項目部半年工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2024-10-29 10:55本頁面
【正文】 控制手段，防范產(chǎn)生不合格品。項目越是接近完工，施工人員的安全意識越是應該加強管理。下階段我工程部計劃加強現(xiàn)場安全巡查力度，將現(xiàn)場安全檢查作為各專業(yè)工程師日常巡檢工作的一部分內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知相關責任人，對于整改不及時的情況，加大處罰力度。隨著主樓與東西配樓各層的裝飾裝修工程施工陸續(xù)完工，對已完樓層的成品保護將成為重點。對于該情況，我工程部計劃要求總包制定切實可行的成品保護方案。在資料管理方面，我工程部將著手準備我業(yè)主方的建設資料，盡快提前發(fā)現(xiàn)我業(yè)主方所缺少工程資料，制定明細盡快補充。在單位、分部工程驗收方面，我工程部計劃嚴格按照驗收規(guī)范進行管理。此外，我公司的“XX大酒店”等項目即將開工建設，我工程部將配合公司做好施工現(xiàn)場的現(xiàn)場圍擋、三通一平、地質(zhì)勘探等前期準備工作，另外針對該項目構(gòu)建適宜的組織機構(gòu)、工作流程、崗位職責等亦為我工程部下階段的工作內(nèi)容之一。工程部日期:2012年6月5日
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