【正文】 ，比增%；所得稅入庫(kù)元，比增%；消費(fèi)稅入庫(kù)元，比增%)，比年初區(qū)局下達(dá)的收入任務(wù)元超收了元，超計(jì)劃%。比同期元增收了元，比增%。同時(shí)辦理各類退稅元，兌現(xiàn)落實(shí)了各類稅收優(yōu)惠政策。二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為落實(shí)科學(xué)精細(xì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，充分調(diào)動(dòng)稅管員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，掌握組織收入主動(dòng)權(quán)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過(guò)干部廉潔自律自查表形式進(jìn)行“一講三評(píng)”活動(dòng)(評(píng)測(cè)結(jié)果上報(bào)區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評(píng)、半年一次民主生活會(huì)的相關(guān)記錄。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對(duì)稅務(wù)人員工作事項(xiàng)全過(guò)程、全方面進(jìn)行監(jiān)控。定期開(kāi)展“兩權(quán)”監(jiān)督，認(rèn)真開(kāi)展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵(lì)機(jī)制，明確考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，做到考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲到位，發(fā)揮獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責(zé)。(二)注重分析，抓稅收預(yù)測(cè)分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測(cè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點(diǎn)，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段來(lái)創(chuàng)新管理方式，做好日常重點(diǎn)稅源戶統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳，進(jìn)一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解納稅人動(dòng)態(tài)信息，增強(qiáng)監(jiān)控信息的真實(shí)性和可用性。管理員、責(zé)任區(qū)每月25日前對(duì)轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測(cè)稅收計(jì)劃，向分局上報(bào)，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報(bào)修正月初上報(bào)的計(jì)劃，不斷提高預(yù)測(cè)分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會(huì)上要求預(yù)測(cè)偏差率超過(guò)+5%的管理員對(duì)偏差情況進(jìn)行說(shuō)明，并分析具體原因。分局按照預(yù)測(cè)偏差率、收入進(jìn)度率等指標(biāo)進(jìn)行排名，并納入考核意見(jiàn)，與評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)金掛鉤，確保制度獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準(zhǔn)確率都在%至%之間，保持了較高的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。三、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，積極推進(jìn)納稅評(píng)估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計(jì)、反避稅調(diào)查。(一)責(zé)任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實(shí)行科學(xué)分類管理，對(duì)全局稅源進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。“抓大”方面，我們將重點(diǎn)稅源戶中的超億元銷(xiāo)售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置稅源變化臺(tái)帳，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)，確保大頭稅源不落空，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)入庫(kù)稅額增幅達(dá)到%，平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長(zhǎng)%?！翱刂小狈矫?，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財(cái)務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬(wàn)元以下的絕對(duì)戶數(shù)下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達(dá)到%，平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長(zhǎng)%。“定小”方面，對(duì)小規(guī)模納稅人進(jìn)行一次全面巡查，對(duì)不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達(dá)%；對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行一次全面清理，對(duì)已達(dá)到起征點(diǎn)的個(gè)體戶實(shí)行定期定額加隨票征收(對(duì)達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶必須使用粘貼簿)，平均調(diào)增幅度達(dá)到%，對(duì)未達(dá)到起征點(diǎn)的免稅戶根據(jù)實(shí)際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達(dá)到%，三是加強(qiáng)個(gè)體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內(nèi)新辦個(gè)體稅務(wù)登記率達(dá)98%以上，清查登記率達(dá)%以上；個(gè)體稅收收入總量比去年同比增長(zhǎng)%。(2)納稅評(píng)估選案、工作實(shí)施、集體審議、評(píng)估重點(diǎn)、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開(kāi)展，提高選案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及針對(duì)性；健全完善納稅評(píng)估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評(píng)析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)集體審議后，進(jìn)行評(píng)定處理，并制作；督促納稅人補(bǔ)充申報(bào)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算，強(qiáng)化跟蹤管理。2007年，我分局共對(duì)戶增值稅一般納稅人進(jìn)行納稅評(píng)估，查補(bǔ)入庫(kù)稅款、滯納金元，其中戶企業(yè)因問(wèn)題較多移交稽查部門(mén)處理。對(duì)戶重點(diǎn)稅源企業(yè)，戶零(低)負(fù)稅企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)納稅評(píng)估，查出問(wèn)題戶戶，查補(bǔ)稅款元，進(jìn)一步深挖組織收入潛能。(3)通過(guò)日常檢查文書(shū)資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對(duì)性。，寫(xiě)好管理建議以供內(nèi)部傳遞，制定各流程的專項(xiàng)規(guī)范文書(shū)。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書(shū)的打印歸檔資料，并組織相關(guān)培訓(xùn)。采取企業(yè)申報(bào)與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實(shí)行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時(shí)與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開(kāi)透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過(guò)程中去，耐心聽(tīng)取納稅人的解釋、建議和意見(jiàn)，開(kāi)展查后回訪工作。(4)結(jié)合審計(jì)軟件的運(yùn)行，繼續(xù)開(kāi)展深度反避稅涉外稅務(wù)審計(jì)，以連續(xù)三年以上虧損和會(huì)計(jì)事務(wù)所出具保留意見(jiàn)的外資企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展稅務(wù)審計(jì)。實(shí)施反避稅、涉外稅務(wù)審計(jì)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)反避稅與審計(jì)部門(mén)間的資源共享，形成有效的良性互動(dòng)。創(chuàng)新信息技術(shù)及調(diào)查手段，以提升反避稅、涉外稅務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量與效率。2007年我分局完成審計(jì)戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額元，要求企業(yè)匯算清繳補(bǔ)繳外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅元，扣繳外國(guó)企業(yè)所得稅元；完成反避稅調(diào)查案源分析戶，跟蹤調(diào)查戶，較好地完成區(qū)局下達(dá)的涉外審計(jì)和反避稅任務(wù)，維護(hù)了國(guó)家的稅收利益。四、以稅收信息化建設(shè)為支撐，挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平。五、以創(chuàng)建和諧分局為契機(jī)，優(yōu)化稅收服務(wù)，發(fā)揮職能作用。為納稅人提供多種納稅申報(bào)方式，以節(jié)省納稅人時(shí)間、提高工作效率、降低稅收成本。落實(shí)“一窗式”和“一站式”管理服務(wù)，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接服務(wù)，切實(shí)將文明創(chuàng)建落到實(shí)處。通過(guò)政策公告等方式，讓納稅人及時(shí)了解各項(xiàng)稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，簡(jiǎn)化辦稅流程和環(huán)節(jié)，以方便納稅人為第一原則，開(kāi)通“綠色辦稅通道”，實(shí)行提醒服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)措施，給納稅人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利。以發(fā)放宣傳資料、征集企業(yè)意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)等方式來(lái)加強(qiáng)稅企之間的聯(lián)系和溝通，提高企業(yè)納稅意識(shí)。落實(shí)好稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。2007年共辦理各類稅收優(yōu)惠件，全年累計(jì)辦理退調(diào)庫(kù)元，比去年同期增長(zhǎng)%，其中退庫(kù)元，“免抵”調(diào)庫(kù)元，比去年同期增長(zhǎng)元和元。其他兌現(xiàn)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策共計(jì)元，其中：為再就業(yè)企業(yè)戶減免所得稅元，為采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅戶元，為其它減免所得稅元，共計(jì)減免所得稅元。為不到未分增值稅起征點(diǎn)的戶個(gè)體工商戶免征稅款元，兌現(xiàn)福利企業(yè)先征后返戶元。樹(shù)立現(xiàn)代化服務(wù)理念，并積極開(kāi)展“稅法解讀日”活動(dòng)，推進(jìn)稅法宣傳咨詢服務(wù)，構(gòu)筑良性稅企互動(dòng)環(huán)境，造就稅企和諧發(fā)展，提升分局形象及社會(huì)地位，創(chuàng)建和諧稅收環(huán)境。六、以人為本，從嚴(yán)治隊(duì)，倡導(dǎo)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)稅收隊(duì)伍。(一)構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)教育針對(duì)性及實(shí)用性，提升稅務(wù)干部執(zhí)法行政能力。聘請(qǐng)xx稅校的專業(yè)師資定期進(jìn)行稅收管理員培訓(xùn)，并組織考試驗(yàn)收培訓(xùn)成效；每周進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好財(cái)會(huì)、稽查業(yè)務(wù)和信息化操作等相關(guān)知識(shí)技能的培訓(xùn)；以爭(zhēng)創(chuàng)“好班子”活動(dòng)為平臺(tái)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；廣泛開(kāi)展崗位練兵和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。注重政治業(yè)務(wù)兩方面素質(zhì)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，每季召開(kāi)思想政治工作分析會(huì)，提高每位稅務(wù)人員廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識(shí)，堅(jiān)定全體干部職工的政治立場(chǎng)，切實(shí)打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。(二)采取感悟式教育，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)正反典型材料，使全體干部樹(shù)立了“廉榮腐恥”的精神理念，進(jìn)一步形成了“以廉為榮、以貪為恥”和依法治稅的良好氛圍。配合市局“學(xué)法紀(jì)條規(guī)，做廉潔公仆”及區(qū)局“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，建設(shè)廉潔xx”兩項(xiàng)主題教育，集中觀看警示教育片，直觀形象地進(jìn)行倡廉反腐廉政建設(shè)教育宣傳。積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮和諧文化的載體作用，開(kāi)展具有國(guó)稅特色的廉政文化建設(shè)活動(dòng)。落實(shí)優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)展政務(wù)范圍，充分考慮納稅人需求，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的國(guó)稅品牌形象，切實(shí)糾正和防范各種行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。加強(qiáng)“三員兩窗口”建設(shè)，擦亮行風(fēng)建設(shè)窗口。樹(shù)立崗位示范作用，開(kāi)展2007爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)和執(zhí)法優(yōu)勝單位創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造充滿活力和朝氣的和諧氛圍，樹(shù)立良好的行業(yè)精神面貌。要求每名干部從小處抓起，努力維護(hù)好自身形象。培養(yǎng)盡心盡職、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)稅干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、合作力。積極構(gòu)建機(jī)關(guān)與基層、國(guó)稅機(jī)關(guān)與納稅人雙向互動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，利用群眾來(lái)信等方式，完善信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步提升國(guó)稅形象?；仡?007年，我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，稅收收入呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們?nèi)孕枨逍训恼J(rèn)識(shí)到我們的不足。成績(jī)已成過(guò)去，未來(lái)還需開(kāi)拓，相信在新的一年里，我分局會(huì)在新的征程中再接再厲，繼往開(kāi)來(lái)，大力推進(jìn)依法治稅，摒棄敷衍了事的任務(wù)觀念，以更昂揚(yáng)的斗志、更奮發(fā)向上的精神，作出更巨大的成績(jī)，把我分局各項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)至更高的一個(gè)臺(tái)階