蛋糕市場分析報(bào)告-資料下載頁
2024-11-03 22:02本頁面
【正文】 施的不斷出臺，必然會對生產(chǎn)企業(yè)的營銷工作帶來深刻的影響，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。一、對生產(chǎn)企業(yè)存在的機(jī)遇隨著政府對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的支出不斷擴(kuò)大，全民醫(yī)保體系的逐步完善，給醫(yī)藥銷售市場帶來持續(xù)多層次的正面效應(yīng)。國家對新農(nóng)合，城鎮(zhèn)醫(yī)保，城市務(wù)工人員醫(yī)保的落實(shí)需要大量的投入，會大大推動(dòng)醫(yī)藥市場銷售的增長，整個(gè)藥品消費(fèi)會呈現(xiàn)高速增長的趨勢。醫(yī)藥銷售必然保持增長的態(tài)勢。醫(yī)藥市場未來幾年將繼續(xù)保持增長的趨勢不會改變，在醫(yī)改的大環(huán)境下，全民醫(yī)保加速實(shí)施，藥品流通系統(tǒng)的改革勢在必行。醫(yī)藥流通行業(yè)的集中度將進(jìn)一步集中，平穩(wěn)增長將是醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。對生產(chǎn)企業(yè)而言，加大科技創(chuàng)新力度，深化體制改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，才能促進(jìn)企業(yè)在醫(yī)藥市場中的穩(wěn)定發(fā)展，這種機(jī)遇擺在了每個(gè)企業(yè)的面前。二、挑戰(zhàn)醫(yī)藥流通體制的改革，醫(yī)藥改革政策的出臺，既有對醫(yī)改有利的方面，但對生產(chǎn)企業(yè)也存在挑戰(zhàn)，集中招標(biāo)采購中的暗箱操作，各地區(qū)產(chǎn)品定價(jià)的不合理性，不確定性，用一個(gè)新政策掩蓋著另一種腐敗、不陽光操作性。同時(shí)擺在了生產(chǎn)企業(yè)的面前。在我國不健全的法制社會中，必須要克服和跨越這些企業(yè)發(fā)展的障礙，勇敢的迎接這些挑戰(zhàn)。三、各方的合作醫(yī)藥市場中的營銷工作一定是一個(gè)多方合作的趨勢，站在多贏的思維下，尋求與各方面的合作，企業(yè)必須認(rèn)識到作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)間的競爭，只是企業(yè)生存和發(fā)展的手段之一，而不是目的。特別是生產(chǎn)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，最終形成雙贏或者多贏的局面，深度合作的理念在醫(yī)藥行業(yè)將影響深入，醫(yī)藥企業(yè)與市場流通企業(yè)用雙贏的思維模式尋求全方位合作，醫(yī)藥市場的發(fā)展將更快，走的會更遠(yuǎn)。江西：郝海泉2010年6月29日第四篇：市場分析報(bào)告市場述職報(bào)告未完成任務(wù)的主要原因在于：，由于小藥房數(shù)量和質(zhì)量都不是太好，而造成對小型藥房缺少關(guān)注，所以造成大客戶庫存積壓太大。，造成這種原因主要在于對衛(wèi)生院藥劑科的要求缺少執(zhí)行力，衛(wèi)生院總是有各種理由來推脫，而自己也并未強(qiáng)硬要求其完成規(guī)定的任務(wù)量。，造成部分終端拖后腿現(xiàn)象?？v觀以上幾點(diǎn)終究還是由于自己對市場的掌控不到位，從而造成未完成任務(wù)的現(xiàn)狀，我會及時(shí)做出改正，并解決現(xiàn)在以及以后發(fā)現(xiàn)的各種市場問題?，F(xiàn)在我會努力完成3月任務(wù)。第五篇：市場分析報(bào)告一、市場分析總?cè)丝谠?0萬左右的縣級市場近視人群報(bào)告：調(diào)查報(bào)告：我國是一個(gè)人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，青少年近視患者就高達(dá)數(shù)千萬人，而且還以每年6%的速度遞增。其中: 小學(xué)生的近視率達(dá)45%(713歲)初中生的近視率達(dá)64%(1316歲)高中生的近視率達(dá)8 9%(1619歲)目標(biāo)市場：。60萬人的縣級市場，18歲以下青少年按1/10的比率計(jì)算，近視率按50%計(jì)算（小學(xué)生、初中生、高中生的近視平均值）則一個(gè)縣級市場的目標(biāo)消費(fèi)人群為：601/1050%=3萬人。二、優(yōu)勢：? 國內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。? 千百萬青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長線經(jīng)營。? 青少年近視人數(shù)眾多，潛力無限，利潤無限。? 項(xiàng)目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費(fèi)者廣泛接受。? 投資少，見效快，回報(bào)大，風(fēng)險(xiǎn)低。? 壟斷區(qū)域經(jīng)營，采取獨(dú)家保護(hù)，廣進(jìn)一家財(cái)源。? 托管經(jīng)營模式，保姆式全程服務(wù)扶持，免除后顧之憂。? 為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。? 新穎獨(dú)特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。? 同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價(jià)格，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量
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