生產(chǎn)現(xiàn)場管理整改報告(文件)
【正文】 8完善危險作業(yè)審批管理和作業(yè)證制度。：進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢驗、監(jiān)測、維修、養(yǎng)護(hù)等。：在公司內(nèi)進(jìn)行安裝、拆除、維修等作業(yè)。：生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)規(guī)定職責(zé)內(nèi)的各項安全作業(yè)工作 、車間：認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)安全實施。：。不得擅離職守和做其他工作。由生產(chǎn)設(shè)備科對將進(jìn)入設(shè)備人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底和安全教育。，除執(zhí)行公司有關(guān)安全動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，須認(rèn)真檢查，防止將焊（割）炬等物件留在設(shè)備內(nèi)。、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行填土或平整場地。、公用工程，必須由召集相關(guān)單位、部門共同確定動土方案。，其他配電盤禁止拉接臨時用電，如特殊情況確需在工藝配電拉接臨時用電的，應(yīng)經(jīng)電修班班長同意，否則不準(zhǔn)接線。（審批的作業(yè)證）附件9完善進(jìn)出場危險品運(yùn)輸車輛登記管理。租賃協(xié)議 封閉廢棄照片廢棄西邊兩個酒精儲罐不用，管道斷開，下面人孔蓋打開。照片在各個通道、出口處標(biāo)識出安全方向和標(biāo)識；照片電機(jī)泵連軸節(jié)安裝防護(hù)罩照片啟用正壓通風(fēng)設(shè)備，在粗餾塔電動機(jī)接線盒處架設(shè)正壓通風(fēng)口。照片1規(guī)范電纜電線的敷設(shè)，將飛線穿管沿墻架設(shè)；此處的飛線，已加管重新沿墻走線。針對該施工現(xiàn)場具體情況，要求對防護(hù)網(wǎng)破損的及立即更換，防護(hù)欄桿不到位的立即搭設(shè)到位，防塵網(wǎng)破損的和不到位立即更換和覆蓋，現(xiàn)場材料堆放整齊有序按安全文明施工管理規(guī)范布置，材料分類碼放不得超高注意防潮，施工場地做到工完場清施工不擾民，現(xiàn)場不揚(yáng)塵，運(yùn)輸無遺灑，垃圾不亂棄，施工現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備停靠安全，腳手架鋼管模板鋼筋堆放有序，硬化道路兩旁無雜草排水通暢無積水。攪拌機(jī)械還未撤離。現(xiàn)場不能有攪拌機(jī)械。）這次檢查中出現(xiàn)的問題雖然在之前已通知施工單位整改和清理但還是沒達(dá)到檢查要求，有施工單位原因也有我方原因，為了以后做好現(xiàn)場施工管理工作更加注意書面及時通知和監(jiān)管施工單位按要求做好各項工作做到細(xì)化量化并督促貫徹落實。產(chǎn)出符合市場需求、質(zhì)量合格、成本低、交貨及時的產(chǎn)品的一種綜合管理辦法。現(xiàn)場為企業(yè)創(chuàng)造效益，是企業(yè)活動最活躍的地方。（1）現(xiàn)場是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的地方：任何一件產(chǎn)品的生產(chǎn)都是現(xiàn)場來完成的，而現(xiàn)場管理的好壞就直接關(guān)系到每一件產(chǎn)品所生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益的多與少。整個現(xiàn)場的資源優(yōu)化和組合，制度的執(zhí)行都是由人來貫徹的，員工的思想意識動態(tài)只有在生產(chǎn)的現(xiàn)場才能表現(xiàn)得淋漓盡致，只有在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)及不足，才能確定個性化的培訓(xùn)方案。（3）現(xiàn)場是問題發(fā)生的場所：產(chǎn)品只有在生產(chǎn)過程中才能反映出問題，完善的現(xiàn)場管理能將問題解決在萌芽的階段，才不會使問題擴(kuò)大，造成大的損失?，F(xiàn)場管理在一定的程度上可以反映出一個企業(yè)整體的管理水平。要保持企業(yè)的正常運(yùn)作，就必須使所有資源處于良好的平衡狀態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是指為了有效的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)的過程諸多的要素：包括人（操作者、管理者）、機(jī)（機(jī)器設(shè)備、工藝裝備）、料（原材料、輔助材料、零部件）、能（水、電）、法（操作方法、工藝制度、規(guī)章）、環(huán)境、信息進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。塔
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