【正文】 ，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)分工。堅(jiān)決查處各種違章現(xiàn)象，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。，協(xié)調(diào)抓好新進(jìn)公司人員三級(jí)安全教育、復(fù)工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員在崗實(shí)際訓(xùn)練等。（3）對(duì)休假6個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、違反安全技術(shù)操作規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗。（3）互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相提醒，發(fā)現(xiàn)違章或可能做成傷害時(shí)，及時(shí)糾正和制止。職責(zé)，對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；輪班作業(yè)的班組，由領(lǐng)班人員對(duì)當(dāng)班的安全全面負(fù)責(zé)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。物品要分類存放并標(biāo)示。四、在交接時(shí)，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全故障尚未進(jìn)行處理或沒(méi)處理完畢，接班后繼續(xù)處理。三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。事故報(bào)告和處理程序班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。不符合質(zhì)量要求的，嚴(yán)禁入庫(kù)記帳。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并實(shí)行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。此種說(shuō)法：√正確錯(cuò)誤正確答案： 正確，班組長(zhǎng)不應(yīng)到工作現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責(zé)令重新施工外，要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予處罰。三、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。崗位練兵、技能競(jìng)賽制度一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。二、舉報(bào)內(nèi)容:（1）運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。安全績(jī)效考核制度一、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批。（2）吊索具有無(wú)隱患。（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)油污、無(wú)污物，通道暢通，做到工完料凈場(chǎng)地清。班組長(zhǎng)應(yīng)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)及安全管理知識(shí)，能正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以身作則，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握組員的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況?！叭珕T安全承諾”制，規(guī)范員工個(gè)人行為，明確個(gè)人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。、安全和消防的設(shè)備設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)，正常運(yùn)行；正確使用滅火器材和防護(hù)、急救器具。天馬鐵鋅礦2010年11月10。對(duì)不能自行解決的問(wèn)題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。榮成市神飛船舶制造有限公司，做好班組安全活動(dòng)記錄，交接班記錄，危險(xiǎn)點(diǎn)檔案，事故檔案，隱患整改記錄，安全教育記錄等。2引用標(biāo)準(zhǔn)文件無(wú)3職責(zé)。（6）發(fā)生事故及時(shí)組織施救。班組長(zhǎng)或輪班的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查看交接班記錄或工作票，了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，明確作業(yè)內(nèi)容。五、對(duì)安排加班的，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。植樹(shù)種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。五、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。四、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。隱患排查治理制度一、班組長(zhǎng)下井時(shí)《隱患排查表》隨身攜帶。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進(jìn)面又沒(méi)發(fā)現(xiàn)，或 發(fā)現(xiàn)而沒(méi)監(jiān)管督改的，追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任。六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。此種說(shuō)法： √正確錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤，是班組長(zhǎng)的義務(wù)。二、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究責(zé)任。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應(yīng)部的責(zé)任，并按規(guī)定處罰。（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時(shí)，有權(quán)拒絕交班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。，做到“三不傷害”。，巡查內(nèi)容包括：（1）危險(xiǎn)作業(yè)是否按程序進(jìn)行了審批并采取了可行的防護(hù)措施。（5）班組安全教育要認(rèn)真做好記錄，受教育者必須在班組安全記錄本上簽名，不準(zhǔn)代簽。，每天對(duì)設(shè)備及安全裝置，作業(yè)場(chǎng)所及組員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班榮成市神飛船舶制造有限公司后總結(jié)安全。班組管理制度的建設(shè)和完善礦山要根據(jù)本礦實(shí)際情況，結(jié)合班組安全管理的要求，制定各項(xiàng)管理制度，把班組建設(shè)的內(nèi)容用制度的形式固定下來(lái)，并根據(jù)實(shí)際要求，積極開(kāi)展班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)，崗位技能練兵等方式，提高班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，提高員工的技能、操作水