【正文】 。保菱公司舉辦的精益人員培訓(xùn)班遠赴日本三菱公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使技術(shù)水平得到提升，促進了企業(yè)文化交流；多田公司舉辦了以“提質(zhì)量、降成本、增效益、保安全”為主題的職工焊接技能比武；曉星公司舉辦了“學(xué)勞模、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)”勞動競賽活動。合資企業(yè)工會通過各種形式的技術(shù)比武和勞動競賽，提高職工的技術(shù)水平，涌現(xiàn)出了一批高精尖的技術(shù)人才，極大地促進了合資公司職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。合資企業(yè)工會主席管理制度，為合資企業(yè)的工會組織建設(shè)進行了有益的探索和嘗試。在今后的工作中，我們要在實踐中進一步完善這一制度，為中國工運事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第五篇：加強企業(yè)文化建設(shè)促進工會工作創(chuàng)新（最終版）加強企業(yè)文化建設(shè) 促進工會工作創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)以人為本，以其鮮明的精神理念和價值觀念，滲透在企業(yè)一切活動之中，把員工的思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來，為發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能注入了強大活力，是新時期加強和改進企業(yè)工會工作的有效途徑。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會組織為其提供了便利的平臺和有效的網(wǎng)絡(luò)，工會的許多工作和活動也有力地推動著企業(yè)文化的形成和發(fā)展。由此可見，加強企業(yè)文化建設(shè)，是工會工作義不容辭的職責(zé)和任務(wù)，為工會工作開辟了新思路、新天地，增加了新內(nèi)容、新形式。一、圍繞“以人為本”這條主線，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的主人翁意識和素質(zhì)能力企業(yè)工會是企業(yè)黨組織聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，履行各項社會職能，維護員工合法權(quán)益和企業(yè)整體利益，動員組織員工群眾支持、參與改革，促進企業(yè)和諧等方面，發(fā)揮著基礎(chǔ)性和不可替代的重要作用。在新的歷史條件下，工會工作與企業(yè)文化建設(shè)相互促進，相得益彰。企業(yè)工會應(yīng)有目的、有意識、有計劃地對員工進行培養(yǎng)和教育，使之具備主人翁意識和與之適應(yīng)的職業(yè)道德、精神氣質(zhì)、素質(zhì)能力，努力保護和調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。二、圍繞企業(yè)和員工共同發(fā)展這個目標，搞好組織建設(shè)、陣地建設(shè)和員工素養(yǎng)建設(shè)，拓展工作思路，豐富工作內(nèi)容，著力提升管理水平加強組織管理，搞好工會自身建設(shè)。工會組織是工會開展工作和履行職能的基礎(chǔ)。加強企業(yè)工會工作的首要任務(wù)是要健全完善的企業(yè)工會組織，抓好企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)，建立健全符合企業(yè)特點的工會組織制度、工作制度和民主管理制度等。與此同時，要搞好“員工之家”建設(shè)，組建各類協(xié)會，豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織載體，切實發(fā)揮企業(yè)工會群眾文化活動的組織功能，滿足員工文化生活多樣性的需求。加強陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供活動載體。企業(yè)工會由于掌握著企業(yè)的許多文化體育設(shè)施，在促進企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)充分發(fā)揮文體活動場所和陣地建設(shè)的作用，遵循“以業(yè)余為主、以基層為主、以員工參與為主”的原則，組織文藝晚會、演講比賽、征文、書法、攝影、讀書等比賽，開展員工喜聞樂見、富有特色的文體活動，建設(shè)班組文化、社區(qū)文化、家庭文化，活躍員工的業(yè)余文化生活，使員工在活動中陶冶情操，豐富生活，增強凝聚力和親和力，不斷激發(fā)和培養(yǎng)員工的主人翁意識和競爭、協(xié)作的團隊精神。加強員工培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)。抓好三項教育，全力推進員工素質(zhì)教育工程。一是要以危機教育為先導(dǎo)，強化理念的溝通，了解行業(yè)發(fā)展的總體變化和趨勢，讓員工牢記企業(yè)的使命和宗旨，對日益激烈的市場競爭產(chǎn)生危機意識和緊迫感，齊心謀發(fā)展，同心促和諧，把員工的智慧與創(chuàng)造性凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來。二是要以責(zé)任教育為內(nèi)容，培養(yǎng)員工“志存高遠、追求卓越”的敬業(yè)精神，激勵員工以積極心態(tài)創(chuàng)造一流的績效，增強員工的自信心和工作責(zé)任心，在奉獻企業(yè)中實現(xiàn)自身價值，享受人生樂趣。三是要以素質(zhì)教育為重點，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，采取多種多樣的形式，大力推進員工隊伍知識化進程，幫助員工提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把員工素質(zhì)教育與企業(yè)文化中“價值鏈”教育有機結(jié)合起來，有效提升員工的創(chuàng)造力、競爭力和自我發(fā)展的能力，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的員工隊伍。三、圍繞企業(yè)整體發(fā)展要求，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，努力做好四項工作完善民主管理制度，積極推進企務(wù)公開工作。加強企業(yè)民主監(jiān)督是民主管理的重要內(nèi)容，是推進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和和諧文明建設(shè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)工會要通過職代會制度不斷擴大員工參與民主管理的渠道，廣泛征求員工意見，依法落實員工群眾的知情權(quán)、話語權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立和完善勞動法律法規(guī)的群眾監(jiān)督機制，堅持依靠員工群眾辦企業(yè)的方針，提高員工參政議政積極性。與此同時，要落實員工代表議案制度和巡視制度，重點圍繞工資分配、集體合同履行以及員工普遍關(guān)注的熱點、難點問題進行巡查，廣泛接受公司員工監(jiān)督。強化依法維權(quán)職能，增強員工對企業(yè)工會的認同感和歸屬感。企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。企業(yè)和諧建設(shè)，需要企業(yè)工會旗幟鮮明地站在維護員工合法權(quán)益的最前沿，依法行使維護員工合法權(quán)益的基本職能，代表員工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，及時了解員工的迫切需求，源頭介入，參與決策，主動配合企業(yè)建立正常合理的工資增長機制，參與并督促依法為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險等費用，建立健全維護員工合法權(quán)益的長效機制。積極開展勞動競賽活動，爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè)，進一步激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)新精神。員工是企業(yè)的主人，人才是企業(yè)的財富。企業(yè)工會要積極組織和開展多種形式的勞動競賽活動，建立勞動模范評選表彰機制，大力宣傳和表彰在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡，唱響“知識崇高、人才寶貴、工人偉大、勞動光榮”的主旋律，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍和團隊學(xué)習(xí)成長的人文環(huán)境，讓更多的員工參與到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與文明和諧建設(shè)中來，用先進的思想、模范的行為和優(yōu)秀的文化來影響和培育員工，讓員工自我教育、自我激勵、自我超越、止于至善，在企業(yè)發(fā)展中做出更大的貢獻，成就輝煌的人生。實施組織關(guān)懷，積極開展送溫暖活動，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果?？茖W(xué)發(fā)展，以人為本。企業(yè)工會要把推動企業(yè)發(fā)展與改善員工生活有效結(jié)合起來，關(guān)愛員工，努力為員工辦實事、辦好事、辦大事，積極開展新春慰問、幫扶濟困和全民健身等富有企業(yè)特色的送溫暖活動，把公司發(fā)展成果體現(xiàn)在改善員工工作環(huán)境、提高員工生活質(zhì)量、實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展上，進一步激發(fā)員工的工作主動性和創(chuàng)業(yè)激情，忠誠企業(yè)，快樂工作，敬業(yè)奉獻，追求卓越。