【正文】 ，則該當(dāng)事人直接上級負(fù)連帶責(zé)任并予以加嚴(yán)處罰； 規(guī)定周期內(nèi)完成工作任務(wù)，且計(jì)劃完成率及產(chǎn)品合格率均達(dá)到100%的員工或生產(chǎn)線（組）獎(jiǎng)現(xiàn)金50500元； 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝并及時(shí)反映糾正者獎(jiǎng)勵(lì)550元/次； 各線返修人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高效率，減少損耗，確有實(shí)際效果者每次獎(jiǎng)勵(lì)1050元； 對提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的合理化建議，經(jīng)實(shí)施見成效者獎(jiǎng)50500元； 規(guī)定周期內(nèi)所評定的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀領(lǐng)班，將給予每次獎(jiǎng)勵(lì)50200元。 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場管理有序，愛崗敬業(yè)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。在使用過程中做到輕拿、輕放量具，不碰撞、不敲打、不隨意拆卸工裝夾具。 生產(chǎn)現(xiàn)場以“6S”為基礎(chǔ)，實(shí)行“三定管理”即：定置、定位、定容管理。物資保管除了要采取必要的技術(shù)措施外，還應(yīng)有各種規(guī)章制度作保障。、想辦法，改進(jìn)工作，用盡可能低的代價(jià)取得盡可能高的工作效率和質(zhì)量。必須保證機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)，照明有利于采光，生產(chǎn)崗位無阻塞，設(shè)備、儀表、電器、安全鍋爐和機(jī)械裝置的安全措施和應(yīng)急手段，操作者對上述設(shè)備清掃和保養(yǎng)等。在生產(chǎn)工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)閑聊、不準(zhǔn)打鬧、不能影響他人工作，應(yīng)緊張、有序地完成生產(chǎn)工作。編制班組旬（周）、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。、周工作標(biāo)準(zhǔn)化。2做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。1按月提報(bào)輔助材料、消耗材料和維修用材料使用計(jì)劃，并及時(shí)領(lǐng)取。組織分廠專業(yè)人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動。 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。 文明生產(chǎn) 車間清潔整齊，各種公示表格（如：小黑板、流轉(zhuǎn)卡等）結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，原始記錄要完整、按規(guī)定填寫。 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。范圍公司生產(chǎn)部門 內(nèi)容 質(zhì)量管理 各車間、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《操作程序》，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，相互配合、協(xié)調(diào)工作。每班進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要求設(shè)備無灰塵、無油垢，周圍無雜物。1生產(chǎn)線、管件制作，要求各班組控制管件落地既擺放整齊，正東正西排列或正南正北排列，違者罰款10元（當(dāng)事人與當(dāng)班班長或承包者各5元）。 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及技術(shù)臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。它既是基礎(chǔ)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的最高執(zhí)行者，又是各生產(chǎn)班組、操作工人崗位現(xiàn)場管理的基層監(jiān)督者。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“生產(chǎn)調(diào)度會議”精神，檢查生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作情況，做好生產(chǎn)前預(yù)見性分析。2做好分廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；完成設(shè)備的日常修理工作；填制設(shè)備管理的各種報(bào)表。、學(xué)習(xí)和工作，做好政治思想工作。，認(rèn)真做好記錄、整理、歸檔管理等工作。操作工人的自我管理： 。對物資信息進(jìn)行管理，實(shí)物和信息必須一致。 嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改。 擺放整齊，工具箱內(nèi)按量具、工具分開存放；生活用品分層自上而下存放，做到開箱易取，內(nèi)外整齊、清潔。 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，圖表整齊，窗明壁凈，樣板架放置合理。不穿廠服、不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款5元； 、離崗、閑談、看報(bào)、手機(jī)上網(wǎng)及聽音樂等與工作無關(guān)的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重罰款520元； 生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無關(guān)的物件（茶杯、衣服等）放在生產(chǎn)現(xiàn)場，地上不許有遺落的螺釘、零配件、塑料素材、包裝物等，發(fā)現(xiàn)一次罰5元； 每天下班前5分鐘應(yīng)整理自己的工位，必須做到“三關(guān)（水、電、氣）”，指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)沒關(guān)者，每次罰10元； 操作不當(dāng)對零配件造成損壞或因漏裝配件的員工視情節(jié)輕重罰款520元； 對發(fā)、領(lǐng)錯(cuò)料造成后果視輕重罰530元；后果嚴(yán)重另行處罰。，并單獨(dú)組織或會同各部門人員進(jìn)行定期或不定期檢查。 認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識考核和各種公益活動，提高員工興趣。 正確使用：所有量具計(jì)量應(yīng)在有效期內(nèi)使用，使用時(shí)應(yīng)校對標(biāo)示值，測量面應(yīng)擦拭干凈。 工裝、冶具定置擺放，按區(qū)域、類別放置，工位器具使用后放還原位，做到正、直、齊。第五篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法（范文）福州****有限公司 生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法第一章 總 則，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境，特制定本辦法。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁操作工人離開崗位。當(dāng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)短時(shí)不能解決的不平衡時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好以下工作：，從超負(fù)荷設(shè)備上抽調(diào)任務(wù)轉(zhuǎn)移到負(fù)荷不足的機(jī)器設(shè)備上；，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)； ；，保證班組作業(yè)計(jì)劃的完成。班組原始記錄、臺帳應(yīng)根據(jù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)、適用、系統(tǒng)、簡便的要求，在內(nèi)容、方法、傳遞程序、時(shí)間、要求、崗位責(zé)任等方面形成標(biāo)準(zhǔn)，便于統(tǒng)計(jì)和檢查。3加強(qiáng)分廠的成本管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用支出，認(rèn)真核簽各種領(lǐng)料單，清查超定額領(lǐng)料的原因；分班組計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用，分清成本責(zé)任進(jìn)行考核；核對產(chǎn)品生產(chǎn)成本；按期進(jìn)行分廠內(nèi)部利潤核算，編制分廠盈虧平衡表。1按照公司及職能部門的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，及時(shí)收集整理分廠、班組的統(tǒng)計(jì)資料，按規(guī)定日期準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向相關(guān)職能部門提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故時(shí)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門組織召開事故分析會。 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 各工序應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不落實(shí)不放過。消防器材由各