公司招待費管理暫行辦法-資料下載頁
2024-11-04 00:48本頁面
【正文】 于公司承辦的各種會議的招待。用于各部門對外工作的必要招待。第二章 業(yè)務招待費的管理第四條 財務部年初確定業(yè)務招待費總計劃，然后，將其分解到各單位使用，財務部按照報銷程序認真把關，嚴格內部銀行制度及招待費定額管理制度，并做好招待費的考核工作。第五條 公司辦公室對招待費的使用程序及每次就餐標準負責把關。具體程序是：由接待業(yè)務的單位填寫派餐單；經(jīng)主管領導同意；主管接待的副總批準；辦公室根據(jù)招待人 數(shù)及級別確定用餐標準和招待飯店。派餐單一式兩份,一份由辦公室存檔記賬，一份由招待單位填寫實際發(fā)生金額后自留。第六條 辦公室與財務部每季度將各單位招待費支出情況進行匯總通報。第七條 財務部每年將提交全年業(yè)務招待費使用情況，向職工代表大會報告。第八條 招待客人時，一般限定在公司內部食堂或定點的飯店，就餐完畢由辦公室簽單或授權簽單，每季度由辦公室統(tǒng)一結算，各單位提供內部支票并附招待券，由財務部計入各單位招待費支出賬。第三章 業(yè)務招待的標準第九條 來公司聯(lián)系業(yè)務、到公司工作的一般工作人員按每次20元/人安排就餐，長住人員每天20元/人，由處室填寫來客就餐申請單，經(jīng)主管領導同意，憑公司內部支票，到公司辦公室登記，統(tǒng)一安排就餐。第十條 市級以上領導機關來公司檢查指導工作或市屬縣以上領導來公司檢查指導工作，5人以上者按每次50元/人標準安排就餐，5人以下者按每次60元/人，可適量安排本地啤酒或白酒，10元左右的帝豪煙。第十一條 招待單位在安排陪同司機就餐時，原則上安排自助餐或按自助餐標準安排就餐。第十二條 特殊情況，經(jīng)公司主要領導批準，可適量提高就餐標準。第四章 其它有關規(guī)定第十三條 各單位應嚴格按照財務部下發(fā)的業(yè)務招待費標準執(zhí)行，凡超出標準的，其超出部分自理。第十四條 凡沒有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費用一律自理。第十五條 招待來客時，嚴格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領導、部門負責人及直接業(yè)務人員。陪餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。第十六條 葉縣各單位的接待工作由葉縣辦事處負責，辦公室監(jiān)督其支出的合理性，財務部控制其支出總額。有些接待可在葉縣的定點飯店安排，也不予現(xiàn)金結賬。第十七條 運銷部門的接待業(yè)務根據(jù)情況自行安排，原則上在定點飯店,特殊情況須經(jīng)主管領導批準,非定點飯店的費用在銷售包干費用中支出。第十八條 在特殊情況下，員工在工作期間不能正常就餐的，可申請工作餐補貼，補貼標準為每人每次10元。申請程序為：單位負責人填寫《工作餐補貼申請單》；分管領導簽字；辦公室審核；到財務部領取補貼。第十九條 公司主要領導可根據(jù)實際情況安排業(yè)務招待。第五章 附則第二十條 本規(guī)定解釋權歸公司辦公室。第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
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