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業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度-資料下載頁(yè)

2025-10-25 22:54本頁(yè)面
  

【正文】 月份編制次年福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算。第三十八條 辦公室根據(jù)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審定的福利標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算執(zhí)行,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部監(jiān)督。第三十九條 交通費(fèi)用管理制度(1)公司所有車(chē)輛均由公司綜合辦公室統(tǒng)一管理。(2)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的日常管理和稽核部門(mén)是公司財(cái)務(wù)部。定義:交通費(fèi)是指因公外出且在公司駐地市內(nèi)或其他地市發(fā)生的公交車(chē)費(fèi)、出租車(chē)費(fèi)、油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等。(包括:政府部門(mén)、銀行辦事、招聘、采購(gòu)、公司與各項(xiàng)目之間業(yè)務(wù)往來(lái)等)在公司駐地市內(nèi)發(fā)生的車(chē)費(fèi)由辦公室派車(chē),辦公室統(tǒng)一定期加油。外出可憑車(chē)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。公司員工因公外出報(bào)銷(xiāo)公交車(chē)票時(shí)需在報(bào)銷(xiāo)單上詳細(xì)填寫(xiě)外出時(shí)間(時(shí)間段)、地點(diǎn)、事由及次數(shù)等,經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理簽字,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。、乘坐出租車(chē)或租車(chē)的管理部門(mén)。 公司管理人員,凡因公外出且沒(méi)有使用公司車(chē)輛,外出距離超過(guò)20公里以上或有特殊原因需要乘坐出租車(chē)的,應(yīng)在報(bào)銷(xiāo)單上詳細(xì)填寫(xiě)外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)報(bào)銷(xiāo)。,應(yīng)在票面上勾注實(shí)際支付金額。正常工作時(shí)間以外的乘坐出租車(chē)報(bào)銷(xiāo)時(shí)段,應(yīng)該額外注明外出原因、及業(yè)務(wù)事項(xiàng)。對(duì)出租車(chē)票面費(fèi)用存在疑問(wèn)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)按出差地里程核實(shí)報(bào)銷(xiāo)。:公司規(guī)定,因公使用公司車(chē)輛外出的管理人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行登記審批制度;即先填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)表,注明外出公務(wù)理由、時(shí)間、地點(diǎn)及用車(chē)人員等;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可使用公司車(chē)輛;公司司機(jī)在用車(chē)申請(qǐng)表上注明行車(chē)起止公里數(shù),申請(qǐng)人員用車(chē)后,由財(cái)務(wù)部核算費(fèi)用,并由辦公室按規(guī)定每月匯總“外出人員交通費(fèi)用登記表”。本辦法屬公司規(guī)章制度(員工手冊(cè))的補(bǔ)充部分,具有同等的約束力。本辦法自公布之日起實(shí)行。第四章:財(cái)務(wù)費(fèi)用管理第四十條 財(cái)務(wù)費(fèi)用指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),以及籌資發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi);與購(gòu)建固定資產(chǎn)或者無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的,在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前的利息支出,計(jì)入購(gòu)建資產(chǎn)的價(jià)值;清算期間發(fā)生的利息支出,計(jì)入清算損益。財(cái)務(wù)費(fèi)用管理規(guī)定(1)各單位要本著有利于加強(qiáng)費(fèi)用管理、改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,分清職責(zé),嚴(yán)明紀(jì)律的要求,從實(shí)際出發(fā),實(shí)行科學(xué)管理,民主決策,重大事項(xiàng)要集體討論決定,相互監(jiān)督,相互制約。(2)堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離和精簡(jiǎn)人員相結(jié)合的原則,實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有要求,工作有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)。(3)嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用成本最低化,除收購(gòu)和銷(xiāo)售憑證外,憑證必須實(shí)行“多支筆”審批制度。2 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程,由財(cái)務(wù)審核其合理性。,按審批順序?qū)徟褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理簽字——財(cái)務(wù)復(fù)核簽字——總監(jiān)簽字——總經(jīng)理簽字。第五章:銷(xiāo)售費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理第四十一銷(xiāo)售費(fèi)用是指企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,包括由企業(yè)負(fù)擔(dān)的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、展覽費(fèi)、租賃費(fèi)(不含融資租賃費(fèi))和銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)、銷(xiāo)售部門(mén)人員工資、職工福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)以及其他經(jīng)費(fèi)等。廣告宣傳費(fèi)為進(jìn)一步做好公司的對(duì)外宣傳工作,加強(qiáng)公司宣傳資料的管理,特制定本管理辦法。本規(guī)定涉及公司的對(duì)外宣傳及宣傳資料管理兩部分內(nèi)容。企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,除國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)另有規(guī)定外,不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入15%的部分,準(zhǔn)予扣除;超過(guò)部分,準(zhǔn)予在以后納稅結(jié)轉(zhuǎn)扣除。 、目的公司對(duì)外宣傳是通過(guò)宣傳欄、報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)媒體對(duì)公司進(jìn)行宣傳報(bào)道,是展示公司形象,擴(kuò)大公司影響,提高公司知名度,推進(jìn)公司品牌建設(shè)的必要措施,目的在于為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,架設(shè)公司與社會(huì)相互溝通的橋梁,是社會(huì)了解公司,認(rèn)同公司的品牌及文化。 公司對(duì)外宣傳工作由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃并實(shí)施管理。,為他們提供熱情的服務(wù)、負(fù)責(zé)收集、整理公司可以公開(kāi)報(bào)道的新聞素材和新聞稿件。如各部門(mén)確有需要自行組織宣傳,必須通報(bào)公司備案,以便統(tǒng)一管理。,重視宣傳報(bào)道工作。應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位的宣傳報(bào)道工作,發(fā)現(xiàn)新聞事件,收集新聞素材,通報(bào)公司,建立反饋機(jī)制,以便及時(shí)聯(lián)系有關(guān)新聞單位進(jìn)行宣傳報(bào)道。、召開(kāi)的重要會(huì)議、做出的重大決定和舉措,或涉及全公司的宣傳報(bào)道,統(tǒng)一由公司進(jìn)行整體策劃。,為澄清事實(shí)真相,形成有利于公司利益的輿論氛圍的相關(guān)稿件的發(fā)布。、宣傳性文章、編制公司簡(jiǎn)介的策劃方案。.公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目和個(gè)人采寫(xiě)制作的反映公司有關(guān)內(nèi)容的消息、通訊、圖片、影像等,投稿前必須報(bào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排、審核。,以積極信息為主導(dǎo)的方針,服務(wù)于公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。,大力宣傳公司改革與發(fā)展的成就。凡屬于能夠起到宣傳公司、推介公司的工作內(nèi)容、重大事件、科技成果、先進(jìn)事跡、優(yōu)秀人物及各類(lèi)活動(dòng)、有關(guān)會(huì)議等應(yīng)及時(shí)宣傳報(bào)道。,既要保證宣傳報(bào)道的真實(shí)性,又要注意相關(guān)信息的保密性。、文章、稿件等一律文責(zé)自負(fù)。,加強(qiáng)宣傳材料的管理,保證公司宣傳材料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,就公司平面宣傳資料和影像宣傳資料的制作和使用做出規(guī)定。負(fù)責(zé)與媒體的聯(lián)系:負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊和公司外部參加展會(huì)的展版等宣傳資料的策劃和制作,負(fù)責(zé)公司工程簡(jiǎn)介宣傳資料。“工作動(dòng)態(tài)”的編輯、打印和發(fā)放;負(fù)責(zé)對(duì)公司重大活動(dòng)影像資料的拍攝、整理、保存,如各類(lèi)慶典、禮儀、公關(guān)活動(dòng)等。分別負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)工作、活動(dòng)的影響資料的拍攝和整理、保存;負(fù)責(zé)與申報(bào)國(guó)家各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)相關(guān)的文字、影像資料的編輯、拍攝、整理、保存??偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),并提供人員和設(shè)備。,簡(jiǎn)報(bào)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容的組織采編和制作。“工作動(dòng)態(tài)”:雙周印發(fā)。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)報(bào)道公司各單位的工作進(jìn)展。要求內(nèi)容真實(shí)、文筆流暢,不得含有涉及公司機(jī)密的內(nèi)容。、工程簡(jiǎn)介宣傳資料,由企劃部統(tǒng)一策劃制作。 影像宣傳片由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一制作。(分項(xiàng))的施工特點(diǎn),以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)活動(dòng)等內(nèi)容,按工程進(jìn)度拍攝工程的全景照片。工程竣工,必須拍攝全景反轉(zhuǎn)片,要求照片清晰,力求有表現(xiàn)力和藝術(shù)性。,要根據(jù)工作、活動(dòng)進(jìn)展情況及時(shí)攝錄,保證資料的完整。錄像帶要有配音說(shuō)明。 各事業(yè)部、各部門(mén)自行制作的專(zhuān)項(xiàng)文字或影像宣傳資料,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核出版。,包括公司與各媒體的聯(lián)系,公司職員對(duì)外部刊物的投稿的審核,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何單位、個(gè)人不得以公司名義對(duì)外投稿。在一個(gè)越來(lái)越開(kāi)放的社會(huì),企業(yè)的生存空間已是越來(lái)越市場(chǎng)化,對(duì)社會(huì)的依存度也越來(lái)越高,早已不局限于某個(gè)行政區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。將傳統(tǒng)媒體與新銳的市場(chǎng)化媒體相結(jié)合,對(duì)于展示公司形象,擴(kuò)大公司影響,提升公司知名度有重要的作用。第六章 專(zhuān)項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及流程第四十二條 專(zhuān)項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購(gòu)置與維修費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、咨詢(xún)顧問(wèn)費(fèi)用及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用等。第四十三條 其他專(zhuān)項(xiàng)支出報(bào)銷(xiāo)制度及流程(一)費(fèi)用范圍:其他專(zhuān)項(xiàng)支出包括其他所有專(zhuān)門(mén)立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢(xún)顧問(wèn)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用)支出。(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類(lèi)費(fèi)用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請(qǐng)示報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測(cè)表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)及其授權(quán)人審批。(三)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程1.審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案,以便財(cái)務(wù)備款。2.簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問(wèn)審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。3.付款流程:1)、由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單(填寫(xiě)規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一般規(guī)定);2)、按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)復(fù)核→總監(jiān)簽字→總經(jīng)理審批;3)、財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷(xiāo)單金額付款;4)、若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。第七章 費(fèi)用的控制與監(jiān)督第四十四條 規(guī)范會(huì)計(jì)核算是費(fèi)用控制的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的費(fèi)用控制,應(yīng)從以下幾方面予以加強(qiáng):一、規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度;二、加強(qiáng)發(fā)票審核制度;四、建立完善內(nèi)控制度;五、嚴(yán)格預(yù)算制度;六、加強(qiáng)職工監(jiān)督;七、規(guī)范會(huì)計(jì)核算為了合理控制費(fèi)用,降低費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo),要加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)告、分析、檢查及審計(jì)。(一)費(fèi)用的報(bào)告對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用每月根據(jù)預(yù)算及執(zhí)行情況,編制費(fèi)用報(bào)告,超支部分要分析原因,根據(jù)情況提出建議。(二)費(fèi)用分析根據(jù)費(fèi)用報(bào)告,用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用比率分析表、平均值統(tǒng)計(jì)及分析等方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析。(三)費(fèi)用檢查對(duì)費(fèi)用實(shí)施檢查時(shí),主要是針對(duì)費(fèi)用所屬科目核算的范圍進(jìn)行檢查,對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性及所記科目、金額等是否正確。(四)費(fèi)用審計(jì)與計(jì)劃比較確定審計(jì)重點(diǎn),與內(nèi)部控制相結(jié)合,揭示公司在費(fèi)用控制方面是否合規(guī)、合理,以及存在的缺陷和不足。管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用方面的制度遵循和控制情況。1)、審計(jì)各類(lèi)費(fèi)用是否超過(guò)限定的額度;2)、審計(jì)費(fèi)用發(fā)放過(guò)程中是否有必要的部門(mén)復(fù)核及人員牽制; 3)、審計(jì)費(fèi)用管理的執(zhí)行情況如何;,解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部所有。
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