超市課長工作規(guī)范-資料下載頁
2024-11-03 06:31本頁面
【正文】 一下方面： ，特別是稱重的五谷雜糧，其保質(zhì)期一定要調(diào)好，不能出現(xiàn)今天打稱明天過期這種錯誤。第五篇：零售超市課長職責(zé)商品部課長崗位職責(zé)一、根據(jù)商店經(jīng)營目標(biāo)和本部門具體工作目標(biāo)制定相應(yīng)的部門工作計劃，監(jiān)督其執(zhí)行并確保完成。二、掌握各銷售期段的經(jīng)營目標(biāo)或計劃完成情況和費(fèi)用控制情況，并據(jù)以制定對策方案。三、部門經(jīng)營活動的統(tǒng)籌管理 ；，嚴(yán)格審批由領(lǐng)班/理貨員制定的商品訂單，保證訂單的準(zhǔn)確性。保證商品的合理庫存，最大限度地避免商品斷貨和商品的庫存積壓；，不定期交換對商品結(jié)構(gòu)、銷售狀況、供貨商、商品銷售排面大小、貨位的調(diào)整、堆頭效果、促銷計劃等信息和建議，不斷完善商品結(jié)構(gòu)，提高部門銷售額； ；，對殘損及其他異常商品、滯銷商品進(jìn)行退貨返廠申請并監(jiān)督商品退換返廠工作的進(jìn)行； ，組織安排本部門的盤點工作；，進(jìn)行商店管理指標(biāo)的自查，規(guī)范和監(jiān)督本部門的日常工作。、設(shè)施是否完好、清潔、充足；，有無缺貨、斷貨現(xiàn)象；有無過季商品、過期商品、殘損商品在店面擺放、通道是否通暢，堆頭設(shè)置是否美觀醒目，促銷期間的活動安排是否到位；、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)程序及操作規(guī)范是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）的要求；，是否符合公司的有關(guān)規(guī)定及服務(wù)規(guī)范的要求。
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