【正文】 弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，增強(qiáng)“辦就辦好”意識(shí)，堅(jiān)持把傳承弘揚(yáng)“馬上就辦”精神作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要導(dǎo)向和衡量標(biāo)尺，快速高效推進(jìn)工作落實(shí)。羅列“馬上就辦” 清單，按照重點(diǎn)任務(wù)編排，第一時(shí)間啟動(dòng)“辦”的程序，根據(jù)工作計(jì)劃，認(rèn)真謀劃工作思路，一著不讓抓任務(wù)落實(shí)，確保片區(qū)合作開發(fā)、征遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等均有力有序推進(jìn)。落實(shí)“馬上就辦”行動(dòng)。為了避免“馬上就辦”流于形式走過場，必須強(qiáng)化馬上就辦的行動(dòng)。做到“兩抓”。一抓帶頭落實(shí)。部門一把手要親自抓，發(fā)揮標(biāo)桿作用，帶頭強(qiáng)化重點(diǎn)事項(xiàng)、重要文件、重大項(xiàng)目的部署，做到事不過夜、桌不壓件。二抓立即辦、高效辦。分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、深入抓，要把“馬上就辦”與績效考核結(jié)合起來，引導(dǎo)和激勵(lì)全體干部職工立足崗位實(shí)際，把“馬上就辦”提升為自覺的意識(shí)和行動(dòng)，全力提高辦事效率。（二）優(yōu)化幫扶機(jī)制，提升服務(wù)意識(shí)和幫促實(shí)效廣泛開展“大走訪”活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動(dòng)要求，深入調(diào)查研究，記好民情筆記，辦好民生實(shí)事。常態(tài)化開展“四走訪四化解”活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部下基層，對接薄弱社區(qū)，走訪困難群眾，落實(shí)幫扶措施，合力攻堅(jiān)克難。及時(shí)把成功有效的做法用制度的形式固定下來，以制度保證黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度化、規(guī)范化和長效化。拓寬服務(wù)群眾思路。牢固樹立親民意識(shí)，堅(jiān)持為民服務(wù)宗旨，完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制，拓寬群眾反映渠道。認(rèn)真做好信訪、“12345”工單處理工作，切實(shí)解決事關(guān)片區(qū)發(fā)展中的突出問題、基層和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，自覺汲取群眾的智慧和力量，努力為群眾解難題、辦實(shí)事。（三）優(yōu)化督查機(jī)制，提升擔(dān)當(dāng)作為和長效管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)剛性約束，廣泛開展日常監(jiān)督和集中檢查，促進(jìn)干部職工遵章守紀(jì)、高效履職、提升綜合服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省市區(qū)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，緊盯“四風(fēng)”新形勢新動(dòng)向，馳而不息嚴(yán)糾“四風(fēng)”，開展“防隱身、防變異、防反彈”專項(xiàng)行動(dòng)，對頂風(fēng)違紀(jì)、影響惡劣的典型案例，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追責(zé)一起，對作風(fēng)方面存在問題較為突出的黨員干部，視情啟動(dòng)誡勉談、調(diào)離崗位、停職待崗等問責(zé)程序。強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。建立健全檢查監(jiān)督、情況通報(bào)、問題分析、責(zé)任追究和結(jié)果反饋機(jī)制，嚴(yán)格按照《上坊建設(shè)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律落實(shí)問責(zé)機(jī)制的意見》，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重大決策部署督查問責(zé)機(jī)制，大力整治“不擔(dān)當(dāng)作為、不執(zhí)行落實(shí)、不協(xié)調(diào)配合”等問題，重大決策部署分解到各部門，明確責(zé)任、明確要求，每半年對重點(diǎn)工作進(jìn)行督查，督查結(jié)果作為年底考評(píng)重要依據(jù)，實(shí)行責(zé)任倒查追究，對落實(shí)不力，進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評(píng)，對造成工作被動(dòng)、影響片區(qū)發(fā)展的嚴(yán)肅問責(zé)。（四）優(yōu)化考評(píng)機(jī)制，提升爭創(chuàng)意識(shí)和激勵(lì)效果完善作風(fēng)建設(shè)綜合考評(píng)體系。建立健全公司作風(fēng)考評(píng)、日常監(jiān)督評(píng)價(jià)與作風(fēng)建設(shè)工作考核相結(jié)合的綜合考評(píng)機(jī)制。加大對科室工作滿意度考評(píng)、群眾來信來訪滿意度測評(píng)、“12345”工單考評(píng)等日?？荚u(píng)力度，開展常態(tài)化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督，對日常監(jiān)督 中發(fā)現(xiàn)的不良作風(fēng)行為進(jìn)行通報(bào)追責(zé)，限期整改。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考評(píng)成果運(yùn)用。把公司作風(fēng)建設(shè)成效與綜合績效考核、干部選拔任用緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)全體干部職工抓作風(fēng)建設(shè)的壓力和動(dòng)力。表揚(yáng)先進(jìn)典型，加大對敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為干部的宣傳、表彰力度，對政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的優(yōu)先提拔重用。發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，以榜樣的力量激發(fā)全體干部職工創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)帶動(dòng)干部職工在推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)中奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步強(qiáng)化正激勵(lì)、傳遞正效應(yīng)、凝聚正能量，充分調(diào)動(dòng)干部職工改進(jìn)作風(fēng)、提升執(zhí)行力的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。（五）優(yōu)化教育引導(dǎo)，提升公司文化和隊(duì)伍活力加強(qiáng)干部作風(fēng)經(jīng)常性教育。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干的風(fēng)氣，努力在振奮精神、狠抓落實(shí)、助推發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)開展警示教育活動(dòng)，定期開展廉政教育，通報(bào)剖析典型案例，用好用活反面教材，發(fā)揮警示、震懾、教育作用，促進(jìn)全體干部職工強(qiáng)化宗旨意識(shí)、提升道德素養(yǎng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強(qiáng)公司文化建設(shè)。以公司內(nèi)刊、多媒體、宣傳欄、微信群等為載體，大力加強(qiáng)公司文化、黨風(fēng)廉政文化建設(shè)，營造濃厚氛圍。發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群團(tuán)組織優(yōu)勢，積極參與各類精神文明創(chuàng)建和志愿服務(wù)活動(dòng)，廣泛開展積極向上的文體活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍活力，豐富業(yè)余生活，引導(dǎo)干部職工成為情趣高雅、言行高 潔、人格高尚的新時(shí)代上坊人。四、保障措施強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立公司深化作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對作風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。督查辦牽頭做好工作協(xié)調(diào)與監(jiān)督考評(píng)，查擺突出問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。形成工作合力。深刻理解作風(fēng)建設(shè)在上坊片區(qū)發(fā)展中的重要作用，充分認(rèn)識(shí)深化作風(fēng)建設(shè)的重要意義，充分發(fā)揮各部門作用，明確和落實(shí)相關(guān)責(zé)任，形成作風(fēng)建設(shè)齊抓共管的整體格局。要把思想教育、紀(jì)律約束、監(jiān)督查處融為一體，堅(jiān)持正面教育與警示懲戒并重、立規(guī)與執(zhí)紀(jì)并舉、自律與他律結(jié)合，打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。廣泛征求意見，認(rèn)真查找本單位與工作人員在作風(fēng)建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，結(jié)合自查結(jié)果和本單位實(shí)際，緊扣片區(qū)發(fā)展的難點(diǎn)以及基層、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題，明確優(yōu)化作風(fēng)工作的具體措施，從嚴(yán)從實(shí)抓好落實(shí)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。健全長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，針對作風(fēng)建設(shè)存在問題，從制度上找原因、堵漏洞。圍繞管人、管權(quán)、管錢、管作風(fēng)，一項(xiàng)項(xiàng)建制度、定規(guī)矩，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化權(quán)力制約，努力形成行為有規(guī)范、用權(quán)有流程、工作有紀(jì)律的制度體系；充分運(yùn)用公司內(nèi)刊、展板、宣傳欄等宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)典型，營造改進(jìn)作風(fēng)的良好氛圍，鞏固擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成果，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。