【正文】 力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。2012年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。謝謝！第四篇：公司職代會職工代表發(fā)言稿文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 公司職代會職工代表發(fā)言稿一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2011年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。堅持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。文 章來源蓮山 課件 w w k om 8第五篇：職代會職工代表提案管理辦法職代會職工代表提案管理辦法職代會提案工作是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，是廣大職工參政議政的主要形式之一。為保證做好職工代表提案管理工作?，F(xiàn)將職代會提案的征集、立案及處理規(guī)定如下：一、提案的征集：１、提案應(yīng)在職代會開會前征集。職代會原則上每年征集提案一次，（年終或年初）由提案工作委員會在召開會議的前一個月向各代表團(tuán)（組）發(fā)出提案征集的通知和提案表。２、各代表團(tuán)組要按通知要求，積極組織所在單位的職工代表開展提案征集工作。職工代表要廣泛聽取職工群眾的建議和意見，經(jīng)歸納整理形成書面材料，并填寫提案表，于職代會召開前送到提案工作委員會。二、立案原則：１、提案符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)。２、提案要以企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，應(yīng)圍繞企業(yè)兩個文明建設(shè)中有關(guān)深化改革，加強(qiáng)管理，搞好安全生產(chǎn)，健全規(guī)章制度，改善職工勞動和生活條件，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)職工思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)等方面提出提案。３、凡超出企業(yè)能夠解決的問題以及國家和上級已有明確規(guī)定的內(nèi)容，不應(yīng)作為提案。每項(xiàng)提案要有至少二名職工代表附議方可有效。凡提案內(nèi)容不明確，不具體，無法進(jìn)行處理的提案，不能立案。三、提案處理程序１、審議。提案工作委員會收到職工代表提案后，根據(jù)立案原則對提案進(jìn)行審議，凡符合立案條件的提案給予立案。２、立案。對已審定后確定的立案，進(jìn)行分類、統(tǒng)計、造表、可分為“生產(chǎn)經(jīng)營管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五類。３、轉(zhuǎn)送。對審定立案的提案，提案工作委員會按類別分別送交總廠主管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門處理。４、對征集的提案，經(jīng)提案審查委員會審議，認(rèn)為不能立案的，以反饋單的形式注明原因交提案人；做為意見處理的提案交有關(guān)部門處理，并以反饋單的形式向提案人作出解釋。５、關(guān)于提案主辦部門對提案的處理答復(fù)：(１）對職工代表的提案，主辦部門應(yīng)認(rèn)真及時地進(jìn)行研究處理，予以落實(shí)。（２）凡需在一定期限內(nèi)落實(shí)的，應(yīng)提出處理落實(shí)計劃，分期落實(shí)。（３）提案處理答復(fù)意見應(yīng)在一個月內(nèi)作出，填寫“主辦部門處理結(jié)果”一欄，送提案工作委員會。６、把主辦部門對提案的處理答復(fù)送提案人，請?zhí)岚溉朔?饋意見。７、在主辦部門落實(shí)提案的過程中，提案工作委員會在每季度檢查、督促提案的落實(shí)，及時收集和掌握提案的落實(shí)進(jìn)度。８、提案工作委員會在下次職代會上將提案的落實(shí)情況向大會報告。