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生產(chǎn)現(xiàn)場管理整改報告(專業(yè)版)

2024-10-29 05:52上一頁面

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【正文】 在制造業(yè)中,每一個環(huán)節(jié)都是現(xiàn)場,也就都有現(xiàn)場管理。(在整理報告時間信陽市環(huán)保局又來檢查,檢查后召開座談會內(nèi)容如下:裸土覆蓋不完全。酒精罐西側(cè)廠外建筑已拆除。、拆除電焊機及其他電氣設(shè)備的電源線等用電操作,必須由專業(yè)電工進行操作。,通知相關(guān)部門撤除警戒標示,并及時向主管部門匯報作業(yè)完畢。:公司內(nèi)進行的內(nèi)部地面開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等。建立一套現(xiàn)場管理制度(標準)和檢查考評制度。② 在線修理負責(zé)修理產(chǎn)線所生產(chǎn)的機種功能不良品。② 生產(chǎn)每個機種之前將前一個機種的物料進行清理,(包括未成型物料、不良品、已加工物料)保證前一個機種的物料徹底清完后再生產(chǎn)另一個機種。四、重點工位的培訓(xùn)①Q(mào)C工位經(jīng)過專業(yè)人員的培訓(xùn)合格后方能上崗作業(yè),培訓(xùn)內(nèi)容包括電子元件知識、BOM單核對、PCBA的檢驗標準及規(guī)范。健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強領(lǐng)導(dǎo)。適用范圍:、車間。:,如超時應(yīng)及時補辦相應(yīng)手續(xù)。(相關(guān)部門)負責(zé)人辦理,必須由生產(chǎn)設(shè)備科審查批準。(登記信息掃描圖片附上)附件10勞動防護用品配備標準和發(fā)放記錄。新旭施工單位在會議后和接到通知后立即作出了整改工作布置,對安全防護網(wǎng)、防塵網(wǎng)部分更換完成,模板鋼管扣件正在重新整理擺放,硬化路面兩邊的雜草給予清除。要保持企業(yè)的正常運作,就必須使所有資源處于良好的平衡狀態(tài),加強現(xiàn)場的管理,以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟效益。(1)現(xiàn)場是直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的地方:任何一件產(chǎn)品的生產(chǎn)都是現(xiàn)場來完成的,而現(xiàn)場管理的好壞就直接關(guān)系到每一件產(chǎn)品所生產(chǎn)的經(jīng)濟效益的多與少?,F(xiàn)場不能有攪拌機械。照片在各個通道、出口處標識出安全方向和標識;照片電機泵連軸節(jié)安裝防護罩照片啟用正壓通風(fēng)設(shè)備,在粗餾塔電動機接線盒處架設(shè)正壓通風(fēng)口。,其他配電盤禁止拉接臨時用電,如特殊情況確需在工藝配電拉接臨時用電的,應(yīng)經(jīng)電修班班長同意,否則不準接線。由生產(chǎn)設(shè)備科對將進入設(shè)備人員進行必要的安全技術(shù)交底和安全教育。:在公司內(nèi)進行安裝、拆除、維修等作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工作標準可以分解成三個有明顯區(qū)別的部分:一是管理工作標準,二是工作程序標準,三是工作人員工作標準。搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),對提高企業(yè)管理水平,提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。標識內(nèi)容包括:機種、料號、插件位置、數(shù)量。③ 加強防靜電測試。一個良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定,提高員工的工作熱情,更加有利于車間凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。整改情況如下:報告單位(蓋章):輝縣市酒精有限責(zé)任公司報告時間:2015年2月6日附件1主要負責(zé)人安全資格證培訓(xùn)記錄頁附件2危險化學(xué)品重大危險源備案證明附件3工傷保險繳費憑證附件4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案證明附件5完善安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程輝縣市酒精有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單(一)安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度;(二)安全投入保障制度;(三)安全生產(chǎn)獎懲制度;(四)安全培訓(xùn)教育
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