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正文內(nèi)容

勞動(dòng)法規(guī)的主要內(nèi)容與基本要求-資料下載頁(yè)

2024-11-03 23:21本頁(yè)面
  

【正文】 2。i)淘汰與末位淘汰,崗位不勝任不同于末位 不勝任是崗位淘汰前提,末位實(shí)現(xiàn)(sh237。xi224。n)的也應(yīng)該是崗位淘汰的結(jié)果 末位淘汰不是法定解除合同情形,34,第三十四頁(yè),共四十四頁(yè)。,重大情形變化的處理(chǔlǐ)原那么,重大情形是指不可抗力、資產(chǎn)、組織 構(gòu)造(g242。uz224。o)變化等情況 變化必須是帶來(lái)了合同無(wú)法繼續(xù)的結(jié) 果 必需要有協(xié)商變更的前置程序 需要提早30日書面通知 按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,35,第三十五頁(yè),共四十四頁(yè)。,合同終止沖突(chōngtū)處理,用人單位有義務(wù)提早通知(tōngzhī),不履行通知(tōngzhī)義務(wù)要承擔(dān)賠償責(zé)任; 用人單位有權(quán)利到期終止;權(quán)利不用,過(guò)期作廢 法定情形存在終止制止的保護(hù),但法律也在不斷調(diào)整,36,第三十六頁(yè),共四十四頁(yè)。,合同到期不能終止(zhōngzhǐ)的情形,員工醫(yī)療期未滿的; 員工屬于工傷(gōngshāng)5級(jí)、6級(jí)的; 女員工在“三期〞內(nèi)的; 工會(huì)主席和工會(huì)干部的; 其他法律法規(guī)規(guī)定的。,37,第三十七頁(yè),共四十四頁(yè)。,逾期(y qī)終止的風(fēng)險(xiǎn),員工同意(t243。ngy236。),可以解除并付補(bǔ)償金 員工不同意,不得解除,至少一 年合同 員工有權(quán)隨時(shí)走人,38,第三十八頁(yè),共四十四頁(yè)。,勞動(dòng)(l225。od242。ng)爭(zhēng)議處理程序和特點(diǎn),一裁兩審 時(shí)間長(zhǎng)、變化大 標(biāo)準(zhǔn)效力低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一 易與當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)事件關(guān)聯(lián),不能完全按照法律(fǎlǜ)處理,增加了不確定性,39,第三十九頁(yè),共四十四頁(yè)。,勞動(dòng)(l225。od242。ng)爭(zhēng)議處理的一般性原那么,保護(hù)弱者 重證據(jù),重程序 用人單位負(fù)有較重的管理、舉證等 職責(zé) 調(diào)解(ti225。ojiě)是主要手段,40,第四十頁(yè),共四十四頁(yè)。,預(yù)防與應(yīng)對(duì)(y236。ngdu236。)勞動(dòng)爭(zhēng)議,完善自身管理,慎重作出決定(ju233。d236。ng) 強(qiáng)化合同意識(shí),堵塞各種破綻 積極借用外腦,積極化解糾紛,41,第四十一頁(yè),共四十四頁(yè)。,小結(jié)(xiǎoji233。),勞動(dòng)合同與用工管理是企業(yè)管理中具有對(duì)抗性的內(nèi)容,應(yīng)進(jìn)步重視程度 掌握并有效運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步員工關(guān)系管理、降低風(fēng)險(xiǎn)的根本要求 強(qiáng)化管理的法律意識(shí)是尋找(xnzhǎo)最正確解決方案的根底 法律運(yùn)用需要注意操作、手續(xù)等細(xì)節(jié)完美,42,第四十二頁(yè),共四十四頁(yè)。,謝謝(xi232。 xie)!,43,第四十三頁(yè),共四十四頁(yè)。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)用工管理。自然淘汰原有員工——終止勞動(dòng)合同。不能終止并非不能依法解除。1年2年的—60日。白某到人力資源部后,人力資源部出具了一份終止聘用關(guān)系通知(tōngzhī)書。公司表示離任可以,但應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元和5萬(wàn)元違約金。劉女士同意支付培訓(xùn)費(fèi),但不同意以違約金免除為條件簽署。崗位淘汰與末位淘汰。用人單位有義務(wù)提早通知(tōngzhī),不履行通知(tōngzhī)義務(wù)要承擔(dān)賠償責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)效力低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一。43,第四十四頁(yè),共四十四頁(yè)
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