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正文內(nèi)容

十四項(xiàng)護(hù)理核心制度[樣例5]-資料下載頁

2024-11-03 22:26本頁面
  

【正文】 合格率(%)=合格份數(shù) 檢查份數(shù)100% 標(biāo)準(zhǔn)值:95% 分值:100分檢控項(xiàng)目楣欄項(xiàng)目填寫完整、準(zhǔn)確。書寫工整、字跡清楚、無錯(cuò)別字、無涂改、無粘貼打補(bǔ),頁面清潔整齊。書寫者簽全名,護(hù)士長每天檢查并簽全名,不得潦草或用代號。實(shí)習(xí)生書寫的報(bào)告須帶教老師審閱簽名(簽名方法:帶教老師/實(shí)習(xí)學(xué)生)。書寫的基本內(nèi)容:出院、新入院病人的床號、診斷、手術(shù)、預(yù)術(shù)及特殊檢查治療及其它需要特殊交待的事項(xiàng)。檢查及評分方法病區(qū)質(zhì)控組有計(jì)劃的檢查并登記,護(hù)理部質(zhì)控組定期進(jìn)行抽查,每次抽查10天,按檢查表中考核辦法評分。每頁≥95分為合格,每下降1%扣1分,最后護(hù)理部以平均得分及合格率雙重指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果。計(jì)算方法病情報(bào)告合格率= 合格頁數(shù) 檢查頁數(shù)100% 標(biāo)準(zhǔn)值:95% 分值: 檢控項(xiàng)目.項(xiàng)目填寫齊全、準(zhǔn)確。.符合衛(wèi)生廳《病歷書寫規(guī)范》要求。.醫(yī)生、護(hù)士簽全名及執(zhí)行時(shí)間。.書寫工整、字跡清楚。檢查及評分方法 同體溫表單(三)急救物品合格率 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:100% 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);急救藥品的種類、數(shù)量符合規(guī)定,用后及時(shí)補(bǔ)充,無過期藥品。急救設(shè)備、藥品、物品專人管理、定位放置、定期檢查、保養(yǎng)維修,處于功能狀態(tài)??剖页S脫尵劝渲谬R全、使用。評價(jià)方法:、設(shè)備、物品完好、清潔,處于功能狀態(tài)。、定點(diǎn)放置,定人管理,設(shè)備定期消毒。、設(shè)備及時(shí)補(bǔ)充、維修、保養(yǎng)。、器材定期檢查并登記簽字,每周不少于1次。注:(1)一般搶救藥品、物品包括:搶救車、搶救藥品、氧氣、吸引器、輸液架、皮膚消毒液、無菌棉簽、按壓板、止血帶、瓶套、砂輪、膠布、輸液器、注射器、吸痰管、吸氧管、壓舌板、開口器、舌鉗、手電筒、無菌手套。(2)特殊搶救物品:①氣管切開包必備科室:心外科、胸外科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室。②急診科需另備:開胸包、開腹包、胸穿包、靜脈切開包(或深靜脈穿刺包)、導(dǎo)尿包、腰穿包、清創(chuàng)縫合包、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)(含氣管插管包全套)檢查及評分方法:(表5)以上項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查,節(jié)假日前必查。按項(xiàng)目評價(jià),以主要項(xiàng)目計(jì)算完好率。各級質(zhì)控組隨時(shí)進(jìn)行檢查并填寫報(bào)表。按檢查表中考核辦法評分。檢查表前5項(xiàng)計(jì)算完好率,完好率達(dá)100%者為合格,每下降1%扣2分,最后護(hù)理部按得分及合格率雙重指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。計(jì)算方法:急救物品完好率=急救物品完好件數(shù) 急救物品總件數(shù)100%(四)各種登記統(tǒng)計(jì)本書寫質(zhì)量 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:100分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):各種登統(tǒng)計(jì)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、不漏項(xiàng),字跡工整頁面清潔,登記內(nèi)容符合要求。(保存一年)評價(jià)方法:查對登記本、空氣消毒登記本,物品交接登記本、工休座談會記錄本、危重病人搶救登記本、病人意見本、不良事件登記本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)登記本、護(hù)理查房登記本及護(hù)士長工作手冊等。檢查及評分方法(表8)病區(qū)質(zhì)控組有計(jì)劃地檢查并登記,護(hù)理部質(zhì)控組按計(jì)劃定期檢查。按月登記,一項(xiàng)未登記者扣10分,每本每項(xiàng)記錄不符合要求者扣5分。(五)規(guī)章制度執(zhí)行情況 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:100分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):護(hù)理人員了解制度內(nèi)容,并能自覺執(zhí)行。評價(jià)方法: 搶救工作制度分級護(hù)理制度護(hù)理交接班制度。護(hù)理查對制度。給藥制度。護(hù)理查房制度?;颊卟∪私】到逃贫茸o(hù)理會診制度1患者身份識別制度1護(hù)理安全管理制度1護(hù)理不良事件報(bào)告制度1消毒隔離制度1護(hù)理人員著裝規(guī)定1業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度1各級各班護(hù)理人員職責(zé)及工作日程。檢查及評分方法病區(qū)質(zhì)控組隨時(shí)檢查執(zhí)行情況并登記。護(hù)理部質(zhì)控組按計(jì)劃不定期進(jìn)行檢查,一項(xiàng)不執(zhí)行者該項(xiàng)不得分,一項(xiàng)制度中一條不執(zhí)行者扣1分。(表10)(六)、護(hù)士長工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:≥95分 評價(jià)方法:有年、季、月、周工作計(jì)劃,工作日程填寫及時(shí)正確。護(hù)士長手冊填寫規(guī)范,項(xiàng)目齊全。每日進(jìn)行護(hù)理查房,檢查護(hù)理工作情況,記錄齊全。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查制度,每月按時(shí)進(jìn)行檢查,并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析、制訂改進(jìn)措施,進(jìn)行跟蹤檢查,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。按要求填寫報(bào)表并報(bào)護(hù)理部。按時(shí)參加護(hù)士長會議,不遲到,及時(shí)傳達(dá)會議精神。隨時(shí)巡視病房,了解并掌握危重及一級護(hù)理患者的情況,參與危重患者的搶救護(hù)理工作。及時(shí)組織對危重和復(fù)雜、疑難護(hù)理患者的討論,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士制定護(hù)理計(jì)劃并檢查落實(shí)情況。每月組織科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,每月進(jìn)行兩次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,并認(rèn)真記錄。嚴(yán)格遵守和履行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程,定時(shí)檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量核心制度的落實(shí)情況。隨時(shí)監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)情況:如基礎(chǔ)(危重、一級護(hù)理患者)護(hù)理、消毒隔離措施、護(hù)理安全管理、無菌技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理技術(shù)操作,急救物品、藥品的完好狀態(tài)等。隨時(shí)征詢患者對護(hù)理工作的意見和建議,每月至少召開一次工休座談會,有記錄。有對意見和建議的落實(shí)、改進(jìn)情況,并及時(shí)向患者反饋。適時(shí)組織對發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論,并進(jìn)行原因分析、定性,制訂防范措施,提出處理意見。及時(shí)檢查進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的工作和帶教情況,按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按時(shí)進(jìn)行出科考試和書寫進(jìn)修、實(shí)習(xí)鑒定。督促檢查保潔員和護(hù)工工作。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量檢查細(xì)則,每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,填寫各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長夜查房制度及時(shí)填寫值班報(bào)告本。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并參加交接班。按時(shí)完成各種臨時(shí)指令性工作??剖易o(hù)理工作質(zhì)量每月平均得分≥。認(rèn)真做好科室護(hù)士思想工作,科室團(tuán)結(jié)好。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)每年書寫業(yè)務(wù)論文一篇。理論考試、技術(shù)操作考試均達(dá)標(biāo)。檢查及評分辦法:(表15)科護(hù)士長或護(hù)理部按時(shí)對各科護(hù)士長進(jìn)行檢查,按考核辦法評價(jià)得分,≥95分者為合格。(七)科護(hù)士長工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:95分 評價(jià)方法:、季、月工作計(jì)劃,周有工作安排,工作日程填寫及時(shí)正確。并及時(shí)對工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評價(jià)。,每月對本科病區(qū)護(hù)士長工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行或協(xié)調(diào)解決并給予具體指導(dǎo)。重大事件及時(shí)報(bào)告護(hù)理部。,如危重患者的護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理文書的書寫、消毒隔離、藥品管理、病房管理等,及時(shí)組織對護(hù)理不良事件進(jìn)行討論。做到:檢查有記錄、有評價(jià)、有原因分析、改進(jìn)措施和跟蹤監(jiān)控記錄。按時(shí)巡視病房,掌握本科急危重癥和搶救患者的病情和護(hù)理工作質(zhì)量,并進(jìn)行具體指導(dǎo)。需要時(shí)參與危重患者的搶救工作。適時(shí)征求患者對護(hù)理工作的意見及建議,并詳細(xì)記錄。對具體問題有改進(jìn)措施和處理意見,并跟蹤檢查落實(shí)、改進(jìn)情況。參加各病區(qū)的護(hù)理查房,督促并檢查對實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教工作和教學(xué)大綱的完成情況。每月組織一次全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),記錄完整,并保留講稿。認(rèn)真填寫護(hù)士長手冊,做到項(xiàng)目齊全、記錄內(nèi)容符合工作實(shí)際,對持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量有參考價(jià)值。嚴(yán)格遵守和履行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程,定時(shí)檢查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量核心制度的落實(shí)情況。檢查及評價(jià)方法:護(hù)理部按時(shí)對科護(hù)士長考核,按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,≥95分者為合格。(八)護(hù)理部主任(副主任)工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:95分 評價(jià)方法:有全面的護(hù)理工作計(jì)劃,做到:年有計(jì)劃、月有安排,半年和全年有對計(jì)劃完成情況的總結(jié)和評價(jià)。定期召開全院護(hù)士大會,進(jìn)行工作總結(jié)。每周召開并主持護(hù)理部例會,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院辦公會和有關(guān)會議精神,對每周工作進(jìn)行總結(jié)和安排。每月組織全院護(hù)理工作質(zhì)量檢查,定期召開護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全評估分析會,對護(hù)理工作質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行分析,制訂改進(jìn)措施,跟蹤檢查落實(shí)情況,及時(shí)向全院護(hù)士長反饋檢查及評價(jià)結(jié)果,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。適時(shí)組織全院護(hù)理人員專業(yè)理論知識和護(hù)理技術(shù)操作技能培訓(xùn),落實(shí)護(hù)理人員繼續(xù)教育和畢業(yè)后的規(guī)范化培訓(xùn)。每月組織全院護(hù)理查房一次,掌握臨床各科室危重及一級護(hù)理患者情況,工作指導(dǎo)到位。及時(shí)研究處理和解決臨床護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題和患者的投訴,做到有記錄、有反饋,重大事件及時(shí)向主管院長匯報(bào)。負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士和護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的工作,安排,做到有計(jì)劃、定期檢查并指導(dǎo)臨床教學(xué)任務(wù)完成情況和效果評價(jià)。按時(shí)召開全院護(hù)士長會議。嚴(yán)格遵守和履行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)程,督查各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量核心制度的落實(shí)情況,做到制度完善、定期檢查。及時(shí)召開護(hù)理不良事件分析會,佐羅的:有原因分析、防范措施、并有定性和處理意見,嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)向主管院長匯報(bào)。檢查及評價(jià)方法: 業(yè)務(wù)院長、科護(hù)士長及護(hù)士長按時(shí)對護(hù)理部主任(副主任)考核評價(jià),按評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,≥95分為合格。三、常用護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)值:基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率100% ??谱o(hù)理技術(shù)操作合格率90≥% 分值:100分 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,確保患者安全。操作過程中關(guān)心體貼患者,做到以病人為中心,提供積極、主動的護(hù)理服務(wù)。、熟練,符合操作規(guī)范。操作過程符合省時(shí)、省力、省物的原則。無菌操作符合無菌技術(shù)操作原則。評價(jià)方法: 三查七對制度 執(zhí)行操作規(guī)程及無菌原則(操作規(guī)程執(zhí)行衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn))。操作前向病人進(jìn)行規(guī)范的告知,操作過程體現(xiàn)以患者為中心。每項(xiàng)技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就其共性應(yīng)從以下三個(gè)環(huán)節(jié)衡量:(1)操作前準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括病人、工作人員,物品和環(huán)境的準(zhǔn)備。(2)操作流程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合操作規(guī)程、操作熟練。(3)終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查及評分方法:(表9)根據(jù)計(jì)劃抽查或定期考試,以人為單位,基礎(chǔ)技術(shù)操作90分為合格,專科護(hù)理技術(shù)操作85分合格,按考試人數(shù)計(jì)算合格率。病區(qū)質(zhì)控組按計(jì)劃每月對本科護(hù)理人員進(jìn)行考試并登記,護(hù)理部質(zhì)控組按計(jì)劃或根據(jù)操作中的薄弱環(huán)節(jié),每半年—1年對各科護(hù)士進(jìn)行考試,參考人數(shù)不少于在班人數(shù)的30%(或科室總?cè)藬?shù)的1/3)。按操作評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià),≥90分者為合格,最后計(jì)算合格率。科室合格率應(yīng)≥95%,每下降1%扣1分,護(hù)理部按得分及合格率雙重指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。(表9)護(hù)理技術(shù)操作合格率= 考試合格人數(shù) 考試總?cè)藬?shù) 100%四、護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(一)護(hù)理缺陷(包括護(hù)理不良事件和護(hù)理差錯(cuò))發(fā)生率 標(biāo)準(zhǔn)值:一般差錯(cuò):全院≤%(發(fā)生數(shù)/住院病人數(shù))嚴(yán)重差錯(cuò):全院≤%(發(fā)生數(shù)/病床數(shù))護(hù)理事故:0 差錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):以衛(wèi)生部《醫(yī)療事故糾紛的防范與處理》及我院制定護(hù)理差錯(cuò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。檢查及評分方法:(表12)發(fā)生差錯(cuò)后,病區(qū)護(hù)士長應(yīng)組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論、分析定性,找出原因及預(yù)防措施并填寫報(bào)表上交護(hù)理部。如發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或護(hù)理事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告,并采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,嚴(yán)密觀察病人的病情變化。護(hù)理差錯(cuò)按進(jìn)行評價(jià)。一般差錯(cuò)及嚴(yán)重差錯(cuò)者,該項(xiàng)不得分并按有關(guān)規(guī)定處理。發(fā)生后隱瞞不報(bào)者加倍扣分。計(jì)算方法差錯(cuò)發(fā)生率=全年差錯(cuò)發(fā)生數(shù) 全年住院病人數(shù)100%(二)壓瘡發(fā)生率 分值:100分標(biāo)準(zhǔn)值:0(特殊病人及入院前發(fā)生的壓瘡除外)檢查及評分方法(表11)在檢查特、一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí),檢查壓瘡發(fā)生情況,并要求各科有壓瘡發(fā)生時(shí)及時(shí)填寫報(bào)表上報(bào)護(hù)理部,壓瘡發(fā)生率按控制,凡發(fā)生者該項(xiàng)不得分。隱瞞不報(bào)者加倍扣分。說明:、休克或多發(fā)性嚴(yán)重創(chuàng)傷等而致病人處于強(qiáng)迫臥位或由于翻身搬動病人后即可危及生命者(病人膝關(guān)節(jié)以下部位除外)。凡有以上情況需由科室及時(shí)組織會診,會診結(jié)果詳細(xì)記錄并上報(bào)護(hù)理部,同時(shí)須制定出相應(yīng)的皮膚護(hù)理計(jì)劃及措施。,發(fā)生壓瘡后才進(jìn)行會診的視為發(fā)生壓瘡。(三)無菌注射感染率分值:100分 標(biāo)準(zhǔn)值:0 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)凡注射中因無菌操作不嚴(yán)造成注射局部紅、腫、熱、痛,經(jīng)局部處理無好轉(zhuǎn),引起局部化膿甚至全身癥狀,經(jīng)討論分析確認(rèn)為注射感染。檢查及評分方法 科室發(fā)生注射感染者,應(yīng)及時(shí)組織討論,處理并報(bào)護(hù)理部。發(fā)生一例該項(xiàng)不得分,隱瞞不報(bào)者加倍扣分。護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)010年2月10日 七個(gè)不交接 、輸液不通暢不交不接 、辦公室不整齊不交不接第三篇:十四項(xiàng)護(hù)理核心制度十四項(xiàng)護(hù)理核心制度護(hù)理質(zhì)量管理制度病房管理制度搶救工作制度分級護(hù)理制度護(hù)理值班、交接班制度查對制度給藥制度護(hù)理查房制度患者健康教育制度護(hù)理會診制度1病房一般消毒隔離管理制度1護(hù)理安全管理制度1護(hù)理不良事件報(bào)告制度1患者身份識別制度 —1—一、護(hù)理質(zhì)量管理制度醫(yī)院成立由分管院長、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理。護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級控制和管理。⑴ 病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(1級):由2—4人組成,病區(qū)護(hù)士長參加并負(fù)責(zé)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施。檢查有登記、記錄并及時(shí)反饋,每月填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)上一級質(zhì)控組。⑵ 科護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅱ級):由3—5人組成,科護(hù)士長參加并負(fù)責(zé)。每月有計(jì)劃地或根據(jù)科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)護(hù)理部控制組,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究分析,制定切實(shí)可行的措施并落實(shí)。⑶ 護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組(Ⅲ級):由6—9人組成,護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé)。每月按護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目有計(jì)劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查評價(jià),填寫檢查登記表及綜合報(bào)表。及時(shí)研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在護(hù)士長會議上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見,限期整改。建立專職護(hù)理文書終末質(zhì)量控制督察小組,由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。每月對出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評價(jià),不定期到臨床科室抽查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,填寫檢查登記表上報(bào)護(hù)理部。對護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,實(shí)觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。各級質(zhì)控組每月按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,科及病區(qū)于每月30日以前報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院檢查結(jié)
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