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正文內(nèi)容

招待費管理辦法文檔-資料下載頁

2024-11-04 06:39本頁面
  

【正文】 府部門關鍵領導、集團副總裁以上領導,費用標準由集團分管領導同意后執(zhí)行。第七條 外部招待費的審批程序與開支標準(一)外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進行的招待。對外招待實行事前報總經(jīng)理同意審批制度,按本辦法第五條權限核準后方可執(zhí)行。(二)外部招待開支標準招待一般來賓來客,每席餐費不超過500元(含酒水等),酒水標準白酒控制在100元/瓶以下。招待政府部門正股級以上副局級(含副局級)以下干部、集團部門經(jīng)理級別人員每席不超過1200元(含酒水等),酒水標準白酒控制在300元/瓶以下。招待政府部門正局級及分局一把手每席不超過18000元(含酒水),酒水標準白酒控制在400元/瓶以下。招待用白酒一般不超過2瓶,特殊情況最多一次不能超過3瓶(每席標準),并且白酒不得超過標準。招待政府主要領導及政府部門關鍵領導、集團副總裁以上領導,費用標準由集團分管領導同意后執(zhí)行。第八條 財務控制與監(jiān)督財務部應嚴格審查業(yè)務招待費發(fā)生的業(yè)務是否真實、票據(jù)是否合法、單據(jù)是否齊全、審批是否完整。財務部有權拒絕不符合業(yè)務招待標準、報銷流程、審批權限的業(yè)務招待費的報銷。業(yè)務招待費報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原則,不得由他人代報業(yè)務招待費。業(yè)務招待同時有多個經(jīng)辦人參與招待,應由最高職務經(jīng)辦人報帳。公司外來單位或人員(包括集團內(nèi)兄弟單位、關聯(lián)企業(yè)和個人)在公司食堂就餐收費標準,由綜合部另行發(fā)文規(guī)定。單餐消費50元/人以上的,需向酒家索取清單或清單復印件,提交給總經(jīng)理、財務部審核人員作為報銷依據(jù)。庫存酒水核銷單應與對應的餐費報銷單一起提交總經(jīng)理審批、財務部復核。餐費報銷單上應注明公司參與接待的人員、接待的客人人數(shù)。所有宴請、業(yè)務費用開支必須列明事由、招待對象。業(yè)務招待費核算范圍及要求(1)招待費一律記入“管理費用業(yè)務招待費”中,不允許在其他科目中列支。合同標明提供安裝食宿支出的入賬科目與合同標的入賬科目相同。(2)招待費包括因公接待相關單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等。(3)招待費包括因公接待從綜合部領用的煙、酒、飲料等,依據(jù)領用單,由綜合部開具《煙酒出庫單》記入招待費。(4)公司食堂接待的菜金應合理標價,因公在食堂接待發(fā)生的招待費,點菜單上須按照菜金標價記錄金額,并經(jīng)負責接待人簽字確認,月底憑點菜單從福利費中轉出記入招待費。合同標明的提供食宿,在規(guī)定的標準內(nèi),依據(jù)實際發(fā)生額,從福利費中轉出記入相關科目。(5)公司發(fā)生的業(yè)務招待費用,如存在票據(jù)本身與業(yè)務實質不相符之費用,必須還原成“業(yè)務招待費用”列示,并說明原因。(6)原則上無票據(jù)開支必須有證明人。第九條 其他本辦法自2009年1月1日起開始執(zhí)行。本辦法解釋權在公司財務部和綜合部。公司招待費管理辦法第一條為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為,促使我公司黨風廉政建設和各項事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴格控制,超標自負”為原則,以符合內(nèi)控管理各項規(guī)定為宗旨,特制定本辦法。第二條業(yè)務招待費指分公司日常工作中發(fā)生的為開展各類業(yè)務經(jīng)營和其他各項活動需要而列支的接待用餐等交往應酬費用。業(yè)務招待費的使用實行預算控制、集中管理的原則。除十個營銷中心招待費預算外所有業(yè)務招待費均由綜合部統(tǒng)一管理、審批,財條部負責制定預算,并對業(yè)務招待費使用情況進行監(jiān)督和控制。關于印發(fā)《廈門工程有限公司業(yè)務招待費管理規(guī)定》的通知
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