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師德師風(fēng)建設(shè)深化年自查匯報-資料下載頁

2024-11-04 05:29本頁面
  

【正文】 推動各項措施落實到位各項工作穩(wěn)步開展結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了切實可行的《胡砦小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)三年規(guī)劃》和師德師風(fēng)工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進各項工作措施的具體實施,我校還制定有師德學(xué)習(xí)教育制度、師德考核實施細則、師德檔案管理制度、師德投訴管理制度、師德民主監(jiān)督制度等,并做好各項制度的落實工作。根據(jù)學(xué)校師德學(xué)習(xí)教育制度的要求,每周組織教師進行一次師德師風(fēng)理論知識學(xué)習(xí),使全體教師對《教師法》、《教育法》和《未成年人保護法》等各種法律法規(guī)有深刻認識和理解,加強和改進教師思想政治教育、職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。以身作則,樹立為人師表的良好形象。一直以來,我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學(xué)生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。要自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;三是要面向全體學(xué)生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。構(gòu)建良好師德氛圍,加強師德教育活動。(1)新學(xué)期,學(xué)校通過召開家長會、《給家長的一封信》等形式,在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面,加強與學(xué)生家長及社會的聯(lián)系與溝通,使各項工作得到家長及社會各界的支持與配合,大大提高了工作效率,為師德師風(fēng)建設(shè)工作創(chuàng)造了學(xué)生尊重教師、家長配合學(xué)校的良好氛圍。(2)開學(xué)初,我校按照中心校的要求,組織教師參加了中心?!拔覟辄h旗添光彩”演講比賽。此次活動,我校教師通過本職工作中詳實生動,富有感染力的親身經(jīng)歷,進一步激發(fā)了全體教師愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,充分展示了我校教師奮發(fā)有為、昂揚向上的精神風(fēng)貌。(3)我們堅持以人為本的管理理念,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,以打造書香校園為主線,嚴(yán)格按照上級的各項規(guī)章制度辦事,在全面提高全校師生員工的組織性和紀(jì)律性的同時,還著重提高我校教職員工的思想素質(zhì)和道德素質(zhì),在師生中造成一中嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)的思想氛圍,對在工作中出現(xiàn)錯誤和失誤的同志,既做到以批評教育為主,又做到以情動人,以理服人為輔的細致工作。對學(xué)校管理工作不留死角,不留誤會,不讓學(xué)校工作積重難返,力爭做到讓每位同志工作順心,生活舒心。校長及班子成員帶頭,對每位同志的工作都做到客觀、公正科學(xué)的評價,多看優(yōu)點,少看缺點,對工作中出現(xiàn)的問題,學(xué)校不求全責(zé)備,以點概面,以偏求全,要以事對事,不袒不護,公正合理,科學(xué)客觀。(4)學(xué)校努力為教師專業(yè)成長搭建平臺,充分利用我校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、名師及其他中老年骨干教師的幫帶優(yōu)勢,推行對口幫帶督導(dǎo)的管理機制,營造比、學(xué)、趕、幫、超的教學(xué)教改氛圍,為不同層次教師提出不同的達標(biāo)要求。鼓勵教師積極撰寫論文,一年來,我校22篇教學(xué)論文在評選中獲獎。4篇論文在CN刊物上發(fā)表。(5)通過師德師風(fēng)建設(shè)工作的開展,我校出現(xiàn)了很多甘為人梯、無私奉獻的優(yōu)秀教師,并有多名教師參加南陽市師德先進個人評選活動。尹新霞老師榮獲“2010南陽市師德先進個人”榮譽稱號;邱雙霞老師榮獲“2009南陽市師德先進個人”榮譽稱號。以家長會、宣傳單、校訊通等不同的形式向社會宣傳學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的優(yōu)秀成果和優(yōu)秀教師的先進事跡,引起社會的關(guān)注,讓全社會來監(jiān)督學(xué)校的教師隊伍建設(shè),征求社會各界人士的意見,建設(shè)出一支志存高遠,愛崗敬業(yè),為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進的師資隊伍。使全體教師都能履行好培養(yǎng)人才的神圣職責(zé)。經(jīng)費投入,為師德師風(fēng)建設(shè)工作提供后勤保障。學(xué)校每年從教育經(jīng)費中抽出10%用于校園綠化美化、校園文化建設(shè)、教師外出學(xué)習(xí)、改善教師工作生活條件等開支,為學(xué)校開展師德師風(fēng)建設(shè)工作提供保障。三、嚴(yán)格考核,促進各項工作穩(wěn)步開展上學(xué)期末,學(xué)校根據(jù)《南陽市溧河鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德考核辦法》的要求,通過學(xué)生評價、家長評價、教師評價、學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)組評價和綜合評定等形式,開展了一系列師德考核活動。通過考核,學(xué)校涌現(xiàn)了一批為人師表、樂于奉獻的優(yōu)秀教師,張巖老師對學(xué)生嚴(yán)格要求,每學(xué)年優(yōu)秀的教育教學(xué)成績得到了家長和社會的一致好評;皇甫英芳、邢萬敏老師的優(yōu)質(zhì)課堂成為了同事們學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。2002010我校教學(xué)成績一致保持全鄉(xiāng)第一,我們的做法是:抓好常規(guī)教學(xué)促質(zhì)量。實施兩個帶動促質(zhì)量。認真組織校本教研促質(zhì)量。走進名師促質(zhì)量。開展“學(xué)生最喜愛的老師”評選活動,樹典型促質(zhì)量。監(jiān)督、檢查作業(yè)布置,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)促質(zhì)量。改進課堂教學(xué)、先學(xué)后教促質(zhì)量。四、成效顯著,帶動教學(xué)質(zhì)量全面提升師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利開展,帶動了學(xué)校各項工作均取得了喜人的成績。2009和2010,我校連續(xù)兩年被評為“溧河鄉(xiāng)經(jīng)典誦讀示范?!?;在2010年文明創(chuàng)建活動中,我校三年級被評為“溧河鄉(xiāng)文明班級”;2009年,我校被溧河鄉(xiāng)中心學(xué)校授予“和諧平安校園”榮譽稱號。2010年、2011年暑期邱雙霞、尹新霞先后被評為區(qū)師德先進個人。五、存在的問題新時期對教師的師德修養(yǎng)提出了更高的要求,個別教師跟不上時代步伐,有待進一步加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。校園周邊環(huán)境污染嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了全體師生正常的工作學(xué)習(xí)生活。眾多家長不愿把孩子送到我校學(xué)習(xí),影響了學(xué)校的長遠發(fā)展,也對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作提出了更高的要求。“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,我校要在市教體局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,認真搞好教師職業(yè)道德建設(shè),從而帶動學(xué)校各項工作朝著更高、更強的方向奮力邁進,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定堅實基礎(chǔ)。
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