【正文】 用歌曲的廣泛傳播，引起人們對圖書的關(guān)注；甚或?qū)⒚苏堖M出版單位，讓名人成為出版人，共同開發(fā)圖書選題；等等。這種新型的跨界營銷模式，勢必會為圖書的出版融入新的營銷元素，開拓更為廣泛的市場空間。著名出版人加斯東伽利瑪曾說：“在這個行業(yè)干了40年之后，我只能告汗你一件事情，就是我們永遠也無法預知一本書的命運?！睙o疑，一本書的命運掌控在出版人的手里，經(jīng)過完美的策劃、制作與營銷，才能作出“好書”，而在“內(nèi)容為王”的背后，獨特又富有成效的營銷方法，才是讓讀者能夠真正接觸并了解一本書的關(guān)鍵所在。轉(zhuǎn)企改制為出版業(yè)帶來了更好的發(fā)展契機，琳瑯滿目的各種圖書充斥著人們的視野，要想在這樣的急速變革和激烈競爭中更好地生存與發(fā)展，就要更新傳統(tǒng)的工作思維和工作方法，重視圖書出版市場化運作中的營銷環(huán)節(jié)，不斷推出新的策劃、營銷創(chuàng)意，以適應現(xiàn)代化出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第五篇：如何做好企業(yè)新聞策劃與傳播如何做好企業(yè)新聞策劃與傳播策劃就是謀劃，籌劃。新聞宣傳策劃是通過對新聞資源的開發(fā)與配置，實現(xiàn)最佳傳播效果的創(chuàng)造性活動。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同?！蓖瑯右患虑椤⒁唤M數(shù)據(jù)，在不同人的眼里，可能會產(chǎn)生不同的感覺、“生”成不同的新聞，關(guān)鍵是怎么判斷事件的新聞價值。做人，有人先知先覺，有人后知后覺，有人不知不覺。新聞策劃就是一項需要先知先覺的工作。當前，企業(yè)作為現(xiàn)代社會中的重要組織，也是經(jīng)濟新聞報道工作關(guān)注的重點。做好企業(yè)新聞策劃與傳播，是媒體的一項重要工作。企業(yè)新聞宣傳策劃包括選題決策和報道方案設計，即對事件新聞價值的判斷和通過什么方式實現(xiàn)新聞價值最大化。好的企業(yè)新聞策劃從哪里來首先，有宏觀上的把握，跟上形勢，準確把握時代發(fā)展的脈搏。這需要挖掘時代背景，密切聯(lián)系當前的熱點、難點問題，找好角度去報道。要對社會關(guān)注的動向、對企業(yè)所在的整個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大局有清晰的認識，要有自己的觀察和思考，要從大局中找準定位。其次，善于從微觀著手，突出特色，找出“新聞點”?！耙换ㄒ皇澜纭?，做好新聞報道，要從別人司空見慣中看到不同之處。這幾年，媒體廣泛開展“走轉(zhuǎn)改”活動，流行“講述老百姓自己的故事”，強淵要貼近基層，貼近一線。第三，學會建立關(guān)聯(lián)。建立關(guān)聯(lián)就是要借助機會與重大事件掛鉤聯(lián)系。比如，一些重要活動、重大事件，可能牽扯到方方面面、各行各業(yè)，要從這些行業(yè)中找故事、找線索。而且，一個重大活動或者重大工程，絕不僅僅是報道一次就可以的，要把握好一些重要節(jié)點，各方面的內(nèi)容都要充分考慮到。還有，這個重大活動或重大工程最重要的特點有哪些，有沒有縱向?qū)Ρ然驒M向?qū)Ρ?，跟社會哪項工作、哪個行業(yè)關(guān)聯(lián)度高等，都要注意。第四，關(guān)注企業(yè)的重點工作。比如，對與經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活密切相關(guān)的電網(wǎng)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務是重點工作，而這些，也正是公眾關(guān)注的焦點。電力系統(tǒng)的工作年復一年，有些主題是重復的。年初回顧上年成就，春節(jié)保電，三月份學雷鋒，四月份舂檢，五月份表彰勞模，六七八月迎峰度夏，九月份秋檢，然后是迎峰度冬，盤點全年工作。做好這類企業(yè)新聞的報道，就要掌握了解企業(yè)的重點工作，注意策劃好一段時間的日常報道，唱好“四季歌”；同時，一段時間內(nèi)也要強調(diào)一個階段的重點報道，唱好“主題曲”。好的策劃如何落實到媒體上首先，有成功的采訪。一篇好的新聞，七分采，三分寫。具體的選題策劃產(chǎn)生后，就要思考出報道方向，以及從什么地方、什么人那里可以獲得最準確、最權(quán)威的相應信息。一個成功的采訪要把握采訪大局，深入了解話題，思考如何提出好問題。知道問什么、怎么問。好的提問，多是在充分準備后想到的。要了解采訪對象，以便讓自己能更從容地展開采訪。做一個傾聽者，把表達權(quán)交給采訪對象。當然，還要注意控制采訪的過程。例如，記者可以精心地設定問題，讓采訪對象的回答與問題相關(guān)；記者還可以進行追問，讓采訪對象解釋未表達清楚的內(nèi)容；記者還可以適時打斷采訪對象，把扯遠的話題拉回到主題上來。通過提問，可以將采訪內(nèi)容按照目的、新聞六要素等“信息塊”具體分成一個個問題。這樣既可以避免遺漏重要問題，又可以幫助記者記憶要問的問題。采訪應從簡單具體的問題開始，逐步深入。所謂簡單的問題，就是采訪對象不需回憶就可以回答的問題，而難回答的問題就是采訪對象需要思考或克服心理障礙才能回答的問題。在設計重點內(nèi)容的問題時，還需要想到采訪對象可能的回答，以及對各種回答該如何反應。遇到重點內(nèi)容時，應該專注傾聽，如果有不清楚的地方請對方核實、解釋，還可以讓對方舉例、講個軼事，或作一個總結(jié)性的評論?，F(xiàn)實中，在企業(yè)進行采訪時，企業(yè)方面往往會直接給出一堆材料。拿到了材料不能什么都用上，寫稿時還有一個消化的過程，要有所選擇，要有自己的理解，對材料的運用才能做到貼切、準確。采訪，必須真正沉下心來，鉆進新聞采訪的故事里去，鉆進新聞報道的背景里去。精心用心去采訪，才能出精品。其次，學會講故事。很多編輯記者都曾有這樣的困惑，一些行業(yè)和企業(yè)的專業(yè)名詞和術(shù)語太多，一般人往往看不懂，也不了解，而這些企業(yè)的內(nèi)部人往往又特別愛講專業(yè)詞，不愿說“外行話”。這時候，需要記者做好“翻譯”，用媒體和公眾能夠接納的方式表達和傳播。言而無文，行之不遠?，F(xiàn)在，媒體報道從可讀性向易讀性轉(zhuǎn)變，特別是故事化，成為最常見的一種表達方式。下面兩個新聞標題是兩種不同的表達方式。其中一個是電網(wǎng)企業(yè)提供給我們的：引題為“山東接納外電能力提升到750萬千瓦”，主標題為“2012年入魯外電達到500億千瓦時”。這樣的標題術(shù)語和數(shù)字過于概念化，不接地氣，聽眾聽完沒感覺，我們把引題改成“入魯外電可點亮青島和濟南”，主題改成“山東每七盞燈就有一盞由外省電點亮”，這樣的標題，通俗易懂，生動簡潔。再次，有多角度的掃描。對一個企業(yè)市場化改革的采訪，不能自說白話或者總是領(lǐng)導介紹。企業(yè)的市場化改革有哪些特點，不僅要采訪領(lǐng)導，還要問員工；不僅要問參與改革者的評價，還要問沒有參與改革者的評價；不僅要了解企業(yè)改革前后的差別，還有必要了解本企業(yè)與其它企業(yè)改革的差距；不僅要采訪本企業(yè)的同志，還要采訪主管機關(guān)的同志。這樣，才能告訴人們該企業(yè)的市場化改革亮點何在、程度如何，是短期行為還是長期戰(zhàn)略，沒有多角度，就沒有客觀性，新聞的傳播就不能真正創(chuàng)造價值。做好企業(yè)新聞的策劃傳播，除廠理性的思考之外，還有一點是非常重要的，就是真誠熱愛這個工作。在企業(yè)新聞的采訪策劃中，我們會遇到形形色色的人，接觸到各行各業(yè)的佼佼者，“三人行，必有我?guī)熝伞?，每次采訪，都是一次豐富自己人生經(jīng)歷的過程，我們應該充分利用這些機會學習他人之長以提高自己。當然，這個工作有很多別人看不到的苦和累。有些采訪，必須貼近了，才能有親身的體會，才能把聽眾帶到現(xiàn)場，才能采寫出真實豐滿的報道。