行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)月報(bào)表-資料下載頁(yè)
2024-11-03 22:02本頁(yè)面
【正文】 管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。XXXXXX年XX月XX日第五篇：行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：一、單位基本情況資產(chǎn)管理由辦公室進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行實(shí)物管理。會(huì)計(jì)工作主要執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。二、資產(chǎn)情況分析（一）截至，我單位資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元。（二）經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與2016部門(mén)決算報(bào)報(bào)數(shù)據(jù)相符，資產(chǎn)狀況良好。（三）我單位無(wú)對(duì)外投資、出租以及出借。（四）我單位能積極利用資產(chǎn)做好 工作。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。成立了由一把 手負(fù)總責(zé)的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本單位的采購(gòu)、分配、清查以及資產(chǎn)使用維護(hù)過(guò)程中的監(jiān)督責(zé)任。（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。資產(chǎn)管理由辦公室財(cái)務(wù)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行使用情況監(jiān)督，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查，做到帳實(shí)相符。（三）信息化建設(shè)方面。我單位通過(guò)浪潮財(cái)務(wù)軟件對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行核算管理，正確、全面、及時(shí)記錄資產(chǎn)的增加，減少情況，建立健全固定資產(chǎn)帳簿體系。（四）其他做法和經(jīng)驗(yàn)：無(wú)。四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析（一）管理體制方面存在的問(wèn)題及原因：機(jī)關(guān)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問(wèn)題，缺乏對(duì)資產(chǎn)的重視和認(rèn)識(shí)，受到傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，大部分人對(duì)資產(chǎn)管理沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。（二）運(yùn)行機(jī)制方面存在的問(wèn)題及原因，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問(wèn)題及原因：資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)和采購(gòu)預(yù)算之間存在差額。（三）管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因：我單位在資產(chǎn)管理信息技術(shù)手段上還有待進(jìn)一步提高。（四）其他問(wèn)題及原因：無(wú)。五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議（一）進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作，推行行政事業(yè)單位資產(chǎn)管 的規(guī)范化，制度化。（二）要進(jìn)一步理順各部門(mén)的關(guān)系，進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購(gòu)、處臵方面的管理。（三）進(jìn)一步規(guī)范各種管理措施。逐步完善在資產(chǎn)配臵、使用、統(tǒng)計(jì)及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。（四）要結(jié)合我單位實(shí)際情況，與兄弟單位及相關(guān)職能部門(mén)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力創(chuàng)造條件，做好我單位資產(chǎn)管理工作。六、其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)我本單位沒(méi)有財(cái)產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)情況以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)分析說(shuō)明。
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