生產現場管理整改報告-資料下載頁
2024-10-29 05:52本頁面
【正文】 網破損的和不到位立即更換和覆蓋，現場材料堆放整齊有序按安全文明施工管理規(guī)范布置，材料分類碼放不得超高注意防潮，施工場地做到工完場清施工不擾民，現場不揚塵，運輸無遺灑，垃圾不亂棄，施工現場主要機械設備?？堪踩_手架鋼管模板鋼筋堆放有序，硬化道路兩旁無雜草排水通暢無積水。應環(huán)保揚塵治理現場不能有攪拌機械。新旭施工單位在會議后和接到通知后立即作出了整改工作布置，對安全防護網、防塵網部分更換完成，模板鋼管扣件正在重新整理擺放，硬化路面兩邊的雜草給予清除。局部道路未硬化的準備硬化。攪拌機械還未撤離。（在整理報告時間信陽市環(huán)保局又來檢查，檢查后召開座談會內容如下：裸土覆蓋不完全。信息標志牌用噴繪的。車輛沖洗噴頭要求上下兩排能夠正常使用?，F場不能有攪拌機械。安全防護網破損得需要更換。塔吊上還需要裝自動噴淋。下星期一還來檢查。）這次檢查中出現的問題雖然在之前已通知施工單位整改和清理但還是沒達到檢查要求，有施工單位原因也有我方原因，為了以后做好現場施工管理工作更加注意書面及時通知和監(jiān)管施工單位按要求做好各項工作做到細化量化并督促貫徹落實。河南拓樸工程建設監(jiān)理有限公司信陽萬家薈信業(yè)家居建材城項目監(jiān)理部2017/8/3第五篇：淺談生產現場管理淺談生產現場管理黃榮波 高漢文管理是企業(yè)的生存之本，生產是企業(yè)的立足之地，生產現場的管理是企業(yè)的基礎。生產現場管理是指為了有效的實現企業(yè)的經營目標，對生產的過程諸多的要素：包括人（操作者、管理者）、機（機器設備、工藝裝備）、料（原材料、輔助材料、零部件）、能（水、電）、法（操作方法、工藝制度、規(guī)章）、環(huán)境、信息進行合理配置和優(yōu)化組合。將它們有機的結合達到一體化。產出符合市場需求、質量合格、成本低、交貨及時的產品的一種綜合管理辦法?，F場管理是現代企業(yè)管理的有機組成部分。要保持企業(yè)的正常運作，就必須使所有資源處于良好的平衡狀態(tài)，加強現場的管理，以有限的資源獲得最佳的經濟效益。所謂現場：就是企業(yè)為客戶設計、生產和銷售產品服務以及與顧客交流的地方?，F場為企業(yè)創(chuàng)造效益，是企業(yè)活動最活躍的地方。在制造業(yè)中，每一個環(huán)節(jié)都是現場，也就都有現場管理。現場管理在一定的程度上可以反映出一個企業(yè)整體的管理水平?，F場管理的重要性是由現場在整個生產過程中反映出來的職能所體現的。（1）現場是直接創(chuàng)造經濟效益的地方：任何一件產品的生產都是現場來完成的，而現場管理的好壞就直接關系到每一件產品所生產的經濟效益的多與少。（2）現場是提供大量信息的地方：每一件產品在生產的過程中的每一個環(huán)節(jié)都會反映出各種各樣的信息，包括設備、材料等。（3）現場是問題發(fā)生的場所：產品只有在生產過程中才能反映出問題，完善的現場管理能將問題解決在萌芽的階段，才不會使問題擴大，造成大的損失。（4）現場最能反映出員工的思想動態(tài)：人是整個生產活動的主體。整個現場的資源優(yōu)化和組合，制度的執(zhí)行都是由人來貫徹的，員工的思想意識動態(tài)只有在生產的現場才能表現得淋漓盡致，只有在現場才能發(fā)現員工的優(yōu)點及不足，才能確定個性化的培訓方案。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1