【正文】 ：樣版先行：公司在項(xiàng)目質(zhì)量管理的各個(gè)階段其實(shí)都有樣版先行的準(zhǔn)則，包括防水、外檐涂料等等。精裝修主要是做樣板間的過程。材料：容易出問題的材料大部分是地板、踢腳線、大理石面等等。施工過程中，注重抹灰、找坡、油漆（包括批膩?zhàn)樱┦┕ぁ?duì)于后期業(yè)主所反映的問題，主要分為觀感和功能性兩類：地板鋪設(shè)、墻壁頂棚涂料、滲水、門窗緊閉性等問題是施工過程中重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)。7圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：粗裝設(shè)計(jì)與精裝設(shè)計(jì)有時(shí)脫節(jié)，造成返工。建筑圖紙和施工圖紙觀察要細(xì)致，保持一致（軸線一致）。設(shè)計(jì)階段可以充分考慮營(yíng)銷使用方案以及現(xiàn)場(chǎng)施工難度。從設(shè)計(jì)階段未雨綢繆，也可對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。要注意門窗頂標(biāo)高與梁底標(biāo)高是否沖突。設(shè)計(jì)防火等級(jí)時(shí)，所選防火材料盡可能細(xì)化，而不是統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)要求，以便于驗(yàn)收。通過近期的學(xué)習(xí)，我覺得項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì)來源于工程部對(duì)施工質(zhì)量的把控，提高質(zhì)量管理意識(shí)迫在眉睫。我們應(yīng)該正確認(rèn)知自己在質(zhì)量管理上的不足，意識(shí)上的懈怠，將質(zhì)量意識(shí)融入日常管理。帶著問題轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從原材到施工，同時(shí)利用管理手段達(dá)到質(zhì)量控制的目的。做到樣板先行，質(zhì)量問題預(yù)控，注重細(xì)節(jié)，關(guān)注圖審，爭(zhēng)取做好做對(duì)做全做精。此外，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)比較重要，其中土建精裝施工與其他各專業(yè)穿插影響較多，例如與設(shè)備風(fēng)道施工、燃?xì)夤艿朗┕?、水電施工等等，處理不好不僅將會(huì)使工期滯后，更會(huì)影響施工質(zhì)量。正如*總所說，要重點(diǎn)關(guān)注房屋小區(qū)的外觀質(zhì)量控制，小區(qū)形象是公司的招牌，要從細(xì)節(jié)著眼，放眼大面，將外觀質(zhì)量分部分項(xiàng)控制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，固化外檐，鋪裝等形象工程的檢查要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行。以上是經(jīng)歷建投項(xiàng)目所學(xué)習(xí)到的一些質(zhì)量上的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及少部分的個(gè)人理解。希望今后能夠進(jìn)一步加深質(zhì)量學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制意識(shí)。第五篇：年終質(zhì)量管理總結(jié)年 終 質(zhì) 量 管 理 總 結(jié)2011年項(xiàng)目部質(zhì)量管理的工作，主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照三檢制及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定新的一年各項(xiàng)質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制力度，確保在施工程質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行；落實(shí)過程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作，結(jié)合實(shí)際開展項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，定期集中檢查和日查相結(jié)合，及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患和苗頭，使工程質(zhì)量處于正常的受控狀態(tài)，把項(xiàng)目質(zhì)量管理的整體水平推上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將今年質(zhì)量管理工作匯報(bào)如下：星城三期工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保天津市結(jié)構(gòu)“海河杯”，項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量要求相應(yīng)也高，為達(dá)到高質(zhì)量的施工水平，在施工過程中每一項(xiàng)工序都是以施工現(xiàn)場(chǎng)的基本常規(guī)施工技術(shù)為基礎(chǔ)，同時(shí)融入了國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，來指導(dǎo)施工。每進(jìn)行一步都以國(guó)家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以工程設(shè)計(jì)圖為依據(jù)施工，同時(shí)從源頭上抓起，把工程質(zhì)量管理制度落實(shí)到每一道工序，對(duì)于施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，在施工前做出預(yù)控，預(yù)防措施，堅(jiān)持三檢制度和施工過程中的跟蹤檢查制度，決不讓有質(zhì)量隱患的工序過關(guān)。對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，并采取相應(yīng)處理措施及處罰措施，杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病。因此，無論是現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理層，還是普通的操作工人，將管理、操作都融入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之中，更好的推進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。開工前，我們首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)工程所用的各種原材料、砼配合比、進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。材料質(zhì)量控制，是我們項(xiàng)目質(zhì)檢部質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是對(duì)工程質(zhì)量必備的前提，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料我們都要對(duì)出廠質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告與進(jìn)場(chǎng)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠合格證進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、然后按照國(guó)家規(guī)范要求的批量進(jìn)行復(fù)試。施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程的混凝土澆前，項(xiàng)目質(zhì)檢部都要對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中進(jìn)行全過程的傍站隨時(shí)觀察混凝土的標(biāo)號(hào)、和易性、塌落度、是否在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的范圍之內(nèi)，已確?；炷恋膬?nèi)在質(zhì)量。在墻筋綁扎中為保證鋼筋位置準(zhǔn)確，制作水平梯形定位架和豎向梯形定位架來控制豎筋和水平筋。為滿足保護(hù)層厚度要求。在柱筋綁扎中為防止鋼筋位移制作了定位框。為保證箍筋間距，在綁扎前劃好間距線，并按箍筋間距自制標(biāo)尺進(jìn)行檢查和安裝控制，嚴(yán)格要求箍筋綁扎時(shí)保證與主筋垂直且箍筋彎鉤交替錯(cuò)開綁扎在不同的主筋上。柱筋保護(hù)層厚度通過砂漿墊塊來保護(hù)，墊塊的厚度與保護(hù)層厚度相符，但必須保證墊塊具有足夠的強(qiáng)度，梁筋綁扎中，主筋利用水平尺調(diào)平。要求均勻分布且保證間距不小于23mm，對(duì)于受力筋有多層時(shí)，層間用25鋼筋作墊，箍筋綁扎方法同柱，保護(hù)層厚度控制采用砂墊塊控制。板筋綁扎時(shí)，為保證鋼筋綁扎層次正確，從板受力破壞角度考慮應(yīng)先布置沿短邊方向的底層鋼筋，再布置沿長(zhǎng)邊的鋼筋，上層鋼筋應(yīng)先布置沿板長(zhǎng)邊方向的鋼筋后布置沿板短向的鋼筋，即在板布筋時(shí)應(yīng)遵循，下層鋼筋的下鐵和上層鋼筋的上鐵方向?qū)?yīng)，下鋼筋的上鐵和上層鋼筋的下鐵方向?qū)?yīng)，且下層鋼筋沿短邊方向的鋼筋為下鐵，為保證鋼筋位置正確，下層鋼筋下鐵采用在模板上彈線定位，下層鍘筋上鐵采用在下鐵上用粉筆做標(biāo)記來定位，上層鋼筋保證和下層鋼筋遵循上述原則進(jìn)行對(duì)應(yīng)布置。下層鋼筋的保護(hù)層采用訂制的水泥砂漿墊塊來控制，上層鋼筋的位置和保護(hù)層厚度采用馬蹬來控制。模板工程在施工前，項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部對(duì)各外聯(lián)隊(duì)的木工班組進(jìn)行了有針對(duì)性技的術(shù)交底。然后根據(jù)施工圖、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的軸線、墻柱邊線及模板控制線、進(jìn)行了認(rèn)真的核對(duì)和檢查、已確保梁、墻、柱結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確。在施工過程中我們對(duì)模板的垂直度、截面尺寸、平整度、軸線位移都進(jìn)行了跟蹤檢查，對(duì)施工過中出現(xiàn)的質(zhì)量問題極時(shí)組織了施工隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)所提出的質(zhì)量問題逐條落實(shí)整改，并加強(qiáng)了各工序的交底工作。為了強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，使施工隊(duì)各班組各層管理人員清楚的認(rèn)識(shí)到了本工程的質(zhì)量目標(biāo)及自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命。同時(shí)也更加激發(fā)了項(xiàng)目各部門及外聯(lián)隊(duì)全體管理人員及員工熱情。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格做好三檢制和三不放過的原則。做到層層把關(guān)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，做到不漏檢不留隱患，對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量分析，切實(shí)抓好工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證了本項(xiàng)目在施工過程的每道施工工序的質(zhì)量穩(wěn)步提高。9月份我項(xiàng)目部全員全過程全方位的參與全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),并用板報(bào)、大型條幅等多種宣傳形式，有針對(duì)性地宣傳開展了質(zhì)量月活動(dòng)，使星城三期全體員工清楚的了解了本次質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和主題。同時(shí)全項(xiàng)目緊緊圍繞以質(zhì)量為主題，從源頭嚴(yán)厲打擊劣質(zhì)違規(guī)活動(dòng)，同時(shí)堅(jiān)持三檢制度，治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)，預(yù)防、預(yù)控相結(jié)合，項(xiàng)目還組建了這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了具體的活動(dòng)方案，進(jìn)行了周密的安排，認(rèn)真的組織好了這次質(zhì)量月活動(dòng)。通過質(zhì)量月活動(dòng)，強(qiáng)化了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)各外聯(lián)隊(duì)進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理并不是一帆風(fēng)順的，從最初分公司對(duì)我項(xiàng)目部考評(píng)的777894943。從這些數(shù)據(jù)充分證明了我項(xiàng)目部，質(zhì)量管理推進(jìn)提高的最有說服力的佐證。目前，星城三期項(xiàng)目30號(hào)樓以施工到15層、31號(hào)樓以施工到15層、32號(hào)樓以施工到11層；我們的質(zhì)檢部門按照國(guó)家規(guī)范及公司質(zhì)量要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各部位施工的情況，由甲方組織監(jiān)理單位監(jiān)督總包單位負(fù)責(zé)的實(shí)測(cè)實(shí)量。我們以成功完成1~7層的實(shí)測(cè)實(shí)量，％。12月1日甲方對(duì)星城三期項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)，通過實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和綜合考評(píng)的優(yōu)異成績(jī)我們得到了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，也是對(duì)我們?cè)谑┑慕Y(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的高度肯定。12月8號(hào)星城三期迎來了三公司的綜合考評(píng)小組。經(jīng)過星城三期項(xiàng)目管理人員不斷努力得到了公司及甲方的認(rèn)可。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)谫|(zhì)量管理工作中的不足，我們將繼續(xù)深化、完善、質(zhì)量管理工作，已確保我們項(xiàng)目部最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。星城三期質(zhì)檢部 2011年12月21日