【正文】 內(nèi)部 7S 獎懲措施并執(zhí) ,各部門 7S 評比記錄和獎懲記錄應統(tǒng)一歸檔管理,每月 2 號之前向行政管理提交上 月的 7S ,行政管理每月組織 2 次全公司 7S 評比檢查,按獎懲處罰外還必須按照考核方 案落實考核。行政管理不定期組織召開 7S 檢查會議,責任區(qū)域劃分: ,7S ,廠區(qū)/,各部門對部門所使用的工作場所直接負責, ,公共場所責任劃分圖 :每旬檢查一次,每次檢查的具體時間由現(xiàn)場檢查組臨時通知,所 ,“7S”管理部根據(jù)當月分次檢查的評分結果計算出各責任區(qū)域的平均分數(shù),: 8.“7S”檢查的評比規(guī)則: ——各區(qū)域得分=∑當月日常巡查得分/當月日常巡查次數(shù)*+∑ 當月評比檢查得分/參與評分人數(shù)* ——實行扣分制,參與檢查的人員按檢查表進行評分,匯總后確 ,也須開《7S 檢查整改通知單》.,.“7S”整改限期最長為一個星期(即 7 個工作日),如需要延長,:由 7S 10 100 分,得分都在 85 分以上不作處罰,第一名照獎。最高成績未達到 90 分時, ——實行扣分制,滿分 100 分,每出現(xiàn)一個不合格整改報告扣 1 分/ 次,其中涉及到機器設備的一級保養(yǎng),生產(chǎn)與消防安全的不合格整改報告報扣 2 分/ 按《7S 檢查表》.9,檢查考核與獎懲 檢查考核與獎懲: 檢查考核與獎懲 ,評比獎懲辦法 ,公司每月不下二次的 7S 評比活動,在每月的 5 日之前公布上月評比情況,評比內(nèi)容 包括每月部門每部門周評比結果和上半月評比一次的結果進行綜合后, 作為獎懲依據(jù), 并且 ,每月進行獎懲外,獎懲內(nèi)容: ①,公司評比出第一名:對該單位獎勵 300 元.(給工序全體人員平分), 直接獎勵 上司 50 元.②,公司評比出第二名:對該單位獎勵 200 元.(給工序全體人員平分), 直接獎勵 上司 50 元.③,公司評比出倒數(shù)第一名:罰該單位 300 元,并且按公司《獎罰制度》進行考核.(由工序全體人員平攤),直接上司扣罰金 100 元。④,公司評比出倒數(shù)第二名:罰該單位 200 元,并且按公司《獎罰制度》進行考核.(由工序全體人員平攤),直接上司扣罰金 50 元.⑤,倒數(shù)第一,二名所有扣罰金由財務根據(jù)生產(chǎn)部提供名冊扣罰,其中總金額 70%獎給 評分結果第一名和第二名的工序,由工序直接上司分配處理,另 30%提交生產(chǎn)部留作各工序均 達 85 分以上獎勵基金 10,附錄與附表: 附表:《7S 管理動作流程圖》,《7S 組織結構圖》,《7S 評分檢查表》 本標準在公司發(fā)布,本標準出版權屬公司,加蓋本公司章后為執(zhí)行文件,任何人不得私自復 : 本方案審批人:第五篇：7S管理關于加強辦公環(huán)境衛(wèi)生7S管理的暫行規(guī)定為加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造一個良好舒適的辦公環(huán)境，使廣大員工能身心愉快地投入緊張的工作，根據(jù)公司辦公會議的精神，今決定在公司總部辦公區(qū)域?qū)嵤?S管理，以確保公司的職員素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)耗等方面達到標準化企業(yè)管理要求，樹立良好的企業(yè)形象。一、7S定義7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全的簡稱。整理：徹底將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善工作現(xiàn)場的第一步。整頓：把現(xiàn)場需要的人和事物，加以定量、定位，簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是要做定位、定品、定量。清掃：徹底將自己工作環(huán)境四周打掃干凈，辦公設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清潔：指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真鞏固、維護，使現(xiàn)場保持完善和最佳狀態(tài)。清潔是前三項活動的堅持和深入。素養(yǎng)：努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，培養(yǎng)主動積極的精神。素養(yǎng)是7S活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能開展，就是開展了也堅持不了。節(jié)約：對時間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率，物盡其用的工作場所。安全：安全辦公。二、職責：公司辦公樓員工負責做好個人辦公區(qū)域范圍內(nèi)的7S 管理；行政部負責公共區(qū)域的7S管理； 7S檢查小組負責組織相關人員進行抽查，并公布檢查結果。三、管理的具體要求地面（違反一處扣1分）干凈、清爽，無水漬、污漬、灰塵、垃圾等。天花板、墻壁、玻璃窗（違反一處扣1分）無絲網(wǎng)灰塵，不亂張貼東西，不亂掛毛巾，如有破損需及時修復；通道（違反一處扣1分）應暢通，工作區(qū)內(nèi)東西不超出通道；周轉(zhuǎn)箱等不占用通道。辦公設備（違反一處扣1分）1)依指定區(qū)域擺放整齊；2)設備的責任人（操作人員）經(jīng)常清潔維護，保證機器設備無灰塵、臟污、油漏、銹蝕等現(xiàn)象；節(jié)約能源（違反一處扣1分）1)節(jié)約用電，下班后做到人走燈關，不允許有浪費現(xiàn)象。辦公桌、工作臺、工作椅（違反一處扣1分）1)臺面干凈整潔，不亂貼膠紙、返工紙等，不用刀具刻劃； 2)臺面臺下東西及資料等放置整齊；3)工作臺、工作椅應擺放整齊，離位時應及時將工作椅放于工作臺下以騰出空間。安全用電（違反一處扣1分）1)公司嚴禁煙火，辦公區(qū)域禁止吸煙；（另罰款50元/次）2)電源電線不亂拉，電腦、打印機等設備的電線不能拉太長，不能散亂在地面上，設備用完后電線要及時關閉，老化、破損的電線、電器元件應及時更換；設備使用完后及時關閉電源，防止耗電、意外；衛(wèi)生間（違反一處扣1分）1)方便后要沖洗，不可亂丟紙屑雜物，保持地面清爽； 2)保證通風狀況良好，空氣中無異味。文件、資料、報表（違反一處扣1分）1)定期整理，過期或失效的應交給指定單位處理；2)在用的應當分門別類保存，標識清楚，保證需要時可盡快取出； 3)使用的文件，不起皺起角，不臟污，用畢整齊地存放在文件柜中。辦公人員（違反一處扣1分）1)工作時不嬉鬧、喧嘩、聊天、串崗；2)工作認真負責、態(tài)度嚴謹，工作精力集中、精神抖擻；3)講究環(huán)境衛(wèi)生，做到上班前檢查，上班保持，下班整潔，不亂扔雜物，隨時隨地保持干凈整潔。1素養(yǎng)（違反一處扣1分）1)儀容儀表：穿著整齊規(guī)范，著裝整潔不破損，上班時間佩戴工作證。（另罰款10元/次）2)文明禮貌：員工應談吐文明，禮貌，不口吐臟言，相互尊重謙讓，團結互助，和睦相處。3)時間觀念：有較強的時間觀念，上班或開會不遲到早退，上級交待的任務在規(guī)定的時間內(nèi)能及早完成。四、檢查小組（組長、副組長加成員至少兩人以上組成檢查小組，檢查小組采取輪班制度）組長： 副組長： 成員：檢查方法1）日常抽查：檢查小組任何成員按“三”的要求隨機抽查，提出罰款或口頭整改。2）定期檢查：組長或副組長（組長不在公司時）組織兩人以上檢查小組每周對“三”的要求進行至少一次全面檢查，提出罰款或得出辦公區(qū)域得分。3）每月對各責任區(qū)域的7S檢查結果進行一次匯總評比，平均得分在90分以上且排名第一的獎勵200元，責任區(qū)域主管獎勵100元（不重復獎勵）。平均得分在70分以下不分排名，罰款200元/月。責任區(qū)域主管罰款100元（不重復罰款）。