百分制作為基點進行月度測評 三、績效考核測評辦法 考核項目分值包括訂單增長與新客戶開發(fā)、月度銷售...
2025-09-24 15:46
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務員銷售提成及考核標準 (范例1:) [銷售提成管理制度] 為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公...
2025-10-25 17:00
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務員待遇業(yè)務員職責 業(yè)務員待遇業(yè)務員職責 →簽單→定稿→安裝(送貨) 工資=底薪500元+利潤5-10%提成+表現(xiàn)獎金300元 工資=底薪800元+利潤5-10%...
2025-10-04 04:12
【總結(jié)】銷售分渠道,終端建網(wǎng)絡向鋪貨要銷量!向形象要銷量!向陳列要銷量!向拜訪要銷量!向團隊要銷量!向數(shù)據(jù)要銷量!業(yè)務員典型的一天是怎么樣的?準備需用工具回顧/總結(jié)計劃實際拜訪二、實踐動作《一》、拜訪前計劃
2025-01-17 04:47
【總結(jié)】自己我介紹?陳春平?四川云南?18280271312什么是OTC?OTC是指是非處方藥的標志,是可以自行判斷、購買和使用的藥品?甲類OTC乙類OTC?藥品批準文號中HZSFCJX什么是終端?1、廣義上的終端:商品從生產(chǎn)廠家到真正購買者手中
2025-01-12 04:50
【總結(jié)】客服 (業(yè)務員)考核及工資考核標準 公司為了提高客服人員福利,規(guī)范和加強客服管理,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),現(xiàn)將客服人員薪資制度調(diào)整如下: 一、客服分級: 分為初級客服、中級客服、高級客服、資深客服四個類...
2025-10-22 22:00
【總結(jié)】一、業(yè)務員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務員的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)適用范圍僅適用于本公司的業(yè)務員。
2025-08-07 11:40
【總結(jié)】一、業(yè)務員績效考核制度(一)目的1、通過績效管理,將部門和員工個人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標緊密地結(jié)合起來,確保公司戰(zhàn)略快速平穩(wěn)的實現(xiàn)。2、通過績效考核管理,可以激勵促進業(yè)務員的現(xiàn)實工作,有利于其更好的達到工作目標。3、通過對業(yè)務員的工作績效、工作能力等進行客觀的評價,對其薪資,職位變動,培訓與發(fā)展提供有效的依據(jù)。(二)
2025-05-14 00:09
【總結(jié)】1文件編號版本號XXXXXX電器有限公司編號:XSZD05-002A/1文件類別:行政制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:業(yè)務員薪酬制度(試行稿)共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準:XXX一、目的:明確薪資結(jié)構(gòu),規(guī)范考核標準,提高業(yè)務人員工作積極性二、適用范圍:適用于所有業(yè)務人員(包括業(yè)務
2025-06-05 23:03
2025-10-27 04:29
【總結(jié)】快遞業(yè)務員技能考核培訓主講:苑海濤山東工程技師學院一、快件收派(初級)技能考核知識點(一)運單規(guī)范填寫p106知識鏈接:1、快遞運單2、快遞運單填寫規(guī)范舉例:1、根據(jù)給定的信息填寫運單2、找出運單中填寫不規(guī)范的地方(二)查驗快件并核實禁寄物品p116知識鏈接:
2025-01-10 06:55
【總結(jié)】KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1出口產(chǎn)品銷售收入月/季/年度考核期內(nèi)出口產(chǎn)品的銷售收入財務部2出口量月/季/年度考核期內(nèi)出口商品的數(shù)量出口部3出口任務達成率月/季/年度%100?考核期內(nèi)計劃出口額額考核期內(nèi)實際完成出口出口部4出口利潤率年度%100???出口
2025-10-13 13:08
【總結(jié)】業(yè)務員績效考核制度一、適用范圍:僅適用于本公司業(yè)務員二、業(yè)務人員的主要工作職責負責建立、維護、擴大產(chǎn)品的銷售終端,完成企業(yè)的銷售任務。其具體工作職責如下:(1)在本轄區(qū)建立分銷網(wǎng),提高企業(yè)產(chǎn)品覆蓋率。(2)按照企業(yè)制定的銷售計劃和程序,展開產(chǎn)品的推廣和銷售活動。(3)負責收集、分析市場信息和競爭對手情況。(4)建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關銷售報表。
2025-08-16 13:35
【總結(jié)】終端員工考核方案為了規(guī)范對終端員工的考核,保證考核的公平性和公正性,讓考核能夠真正起到提升店鋪管理水平的作用,特制訂本考核方案。一、店長考核方案店長的考核人為區(qū)域經(jīng)理和自營部,考核人根據(jù)以下方案每月對店長的工作情況進行考核,并且考核過程中要和店長及時的進行溝通,以起到通過考核提升店鋪管理水平的作用。具體方案見下表:店長月度考核表
2024-11-16 05:33