穩(wěn)定工作制度-資料下載頁(yè)
2025-10-26 12:26本頁(yè)面
【正文】 扯皮，從首次接訪到最終回訪，一問(wèn)到底，包案處理。四是責(zé)任追究制。對(duì)因信訪問(wèn)題處理不力，引發(fā)信訪人越級(jí)上訪的具體責(zé)任人，視情節(jié)給予相關(guān)的處理。五是分級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)所有信訪件實(shí)行“一把手”親自閱處、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦、工作人員具體承辦的工作制度，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。努力做好工作，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。六是文明接訪制。信訪接待工作人員帶著熱情做信訪者工作，帶著感情為信訪者服務(wù)，讓來(lái)訪者帶著怨氣來(lái)，帶著滿意歸。七是限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)一般信訪問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)作出承諾，予以解決；對(duì)繁雜信訪問(wèn)題在15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，一時(shí)難以解決的，及時(shí)向信訪人說(shuō)明情況；對(duì)超越部門(mén)處理權(quán)限的信訪問(wèn)題，向信訪人員做好說(shuō)服解釋和疏導(dǎo)教育工作。八是回訪反饋制。對(duì)所有信訪件的辦理結(jié)果，向信訪人回訪反饋，做到件件有回音，事事有落實(shí)。九是信訪網(wǎng)絡(luò)制。全局自上而下，建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確信訪穩(wěn)定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，建立健全信訪信息網(wǎng)絡(luò)，保證信訪渠道暢通。十是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)（包括煤礦企業(yè)）可能存在的焦點(diǎn)問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期不定期下訪，調(diào)查了解情況，收集相關(guān)信息，指導(dǎo)、督促相關(guān)股室、中心做好信訪工作，化解疑難問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)做好工作。第五篇：學(xué)校安全穩(wěn)定工作制度學(xué)校安全穩(wěn)定工作制度建立學(xué)習(xí)宣傳制度。教育引導(dǎo)廣大教職員工學(xué)法、懂法、用法，努力維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和諧的大好局面。建立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和就地解決問(wèn)題與教育疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,加大調(diào)處力度，切實(shí)把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)包案制度。跟上督辦,確保穩(wěn)定案件妥善解決。建立初訪責(zé)任制度。學(xué)校穩(wěn)定要加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)第一責(zé)任人，接待好、分流好、指導(dǎo)好、督辦好各種事件。建立穩(wěn)定工作例會(huì)制度。學(xué)校穩(wěn)定例會(huì)由穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),分析形勢(shì),研究部署，督促協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)穩(wěn)定案件。建立信訪預(yù)警制度。學(xué)校要確定一名同志負(fù)責(zé)信訪信息訪預(yù)警工作，及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況提供真實(shí)可靠的預(yù)警信息。建立聯(lián)合辦案制度。對(duì)教職工反映的問(wèn)題，能協(xié)商解決的協(xié)商解決，凡協(xié)商解決不了的，學(xué)校與政法、司法、民政、派出所、法庭要實(shí)行聯(lián)合辦案。
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