超市店長(zhǎng)工作鑒定-資料下載頁(yè)
2025-09-14 02:49本頁(yè)面
【正文】 得管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。 總之，我會(huì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎(chǔ)知識(shí) ,如 饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí) ,力圖盡快融合到角色中去，面對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī) ,我并不滿(mǎn)足。我會(huì)認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求 ,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存 ,避免積壓資金。因 PT 店屬于鄉(xiāng)村店，供貨商多時(shí)為一兩件商品上貨較慢 ,在一定程度上影響銷(xiāo)售。為了使 PT 店穩(wěn)步發(fā)展 ,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì) ,對(duì)商品提出了 “ 重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換 ” 的競(jìng)爭(zhēng)原則，使商品在完善 PT 消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了 HL 商場(chǎng)連鎖優(yōu)勢(shì)。汰換不適合 PT 市場(chǎng)的商品，并發(fā)展部分本地特色商品，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè) 人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強(qiáng) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 拼搏，為 HL 超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對(duì)于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰！
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