【正文】 備設(shè)施的統(tǒng)籌能力落后，觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠，消費(fèi)者對冷鏈物流認(rèn)識不深，冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施還相對比較薄弱。：首先應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo)，并對重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)1的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、各類企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。再次，各類大型批發(fā)市場大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起冷鏈物流的主要組織者責(zé)任，要通過批發(fā)交易與物流配送，將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門店銷售銜接起來，以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動冷鏈物流配送模式創(chuàng)新，加強(qiáng)相互合作，逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。：首先，運(yùn)用供應(yīng)鏈先進(jìn)管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次，加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。最后，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅壳斑€存在許多問題，政府和相關(guān)行業(yè)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃研究，采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。第五篇：農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施方案農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施方案建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村市場體系項(xiàng)目名稱：建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村市場體系農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流項(xiàng)目、主管單位：自治區(qū)商務(wù)廳項(xiàng)目申報單位：惠農(nóng)區(qū)文化旅游商務(wù)局項(xiàng)目實(shí)施單位：寧夏石嘴山綠寶工貿(mào)有限責(zé)任公司項(xiàng)目申報日期： 二 0 一 0 年七月建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村市場體系農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流項(xiàng)目實(shí)施方案為了很好地解決我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在采購、運(yùn)輸、銷售過程中不能自然保鮮，給農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展帶來了很大的阻力。特別是優(yōu)勢產(chǎn)品，如脫水菜等農(nóng)產(chǎn)品，遇到 0708 年市場銷售困難的不利影響，農(nóng)產(chǎn)品加工及流通企業(yè)沒有很好的產(chǎn)品倉儲、保鮮、冷藏冷凍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，造成產(chǎn)品銷售受阻、價格太低、效益十分低下等實(shí)際問題，寧夏石嘴山綠寶工貿(mào)公司根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳寧商建）發(fā)2010 173 號文件精神及要求，擬在惠農(nóng)區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，建設(shè)惠農(nóng)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)村市場體系農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目，并制定項(xiàng)目實(shí)施方案如下。一、項(xiàng)目摘要：項(xiàng)目名稱：農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目主管部門：自治區(qū)商務(wù)廳項(xiàng)目主管單位：惠農(nóng)區(qū)商務(wù)和文化旅游局項(xiàng)目建設(shè)單位：寧夏石嘴山綠寶工貿(mào)有限責(zé)任公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：惠農(nóng)區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年限：2010 年 1 月—12 月建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方 的制冷設(shè)備設(shè)施及冷凍車輛。2產(chǎn)品方案：年倉儲、包裝及保鮮各類農(nóng)產(chǎn)品 5000 噸三、項(xiàng)目建設(shè)單位經(jīng)營發(fā)展情況工貿(mào)有限責(zé)任公司成立于 2001 年，位于惠農(nóng)區(qū)紅果子鎮(zhèn)，是一家集脫水菜加工及農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售一體化的綜合性龍頭企業(yè)。公司注冊資本 312 萬元，擁有固定資產(chǎn) 2890 萬元，脫水蔬菜加工能力 500 噸/年。年流通銷售各類農(nóng)產(chǎn)品 3000 多噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 3100 萬元，利稅 260萬元，季節(jié)性用工 350 人，管理人員 18 人有中級職稱人員9 人。2006 年組建了 18 家脫水蔬菜企業(yè)志愿加入的“寧夏石嘴山綠寶工貿(mào)有限責(zé)任公司經(jīng)營聯(lián)合體”，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及加工、流通銷售能力進(jìn)一步增強(qiáng)。本公司先后進(jìn)行了ISO9001:2000 中國質(zhì)量認(rèn)證、猶太認(rèn)證、HACCP 認(rèn)證。注冊了“塞上綠寶”清真食品品牌。本公司主要銷售的農(nóng)產(chǎn)品有脫水蔬菜、枸杞等，主要產(chǎn)品脫水菜出口美國、德國、法國、日本、新加坡等國。多年來，本公司的產(chǎn)品贏得國內(nèi)外消費(fèi)者的認(rèn)可，合格率保持100％，優(yōu)良率達(dá)到 98以上，從未因產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生糾紛，使公司在業(yè)界創(chuàng)立了良好的企業(yè)信譽(yù)。本公司先后獲得自治區(qū)“婦女創(chuàng)業(yè)典型”、“勞動就業(yè)先進(jìn)集體”、石嘴山市“市級龍頭企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，被自治區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社評為 AA 級信用企業(yè)，2006 年被石嘴山市人民政府授予“守合同、重信用”企業(yè)。公司法人代表孫莉榮畢業(yè)于西安礦業(yè)學(xué)院土木工程系，現(xiàn)擔(dān)任石嘴山市總商會副會長、寧夏回族自冶區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委等職務(wù)。公司自成立以來連續(xù)多年被評為自治區(qū)、市級優(yōu)秀企業(yè)，零售性的冷庫、冷柜由批發(fā)、零售商建設(shè)。3．產(chǎn)品方案：年儲藏保鮮各類農(nóng)產(chǎn)品 5000 噸五、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 項(xiàng)目擬建在寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)內(nèi)。六、項(xiàng)目建設(shè)期限及實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)工期依據(jù)合理工期確定。從 2010 年 1 月開工建設(shè)，到 2010 年 12 月結(jié)束。土建工程 2010 年 3 月開工建設(shè)，8 月竣工。設(shè)備從報告批準(zhǔn)之日起至 2010 年 9 月全部進(jìn)廠，安裝從 10 月份開始，11 月底安裝結(jié)束。設(shè)備調(diào)試從 2010 年 11 月份完成。設(shè)備調(diào)試完備后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，2010 年 12 月份交付使用。七、項(xiàng)目投資估算及資金籌措、投資估算為 688 萬元（一）建設(shè)低溫預(yù)冷庫，面積 1000平米，投資 200 萬元；建設(shè)氣調(diào)保鮮庫，面積 500平米，投資 100 萬元；建設(shè)恒溫庫，面積 300平米，投資 60 萬元；建設(shè)壓縮機(jī)房，面積 36平米，投資 4 萬元；建設(shè) 變配電室、緩沖間面積為 60平米，投資 6 萬元；凈菜加工車間，面積 100平米，投資 10 萬元；購置主要設(shè)備投資為 268 萬元（見設(shè)備投資表 12）設(shè)備安裝及其它投資 40 萬元。設(shè)備購置費(fèi)估算表 1 設(shè)備購置費(fèi)序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 出廠價萬元 總價多萬元。同時，公司可與周邊的平羅寶豐清真牛羊肉企業(yè)合作，按每噸儲藏期 2 個月，年儲藏加工吞吐量為 2500 噸，每噸儲藏加工利潤按 500 元計，可年增利稅 125 萬元。通過項(xiàng)目的實(shí)施，使年預(yù)冷保鮮、配送、冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品吞吐量達(dá)到 5000 噸以上，實(shí)現(xiàn)利稅 300 萬元以上。社會效益 項(xiàng)目建成后，可帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)名、特、優(yōu)蔬菜種植面積 4 萬畝，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。使我區(qū)枸杞、清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，將我區(qū)枸杞、清真牛羊肉品牌打入國際市場。另外，項(xiàng)目建成后，可解決當(dāng)?shù)?300 多人的勞動就業(yè)問題，緩解當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)緊張的矛盾。項(xiàng)目的建設(shè)既能解決農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)自身發(fā)展的需要，是農(nóng)產(chǎn)品鮮活產(chǎn)品極大地滿足國內(nèi)外市場，又可帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的推動作用，是一個促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足市場需求雙贏的項(xiàng)目。九、項(xiàng)目實(shí)施的措施組織措施：成立由項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主管商務(wù)工作的副區(qū)長任組長，區(qū)商務(wù)局、財政局、農(nóng)牧局、科技局、等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)資金落實(shí)、方案審定、項(xiàng)目督導(dǎo)實(shí)施、檢查驗(yàn)收等工作。同時成立惠農(nóng)區(qū)寧夏綠寶工貿(mào)公司及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)實(shí)施方案的組織實(shí)施、檔案記載、數(shù)據(jù)整理以及資料匯總等。管理措施：建立運(yùn)行管理機(jī)制。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，采取