【正文】 ，有權根據(jù)安全生產(chǎn)的需要調(diào)整本班組的勞動分工。堅決查處各種違章現(xiàn)象，做到嚴格考核，獎罰分明。，協(xié)調(diào)抓好新進公司人員三級安全教育、復工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員在崗實際訓練等。（3）對休假6個月以上人員、工傷休假復工人員、已（未）遂事故責任者、違反安全技術操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。（3）互相關心，互相愛護，互相提醒，發(fā)現(xiàn)違章或可能做成傷害時，及時糾正和制止。職責，對班組的安全生產(chǎn)負全面責任；輪班作業(yè)的班組，由領班人員對當班的安全全面負責。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。物品要分類存放并標示。四、在交接時，如果設備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢，接班后繼續(xù)處理。三、設立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。不符合質(zhì)量要求的，嚴禁入庫記帳。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。此種說法：√正確錯誤正確答案： 正確，班組長不應到工作現(xiàn)場走動。安全質(zhì)量標準化管理制度一、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復查。（3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責任者。崗位練兵、技能競賽制度一、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。二、舉報內(nèi)容:（1）運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。安全績效考核制度一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。（2）吊索具有無隱患。（2）作業(yè)現(xiàn)場無油污、無污物，通道暢通，做到工完料凈場地清。班組長應具有較強的安全意識及安全管理知識，能正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，以身作則，模范遵守公司各項規(guī)章制度，及時掌握組員的思想動態(tài)和身體狀況?！叭珕T安全承諾”制，規(guī)范員工個人行為，明確個人在安全生產(chǎn)中應承擔的責任。、安全和消防的設備設施、防護器材和急救器具的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)，正常運行；正確使用滅火器材和防護、急救器具。天馬鐵鋅礦2010年11月10。對不能自行解決的問題，要采取可靠的臨時措施，并及時上報。榮成市神飛船舶制造有限公司，做好班組安全活動記錄，交接班記錄，危險點檔案，事故檔案，隱患整改記錄，安全教育記錄等。2引用標準文件無3職責。（6）發(fā)生事故及時組織施救。班組長或輪班的負責人要認真查看交接班記錄或工作票，了解作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，明確作業(yè)內(nèi)容。五、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關電源，設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。五、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。四、對下列人員必須嚴肅處理：（1）對工作不負責，不嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀律，造成事故的主要責任者。隱患排查治理制度一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或 發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責任。六、本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。此種說法： √正確錯誤正確答案： 錯誤，是班組長的義務。二、進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責任。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應部的責任，并按規(guī)定處罰。（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。班組學習培訓制度一、崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時，有權拒絕交班，并及時向領導匯報處理。操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。，做到“三不傷害”。，巡查內(nèi)容包括：（1）危險作業(yè)是否按程序進行了審批并采取了可行的防護措施。（5）班組安全教育要認真做好記錄，受教育者必須在班組安全記錄本上簽名，不準代簽。，每天對設備及安全裝置，作業(yè)場所及組員穿戴勞動防護用品情況等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，堅持班前講安全，班中檢查安全，班榮成市神飛船舶制造有限公司后總結(jié)安全。班組管理制度的建設和完善礦山要根據(jù)本礦實際情況，結(jié)合班組安全管理的要求，制定各項管理制度，把班組建設的內(nèi)容用制度的形式固定下來，并根據(jù)實際要求，積極開展班組長安全教育培訓，崗位技能練兵等方式，提高班組長的現(xiàn)場指揮和處理現(xiàn)場問題的能力，提高員工的技能、操作水