【總結】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21
【總結】....戰(zhàn)略管理案例分析報告學院經濟管理學院專業(yè)班級工商管理103班姓名康永安
2025-04-16 13:24
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理實驗:戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析企業(yè)組織內部產業(yè)環(huán)境政治力量經濟力量技術力量社會力量圖企業(yè)內部與外部環(huán)境的關系主要分析內容?PEST分析?五力分析?鉆石模型?戰(zhàn)略集團分析?競爭對手分析?利益相關者分析PEST分析?屬于宏觀環(huán)境分析?
2025-01-10 05:50
【總結】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:27
【總結】中山大學新華學院企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報告管理學系2014級市場營銷林天宇(14034032)陳曉琪(14034064)指導老師:武亮目錄一、富士康集團背景介紹 1(一)富士康國際(富智康集團)、富士康科技集團、鴻海精密集團三者關系
2025-05-11 23:13
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略內部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【總結】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具素彩網(wǎng)戰(zhàn)略集團目標:?確定一個行業(yè)內的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務制造商例子:電子制造服務ppt模板下載戰(zhàn)略集團
2025-01-06 12:40
【總結】5、1公司戰(zhàn)略5、1、1公司簡介n名稱:華為技術有限公司n成立:1988年中國·深圳n主營業(yè)務:面向固定網(wǎng)絡、無線網(wǎng)絡、數(shù)通網(wǎng)絡、光網(wǎng)絡的設備及解決方案提供商。5、1、2華為公司愿景與使命愿景:豐富人們的溝通和生活。使命:聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。5、1、3企業(yè)的總體戰(zhàn)略選擇:
2025-06-23 01:40
【總結】第四章環(huán)境分析方法?第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?第二節(jié)內部環(huán)境分析方法?第三節(jié)價值鏈分析方法?第四節(jié)SWOT分析方法第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?一、外部環(huán)境分析過程搜索監(jiān)測預測評估找出環(huán)境變化和趨勢的早期信號持續(xù)觀察環(huán)境變化的趨勢,搜索其中的含義根據(jù)所跟蹤
2025-01-19 00:11
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-11 17:49
【總結】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員:王燕(20232408)熊靜(20232411)秦霖(20232400)何曉鳳(20231630)袁睿智(20232420)九陽簡介九陽股份有限公司,前身為山東九陽小家電有限公司,成立于2023年七月,2023年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機
2025-02-24 22:11
【總結】完美WORD格式專業(yè)整理分享檔案編號:學號:實驗報告(設計)課
2025-08-02 22:09
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化,
2025-01-27 05:25
【總結】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿易公司?實例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-01-13 17:57
【總結】.長虹企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略是企業(yè)在競爭激烈且多變的市場環(huán)境中,在對自身內部和外部資源的詳細分析的基礎上,作出的關于企業(yè)發(fā)展方向和經營范圍的長遠性,全局性的謀劃或方案。它是企業(yè)經營思想的體現(xiàn),是一系列戰(zhàn)略性決策的結果,又是制定中長期計劃的依據(jù)。正確的戰(zhàn)略是企業(yè)取得成功的保證。戰(zhàn)略制定后,投諸實踐,并取得成功,需要有相應的管理層
2025-06-27 03:31