20xx屆院團(tuán)委組織部招新策劃書-資料下載頁
2024-10-28 22:00本頁面
【正文】 ，將新一批的干事們分別分配到各個分部門。（三）突發(fā)情況1．測試安排與新生有時間沖突。解決方案：盡量貼合大部分新生時間，提前或推遲測試。如一輪面試中有個別新生時間不方便，則可以另找時間對他單獨(dú)面試。2．新生報名人數(shù)太多、遠(yuǎn)超計劃。解決方案：嚴(yán)把考核關(guān)，篩選出最優(yōu)秀的人才。必要時可進(jìn)行個別加試。3．新生報名情況不好、不及預(yù)期。解決方案：把握好目前情況，靈活調(diào)整，可延長報名時間，或中途追加報名。也可請已報名者到同學(xué)中宣傳。4．干事中途要求退出。解決方案：由負(fù)責(zé)的副部進(jìn)行溝通交流、了解情況，堅持尊重干事的原則，視情況而定。金融學(xué)院團(tuán)委組織部二〇一一年九月一日第五篇：學(xué)生會組織部招新策劃書重慶旅游職業(yè)學(xué)院 學(xué)生會 組織部2012年招新策劃書招新計劃：又是一個嶄新的學(xué)期，重慶旅游職業(yè)學(xué)院即將迎來新的一批滿懷希望與夢想的2012屆新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給組織部的工作帶來新的活力和希望！組織部現(xiàn)況：部長：秦亞華副部長：鄧紅玲、陽竺寧、劉玄負(fù)責(zé)人：舒婷、李麗、張波現(xiàn)任干事：22人招新人數(shù)：待定一、招新目的：為了保證組織部有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，提高自身能力，使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性，從而更好地服務(wù)于師生、服務(wù)學(xué)院。二、招新細(xì)則：招新對象：全院學(xué)子招新要求：① 承認(rèn)學(xué)生會章程，并遵守學(xué)生會的各項規(guī)章制度。熱愛共青團(tuán)工作，積極要求進(jìn)步，熱衷于組織部，具有無私奉獻(xiàn)精神。② 思想品德好，辦事能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的文字表達(dá)和口頭表達(dá)能力，人際交往、策劃和組織方面的能力。③ 有上進(jìn)心，對工作一絲不茍，責(zé)任心強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識。④具有很好的團(tuán)隊意識，能夠很好地融入集體，并能和其他部員建立良好的關(guān)系。⑤具有領(lǐng)導(dǎo)才能，能服從組織安排。招新人數(shù)：待定招新方式：招新期間，申請人見個人信息填入申請表中，再根據(jù)組織部安排的具體時間參加面試。招新時間：待定招新地點(diǎn)：教學(xué)樓三、招新流程：（一）前期準(zhǔn)備組織部里的成員開會，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容，避免出現(xiàn)有幾個介紹就有幾個版本的組織部。在接待新生的時候，多與新生進(jìn)行交流。向他們介紹我們組織部的責(zé)任、工作，過去取得的成績以及人員構(gòu)成，并極力地鼓勵他們加入到組織部的大家庭來。在新生軍訓(xùn)期間，將利用各種方式（辦海報，進(jìn)行口頭宣傳）對組織部進(jìn)行宣傳。其他相關(guān)事宜參照學(xué)院和主席團(tuán)規(guī)定。（二）報名根據(jù)學(xué)院定下來的招新時間和地點(diǎn)展開新生的招新工作。部長、副部或者負(fù)責(zé)人安排工作人員進(jìn)行招新報名工作，組織部各工作人員負(fù)責(zé)向前來報名的新生講解組織部的工作范圍（配合著海報），以及我們部門的特點(diǎn)，就他們感興趣的話題的疑問一一進(jìn)行解答。招新的人員將申請表發(fā)放給申請人，并留下其聯(lián)系方式，再根據(jù)組織部實(shí)際情況制定面試的地點(diǎn)和時間，以及怎樣進(jìn)行面試等問題。最后再通知所有的申請人參加面試。招新工作結(jié)束之后，工作人員負(fù)責(zé)把桌椅回歸原位。（三）面試本著公平公開公正的原則，申請人的面試順序?qū)⒉扇〕楹灥男问?。然后采取單?dú)面試的方式，即面試的人員進(jìn)入面試教室，其他人員在指定地方等候。每個競選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述，之后將由評委對其進(jìn)行提問，回答問題不限時，問題盡量靈活多變，主要考察的是面試者的反應(yīng)能力、分析能力、邏輯思維能力以及語言組織能力，比如你自己認(rèn)為自己有哪些缺點(diǎn)以及如果進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力，應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等之類的問題。面試過程中如果超過了面試時間還未來面試的，則視為放棄面試的機(jī)會。另外，整個面試過程中，我們將尊重每一個前來競選的人，所有的人將一視同仁，不存在偏袒某一位選手或者蔑視某一位人員的兩種極端情況。對于那種在我們看來不適合在本部門工作，但卻適合在其他部門工作的人員，我們將極力推薦，做到不流失一個人才，增進(jìn)部門之間的感情。（四）審核入選人名單部長、副部或者負(fù)責(zé)人根據(jù)面試的結(jié)果和組織部實(shí)際情況等多方面因素考慮進(jìn)行名單的篩選，確定入選組織部的人員名單，并將結(jié)果上報學(xué)生處。學(xué)生處審核復(fù)查后簽字同意上報名單，并對新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。部長或者負(fù)責(zé)人在接到學(xué)生處的同意并簽字的通知后，通知成員進(jìn)行第一次例會。（五）總結(jié)此次招新工作招新工作結(jié)束后部長和副部組織或者負(fù)責(zé)人進(jìn)行招新工作總結(jié)，并對新進(jìn)部員提出自己的看法和要求，指出存在的問題和不足，并提出合理的改進(jìn)措施。然后進(jìn)行工作的分配。（以上策劃可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改）
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