【正文】 管理辦法中層干部選拔任用管理辦法（試行）為進(jìn)一步規(guī)范選拔任用中層管理人員工作，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《XX公司中層管理人員選拔任用管理條例》和國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，結(jié)合公司實際，堅持公平、公正、公開的原則，堅持考試與考察相結(jié)合，堅持個人意愿與組織安排相結(jié)合，堅持中層管理人員公開選拔與內(nèi)部任命的方式相結(jié)合。二、適用范圍本規(guī)定主要適用于選拔任用XX公司中層管理人員，包括各部門部長（副部長/部長助理）、各黨支部書記（副書記）。三、選拔對象基本要求選拔對象要求必須是思想政治素質(zhì)良好，具有優(yōu)秀的專業(yè)技能知識，積極參與團隊建設(shè)，為團隊的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，足以成為團隊的榜樣和楷模。原則上優(yōu)先從公司班組“兩長五大員”中產(chǎn)生。四、選拔任用流程中層管理人員選拔任用工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：提出需求，確定選拔任用方式，其中主要包括組織直接考察任命、公開選拔任用兩種方式。如果為組織直接考察任命的方式，則按照下述流程： 組織談話 任前公示 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命如果采用公開選拔任用方式，則按照下述流程： 制定公開選拔任用方案 公布職位（在公司內(nèi)部發(fā)布公告）。（筆試、面試） 公式合格則辦理任職手續(xù)，不合格者組織談話并取消任命 備注：筆試、面試與民主測評的操作順序，可根據(jù)實際情況確定。五、具體實施細(xì)則（一）制定方案、公告、報名和資格審查根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會及黨總支聯(lián)席會討論，提出需要選拔任用的崗位和職數(shù)，并確定選拔任用方式。如果為組織直接考察任命的方式，黨總支直接按照直接考察任命的流程辦理。如果確定采用公開選拔任用方式，則由黨總支聯(lián)合綜合管理部制定公開選拔任用實施方案，經(jīng)公司黨總支及總經(jīng)理辦公會聯(lián)席會討論通過后，方可組織實施。實施方案主要包括內(nèi)容：選拔原則、競聘職位、選拔范圍、報名條件與資格、選拔程序、筆試面試人員、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。根據(jù)中干職位的層次、業(yè)務(wù)技能需求、人才分布情況和國家有關(guān)政策，在合理范圍內(nèi)發(fā)布公告。報名人員通過組織推薦或者個人自薦等方式報名，并填寫報名登記表。公司黨總支按照公布的報名條件和資格進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果，審查合格者準(zhǔn)予參加筆試。（二）考 試考試分為筆試和面試。筆試分為公共知識和專業(yè)知識，采用閉卷方式進(jìn)行。、基本方法和專業(yè)知識的掌握程度，特別是運用理論、知識和方法分析解決領(lǐng)導(dǎo)工作中實際問題的能力。，從高分到低分確定面試人選。面試分為演講和答辯，由面試小組負(fù)責(zé)考評和打分。、個性特征等方面對選拔職位的適應(yīng)程度，以及應(yīng)試者的思想理念及對任職后工作的設(shè)想。、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、該職位代表等人員組成，同時面試小組中必須有熟悉選拔職位業(yè)務(wù)的人員，一般不少于5人。，公道正派，并熟悉人才測評工作。筆試、面試成績應(yīng)當(dāng)及時通知應(yīng)試者本人，并在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。（三）民主測評對競爭上崗人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行民主測評，并量化計分。民主測評主要對競爭者的德才表現(xiàn)及其對競爭職位的適應(yīng)程度進(jìn)行評價，參加民主測評人員應(yīng)由競聘職位工作相關(guān)聯(lián)的工作人員組成。民主測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項，由參加測評人員無記名填寫評價分?jǐn)?shù)，由公司黨總支匯總計算每位競爭者的平均分?jǐn)?shù)。對民主測評分?jǐn)?shù)過低的人員，可不列為考察對象。民主測評在筆試、面試之前的，對民主測評分?jǐn)?shù)過低的人員，可取消其參加筆試、面試的資格。民主測評分?jǐn)?shù)和筆試、面試的成績，按照一定比例計入綜合成績。(四)組織考察根據(jù)綜合成績和入選人數(shù)，從高分到低分確定考察人選。公司黨總支依據(jù)干部選拔任用條件和選拔職位的職責(zé)要求，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，對考察對象的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察，對是否適合和勝任選拔職位做出評價?？疾熘校⒅乜疾旃ぷ鲗嵖兒腿罕姽J(rèn)程度。根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)將考察對象的簡要情況、考察時間、考察組聯(lián)系方式等向公司內(nèi)部進(jìn)行預(yù)告?？疾觳扇÷犎∈雎?、個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、查閱資料、與考察對象面談等方法進(jìn)行。公司黨總支分析考察情況，形成考察報告，提出擬任人選初步方案。（五）決定任用公司黨總支根據(jù)考察情況和考試成績，研究提出任用建議，由公司黨總支和總經(jīng)理辦公會討論作出任用決定。然后組織進(jìn)行選拔任用公示。對競聘任用的干部實行任職試用期。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，正式任職；不勝任的或不適合的，免去試任職務(wù)，結(jié)合前期試用前期崗位安排工作。同時，對經(jīng)過考察符合任用條件但未能任用的人員，符合后備干部條件的，納入公司后備干部隊伍進(jìn)行培養(yǎng)。（六）紀(jì)律和監(jiān)督公開選拔競聘工作必須遵守以下紀(jì)律： 、公平、公正。，不準(zhǔn)在實施過程中隨意更改。，特別要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，不準(zhǔn)泄露考試試題、評分情況、考察情況、黨組織討論情況等。，不準(zhǔn)打人情分。，不準(zhǔn)弄虛作假，搞非組織活動。、全面地反映和提供考察對象的真實情況，不得夸大、隱瞞或者歪曲事實。必要時，成立由紀(jì)檢監(jiān)員、檢察員組成的監(jiān)督小組，對干部競聘工作進(jìn)行監(jiān)督。日常工作中的干部隊伍監(jiān)督黨總支牽頭，應(yīng)加強對在職干部的履職監(jiān)督檢查，確保干部隊伍的純潔，提升隊伍的整體經(jīng)營管理能力。（七）附 則本辦法自發(fā)文之日起施行。XX公司黨總支第五篇：中層干部選拔任用制度泰豐小學(xué)中層干部選拔任用制度為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，從而優(yōu)化我校中層干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我校進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和效益的要求。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和原則選拔中層干部，要著眼于提高學(xué)校行政干部隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，拓寬選人視野，形成正確的用人導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過推薦選拔，選出德才兼?zhèn)?、工作?wù)實、群眾威信高、組織管理能力強的干部，充實和調(diào)整現(xiàn)有學(xué)校行政干部隊伍，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的戰(zhàn)斗集體。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，確保該項工作按時高質(zhì)完成，成立泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：褚振福成員：李莉 李孝智 龔海燕三、選拔職位設(shè)置根據(jù)我校的實際情況，中層干部設(shè)置為：教導(dǎo)室正、副主任，教務(wù)室正、副主任，總務(wù)室正、副主任。四、選拔范圍全校在編在職人員。五、任職資格條件有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì)，熟悉國家教育法律、法規(guī)和政策；熱愛教育事業(yè)勤政廉潔，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，在師生中有較高威信；具備相應(yīng)的教師資格，小學(xué)一級以上職稱，近3年來的考核均應(yīng)達(dá)稱職；具有較強口頭、書面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，有先進(jìn)的教育理念和開拓創(chuàng)新精神；身心健康，能勝任工作。六、程序與方法（一）公布職位召開教職工大會，貫徹學(xué)習(xí)選拔實施方案，公布職位和任職條件。（二）推薦侯選人聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任職資格條件，在全校在編教師范圍內(nèi)推薦侯選人，主要就侯選人的德、能、勤、績情況進(jìn)行全面考察。經(jīng)與侯選人談話后擬定人選，并在校務(wù)公開欄上公布。（三）民主測評聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校教師以無記名投票方式，對競聘者進(jìn)行民主測評。參加投票的人數(shù)應(yīng)占學(xué)校在崗總?cè)藬?shù)的90%以上。民主測評采取100分制。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組評議。領(lǐng)導(dǎo)小組通過民主測評、組織考察情況擬訂人選。（五）任前公示將各職位擬任人選在學(xué)校校務(wù)公開欄上公示3個工作日，征求教師的意見。（六）正式聘任。各職位擬任人選經(jīng)公示無異議后由校長正式聘任（聘期與校長任期相同），試用期為一年。本實施方案由泰豐小學(xué)中層干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組報學(xué)區(qū)審批備案后實施，并由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。