公司招待費管理制度-資料下載頁
2025-10-21 22:00本頁面
【正文】 登記，凡超出預(yù)算指標(biāo)的當(dāng)月不予登記。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室安排，發(fā)生的招待費由經(jīng)辦人承擔(dān)。三、業(yè)務(wù)招待陪同人員堅持對口陪同的原則，從嚴(yán)從緊控制陪同人員。招待上級單位的領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)陪同；招待上級單位的部門負(fù)責(zé)人和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，一般由公司領(lǐng)導(dǎo)和一至二名對口職能部室負(fù)責(zé)人陪同；招待上級單位一般工作人員和兄弟單位部門負(fù)責(zé)人，一般由對口職能部室負(fù)責(zé)人陪同，部室其他人員不再參與陪同工作。凡涉及到大型檢查的招待，考慮到內(nèi)部食堂的實際情況，陪客人數(shù)以下井人員為主，地面迎檢人員能不陪同就餐的不再考慮招待問題。確因工作需要招待重要客人，各相關(guān)部門可請分管領(lǐng)導(dǎo)出席。四、業(yè)務(wù)招待用餐一般安排在內(nèi)部食堂，以自助餐為主，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)安排，任何人不得在外使用煙酒招待。上級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查工作需要招待的，對口部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前將來客單位及人數(shù)通知總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排自助餐。凡因?qū)趩挝灰蜻t報、誤報的，造成的影響和后果由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。五、招待標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)掌握，分為普通、三級、二級、一級等四個級別，任何人不得私自提高招待標(biāo)準(zhǔn)。六、內(nèi)部加班加點不屬于招待范圍，任何單位和個人不得因加班加點向公司領(lǐng)導(dǎo)提出招待要求。七、明確劃分招待費，屬于部室內(nèi)部工作原因出現(xiàn)的費用，公司一律不予報銷。各單位在外因公產(chǎn)生的招待費，必須在招待前安排相關(guān)人員填寫《業(yè)務(wù)招待審批單》，必須寫明招待原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、總經(jīng)理辦公室認(rèn)可后方可招待。經(jīng)辦人憑《業(yè)務(wù)招待審批單》到總經(jīng)理辦公室登記費用。八、本制度由總經(jīng)理辦公室制定并解釋。九、本辦法自發(fā)布之日起施行。
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