組織部招新流程策劃-資料下載頁
2024-10-29 06:23本頁面
【正文】 團委學生會方面的招新安排再進行下一步的分工。要求說明：各部門請將設計好的筆試試題于8月10日前上傳至群共享，每部至少五道選擇填空、兩道大題，以避免重復，便于篩選。并暫定于9月10號前刷選出完整的一套試題。各位副部請及時整理好各自的資料并進行共享，如有好的素材可放入宣傳的請及時上傳，并在副部曹林浩處匯總，統(tǒng)一存底。宣講視頻需與技術人員先聯(lián)系，各位副部請準備好各自部分，已確定口號“就愛組織部”，并于9月15號前做好宣講會視頻。宣講會PPT制作人員與宣講會演講稿要在9月14號之前完成。負責宣講稿編寫和PPT制作的人員需經常交流，保證PPT放映與講稿同步。（二）招新安排三輪考核（1）一輪面試:①篩選新生報名表后通知符合資格的新生參加一輪面試；②通過自我介紹、以及一些簡單的問題對參加面試者進行初步了解，同時從它的言行舉止中考察其社交禮儀水平；③根據(jù)參加面試者的表現(xiàn)選拔出一部分人進入第二輪的考核。（2）二輪筆試①將基層、調研和培訓三部門所命的題目整合為一份試卷，對被測試者的公文素養(yǎng)、思想態(tài)度、創(chuàng)新能力等進行考察。②根據(jù)筆試成績篩選出一部分人進入第三輪的考核。（3）三輪團隊合作測試① 將受測試者進行分組，每組六人（人數(shù)可以根據(jù)實際情況略作調整，但應保證每組人數(shù)相等），同時邀請組織部以前的干事們以組員的身份參與到各個小組中，在合作中考察新生們的能力并私下記錄。② 前一天下午（一般是在周五）將同一小組的人員名單及聯(lián)系方式告知所有受測試者，與此同時下達給每個組任務及要求。③ 第二天晚上所有小組將帶著小組合作完成的成果參加答辯以及壓力面試。注：分配給小組的任務：請各小組圍繞給定主題設計活動，設計成果形式內容不限。各小組于第二日晚參與答辯展示，展示形式不限，但均需交活動設計電子稿一份。（如為策劃書，還需自行打印）經過上述三輪考核，我們將選拔出一定數(shù)量的新生作為組織部的實習干事。實習階段我部將堅持人才全面發(fā)展、打通使用的原則，以一個副部帶4名左右實習干事為基礎，在完成大組織部任務的前提下，讓實習干事充分了解組織部各分部門工作情況，并對重點對象、專業(yè)技能進行著重培養(yǎng)。在實習期間，培訓部將為實習干事們進行一次大學學生工作的入門培訓，主要由組織部的團副、部長及副部們介紹經驗及建議。副部們根據(jù)實習干事各自的特點及能力安排適度工作，平時需經常與自己的干事進行交流，幫助干事們快速熟悉工作，了解組織部，適應大學生活。實習干事將在10月末、11月初參與校運動會的維護秩序工作，這是對于他們來說是一次能力的大檢驗，副部們借此機會可以更深入地了解實習干事們的各方面能力水平，為以后的評定作參考。為了落實部門專業(yè)化、工作高效化的目標，在實習期結束后，由實習干事提交留部志愿的申請，在三個部門中選擇心儀的部門。組織部將根據(jù)各位實習干事的工作情況，兼顧干事志愿，全盤考慮，做出最終決定，將新一批的干事們分別分配到各個分部門。（三）突發(fā)情況1．測試安排與新生有時間沖突。解決方案：盡量貼合大部分新生時間，提前或推遲測試。如一輪面試中有個別新生時間不方便，則可以另找時間對他單獨面試。2．新生報名人數(shù)太多、遠超計劃。解決方案：嚴把考核關，篩選出最優(yōu)秀的人才。必要時可進行個別加試。3．新生報名情況不好、不及預期。解決方案：把握好目前情況，靈活調整，可延長報名時間，或中途追加報名。也可請已報名者到同學中宣傳。4．干事中途要求退出。解決方案：由負責的副部進行溝通交流、了解情況，堅持尊重干事的原則，視情況而定。金融學院團委組織部二〇一一年九月一日
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