環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作總結(jié)報告★-資料下載頁
2024-10-29 05:49本頁面
【正文】 救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時間向廠部和安全科匯報，安全科按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，公正、準(zhǔn)確、及時查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施和對事故責(zé)任人的處理意見。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動場所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會有好的大環(huán)境。多年來，企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理，保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強(qiáng)了員工環(huán)境保護(hù)意識，維護(hù)了公共衛(wèi)生，維護(hù)和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚民主，充分保障員工合法權(quán)益，開展合理化建議，加強(qiáng)“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在 2舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動，為員工營造了情趣高雅的文化環(huán)境。四、職工勞動保護(hù)、職業(yè)病防治和健康檢查情況；積極貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針。加強(qiáng)職業(yè)危害的防治培訓(xùn)工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平。一是全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職業(yè)危害治理專項行動整治力度，開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。二是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的特點及氣候的變化，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應(yīng)等工作，并對特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)，與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)輿論監(jiān)督作用，并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查，保護(hù)了員工的合法權(quán)益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護(hù)意識。五是針對檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。強(qiáng)化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識、責(zé)任意識，提高了全體員工的職 3業(yè)衛(wèi)生安全防范意識和綜合素質(zhì)。五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。自改制以來，企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多，由此而引發(fā)的矛盾日益突出，給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。為此，企業(yè)結(jié)合實際，以注重促進(jìn)人的心理和諧，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是，這種緩解也許是一時的，它緩解不了員工對提高生活質(zhì)量的渴望和追求。企業(yè)在改制調(diào)整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利?；诖?，建議集團(tuán)公司在集團(tuán)公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標(biāo)準(zhǔn)、固定的員工福利活動項目，通過活動項目的設(shè)置，制造員工的期盼心理，通過活動的開展，制造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間無拘無束的交流環(huán)境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達(dá)到化解過度工作壓力的目的。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。六、企業(yè)對有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調(diào)查。我們知道，企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對企業(yè)管理進(jìn)行全面審核，可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。由于保證了員工自主權(quán)，那么員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。這項工作企業(yè)結(jié)合實際情況，還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時機(jī)成熟時，我們會把這項工作列入到工作范疇，到時也許會做得更好。為配合廠工會做好中能建集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《職工發(fā)展報告指引》的通知精神要求，以上論述是我科按照“通知”精神，第十條“職業(yè)健康安全環(huán)境”所列內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實際情況所編寫的，如有不適，敬請修改。安全科 2012年3月13 日
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